تحقیق سبک رهبری (docx) 4 صفحه

دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 4 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

سبک رهبری نام و نام خانوادگی: سن: تحصیالت: جنسیت: تاریخ اجرا: دستورالعمل: این پرسشنامه شامل جمالتی در رابطه با باورهای مربوط به سبک رهبری است، در مورد هر عبارت با توجه به توضیحات زیر دور عددی را که نشان دهنده نظر شما در مورد آن جمله است خط بکشید. تجربیات خود را در زمینه مدیریت کارکنان یا ریاست یک گروه به خاطر بیاورید. اگر چنین تجربهای نداشتهاید حالتی را تصور کنید که در آن چنین مسئولیتی را بر عهده دارید. سپس به سواالت زیر پاسخ دهید. )چنانچه ریاست گروه را در نظر گرفتهاید وازه کارکنان را با اعضای گروه جایگزین کنید(. هیچ پاسخی درست یا غلط نیست بنابراین صادقانه به پرسشنامه پاسخ دهید ینا پرسشنامه صرفاً برای ارزیابی شماست. عباراتهمیشهتقریباًمعموالًاوقاتگاهیندرتبههرگزتقریباً-1 من در محل کار با گروهم این قدرت را دارم که تصمیم نهایی را بگیرم.54321-2 هنگامی که الزم است تصمیمی گرفته شود یک یا دو تن از کارکنان را در تصمیمگیری در رابطه با آنچهباید انجام شود و نحوه انجام آن دخالت میدهم، با این حال اختیار اخذ تصمیم نهایی با خودم است.-3 من و کارکنانم همیشه در هنگام اخذ تصمیمات مهم رایگیری میکنم.-4 من پیشنهاد کارکنانم را در نظر نمیگیرم زیرا برای آنها وقت ندارم.-5 من نظرات کارکنان را جویا میشوم و در طرحها و برنامههای آینده تاثیر میدهم.-6 در محل کار )یا گروه( من برای اینکه تصمیمی قطعی شود باید اکثریت یا همه افراد با آن موافق باشند.-7 من به کارکنانم میگویم که چه کاری و چگونه باید انجام شود.-8 هنگامی که کارها درست پیش نمیرود و الزم است راهکاری برای پیشبرد یک طرح یا برنامه ایجاد کنمکارکنان را در یک نشست جمع میکنم تا از نظرات آنها استفاده کنم.-9 من برای انتشار اطالعات از ایمیل، یادداشت یا پست صوتی استفاده میکنم و به ندرت نشست برگزارمیشود. آنگاه کارکنانم موظفند که براساس آن اطالعات عمل کنند.-11 وقتی کسی اشتباهی میکند به او میگویم که دیگر هرگز آن را تکرار نکند و آن را یادداشت میکنم.-11 من در پی ایجاد شرایطی هستم که در آن کارکنان مالکیت پروژه را به عهده بگیرند، من به آنها اجازهمیدهم که در رو.ند تصمیمگیری مشارکت کنند.-12 من به کارکنانم اجازه میدهم که تعیین کنند چه کارهایی و چگونه باید انجام شود.-13 کارکنان جدید اجازه دخالت در تصمیمگیریها را ندارند مگر اینکه تصمیماتشان ابتدا مورد موافقت قراربگیرد.-14 من دیدگاه کارکنانم را در رابطه با آینده کارشان میپرسم و از نظرات آنها در جای مناسب استفادهمیکنم.-15 کارکنانم بیشتر از من در مورد کارهایشان اطالعات دارند به همین خاطر میگذارم برای پیشبرد کارشانخودشان تصمیم بگیرم. عبارات -16 وقتی کاری به دستی انجام نشود به کارکنان میگویم که روال کار درست نیست و روش دیگری را جایگزین آن میکنم. -17 من به کارکنانم اجازه میدهم که با راهنمایی من اولویتها را تنظیم کنند. -18 من کارها را به افراد واگذار میکنم تا یک روال یا روند کاری جدید به اجرا درآید. -19 من کارکنانم را به دقت تحت نظر دارم تا اطمینان پیدا کنم که به درستی عمل میکنند. -21 وقتی در زمینه انتظارات نقشها اختالف وجود دارد با افرادم کار میکنم تا اختالفات حل شود. -21 هر فرد مسئول مشخص کردن کار خود است. -22 من قدرتی را که به واسطه موقعیت ریاست من نسبت به زیردستانم بهدست میآید، دوست دارم. -23 من دوست دارم از قدرت ریاستم برای کمک به رشد زیردستانم استفاده کنم. -24 من دوست دارم قدرت ریاست را با کارکنانم تقسیم کنم. -25 کارکنان باید راهنمایی شوند و یا تنبیه و تهدید شوند تا در جهت دستیابی به اهداف سازمانی تالش کنند. -26 اگر کارکنان نسبت به اهداف متعهد باشند خودشان در مسیر رسیدن به آنها قرار میگیرند. -27 کارکنان حق دارند اهداف سازمانی خودشان را تعیین کنند. -28 کارکنان عمدتا به دنبال امنیت شغلی هستند. -29 کارکنان میدانند که چگونه از خالقیت و مهارت خود برای حل مسائل سازمانی بهره بگیرند. -30 من به کارکنانم اجازه میدهم که خودشان با نظارت اندک من کارهایشان را پیش ببرند. پرسشنامه سبک رهبری همیشه تقریباًمعموالًاوقات گاهیندرت بههرگز تقریباً پرسشنامه سبک رهبری در سال 1998 توسط کالرک به منظور مشخص ساختن سبک رهبری و مدیریت افراد در سازمان ساخته شد. این آزمون دارای 30 عبارت و 3 زیرمقیاس سبک رهبری خودکامه)دستور دهنده(، دموکرات)مشارکتی(، واگذار کننده)غیردستور دهنده( است. هر یک از زیرمقیاسها از 10 عبارت تشکیل یافته است. آزمودنی باید در یک طیف لیکرت 5درجه ای )از تقریباً همیشه تا تقریباض هرگز( میزان موافقت یا مخالفت خود را با هر یک از عبارات بیان کند. با محاسبه نمره آزمودنی در 3 زیرمقیاس سبک رهبری وی مشخص می شود. به عبارت دیگر زیرمقیاسی که آزمودنی در ان بیشترین امتیاز را کسب کرده است نشان دهنده سبک رهبری وی است. شیوه نمره گذاری در جای خالی زیر نمره مربوطبه هر عبارت را مشخص کنید. مثالً اگر در مورد جمله شماره 8 عدد 0 )گاهی اوقات( را عالمت زدهاید، جلوی شماره 8 در جدول زیر عدد 0 را قرار دهید. وقتی جای خالی مربوط به همه عبارات را وارد کردید اعداد هر ستون را با هم جمع کنید. نمرهعبارتنمرهعبارتنمرهعبارت321654987121110151413181716212019242322272625302928جمعجمعجمعواگذاردموکرات/مشارکتیخودکامه/دستوریکننده/غیردستوری تفسیر هدفاین پرسشنامه ارزیابی این است که فرد غالباً از چه شیوه رهبری محیط کارش استفاده میکند. کمترین نمره ممکن برای هر ستون (10تقریبا هرگز( و باالترین نمره ممکن (50 تقریبا همیشه( است. ستونی که باالترین نمره را در آن کسب شده نشان دهنده سبک رهبری معمول فرد است. اگر باالترین نمره کل 40 یا بیشتر باشد این نمره بهخوبی نشان دهنده سبک غالب رهبری خواهد بود. پایینترین نمره کل نشان دهنده سبکی است که کمتر از همه بکار گرفته میشود. اگر پایینترین نمره 20 یا کمتر از آن باشد به خوبی نشان میدهدکه معموالً از این شیوه رهبری استفاده نمیشود. در صورتی که دو نمره کل به هم نزدیک یا برابر هم باشند احتماالً فرد در مرحله تغییر شخصی یا شغلی است مگر اینکه در دو سبک دموکراتیک و واگذارکننده/ آزادی دهنده نزدیک باشد که در صورت سبک رهبری فرد واگذار کننده در نظر گرفته میشود. اگر نمره کل هر 3 ستون تفاوت اندکی با هم دارد میتواند نشانگر این باشد که فرد درک روشنی از سبک رهبری مورد استفاده خود ندارد یا اینکه به تازگی ریاست گروهی را به عهده گرفته است و در حال امتحان کردن سبکها برای یافتن سبک مناسب است. همچنین ممکن است فرد در هنگام پاسخگویی به پرسشنامه موقعیتهای متفاوتی را در ذهن داشته باشد.