پاورپوینت مدیریت بازرگانی مدیریت موفقیت (pptx) 23 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 23 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
2
مدیریت بازرگانی مدیریت موفقیت
3
جهت ایجاد و انجام مدیریت بر امور بازرگانی در قدم نخست اشاره به دو نکته حائز اهمیت است:
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
◄ پیاده سازی و مدیریت استراتژیک در چارچوب روشهای بکار گرفته شده.
4
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
مشخص کردن هدف: چرا اقدام به انجام این کار می کنید و چگونه آنرا انجام خواهید داد؟
استفاده از فرمول هدف گذاری هفت پله ای برای شفاف کردن هدف !
هماهنگی کار و هدف انتخاب شده با روحیات گروه کاری.
مشتری خود را به وضوح مشخص کنید.
هسته گروه بازاریابی ( مارکتینگ ) را فعال کنید. با دید باز جلو بروید و بر روی پنج میم بازاریابی تمرکز کنید.
اطلاعات مشتریان و بازار را با تکنولوژی روز جمع آوری و پردازش کنید.
رموز موفقیت را به خاطر بسپارید و هدف را در ذهن مرور کنید و ثابت قدم باشید.
5
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
مشخص کردن هدف: چرا اقدام به انجام این کار می کنید و چگونه آنرا انجام خواهید داد؟
مهمترین عنصـر موفقیت ، هدفمندی است. ولی پس از مشخص شدن هدف ، جرات پذیرش ریسک نسبت به زمان و سرمایه و همچنین پشتکار و ثابت قدم بودن جهت تحمل سختی تا نیل به مقصـــود از دیگر عناصر کلیدی به شمار می روند. نباید از مشکلات دلسرد شد و با تحمل مشکلات در راه رسیدن به هدف قدم برداشت.
بایـد توجـه داشـت تعصب در تکرار یک عمل بدون هـدف چیزی جز حماقت نیسـت در صورتیکه افراد موفق شدیداً هدفگرا هستند.
یک فرد در صورتی می تواند موفق شود که بداند چرا این کار را انجام می دهد و چگونه باید آنرا
به انجام رساند ! با مشخص کردن هدف نیمی از این پاسخ داده می شود.
6
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
استفاده از فرمول هدف گذاری هفت پله ای برای شفاف کردن هدف !
1- چیزی که می خواهید را دقیقا ً مشخص کنید. اهداف را به زمان حال بنویسید بصورتیکه همین حالا به واقعیت رسیده است. فهرست اهداف را مشخص کنید.
2- هدف را بنویسید زیرا هدفی که نوشته نشده باشد تخیل است. پــرونـده خـاصـی بـرای اهـداف طراحی کنید و از زمان مشخص شدن آن شرح وقایع رسیدن به آن را درج کنید.
3- با توجه به بزرگی هدف برای آن زمان مشخص کنید.
4- تمام کارهایی که برای رسیدن به هدف لازم است را فهرست کنید و در پرونده اهداف درج کنید.
5- اهداف را اولویت بندی کنید. کارهایی که برای رسیدن به هرهدف لازم است انجام شوند را نیز اولویت بندی کنید. معمـولاً اهــداف یا کارهـایــی را با اولویت نخست قــرار دهیـد که بر روی دیگر اهداف یا امور تاثیر گذار هستند.
6- بلافاصله برای عملی کردن برنامه تان اقدامی کنید. عملگرا باشید و با کار درگیر شوید.
7- هرروز کاری کنید که شما را بسوی مهمترین هدفتان پیش برد و کارتان را بدون توقف ادامه دهید.
7
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
استفاده از فرمول هدف گذاری هفت پله ای برای شفاف کردن هدف !
در یک جمع بندی، هدف گذاری هفت پله ای باعث متمرکز شدن نگاه شما بر روی هدف می گردد
و قدرت شما را در رسیدن به هدف ، متمرکز و کنترل می نماید و باعث بروز خلاقیت بیشتری در
راه رسیدن به هدف خواهد شد.
اصل راهرو – باید با کار هدفمند درگیر شد :
باید توجه داشت برای آغاز یک کار هدفمند باید آنرا آغاز کرد و نباید منتظر شد تا همه شرایط مطلوب
فراهم گردد. صد البته که هیچ گاه تمام شرایط مطلوب فراهم نخواهند شد و چه بسا آنهایی که کار را
با پذیرش ریسک آغاز کردند موفقتر از افرادی شدند که به امید برآورده شدن شرایط مطلوب دست نگاه
داشتند !!!
8
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
هماهنگی کار و هدف انتخاب شده با روحیات گروه کاری.
- هیچ کاری بدون شور و شوق به موفقیت نخواهد رسید.
- برای دستیابی به پایداری در مقابل موانع و سختی ها ، ضروری است که توانایی ایجاد و حفظ
سطح قابل قبولی از شور و شوق را در کاری که می کنیم داشته باشیم.
- به توانایی و استعداد و همچنین معلومات اعضای گروه کاری نگاه کنید و تجـــربیات قبلـی کـه
باعث موفقیت شده اند را بررسی کنید تا نوع کاری که قرار است فرد در آن مشغول بکار شود
با توجه به سوابق و روحیات وی مشخص گردد و گروه کاری یکپارچه ای تشکیل گردد.
- کسب بیشترین موفقیت در گرو کاری است که واقعاً دوست دارید انجام شود.
- با 10% ایده جدید می توانید سهم بزرگی از بازار را بدست آورید لذا به دنبال کاری نو نباشید
بلکه کارهای موجود را با اصلاح و نوآوری ارائه کنید.
- بهتر است کاری را ارائه دهید که مردم نیاز دارند ولی از سوی دیگری ارائه نشده است.
9
◄ روشهایی که منجر به موفقیت در کسب و کار خواهند شد.
مشتری خود را به وضوح مشخص کنید.
- درصورتیکه پاسخ به سوالات زیر مشخص نباشند ممکن است محصول و یا خدمات خود را برای کسی ارائه دهیده که اصولاً وجود نداشته باشد:
- مشتری من کیست ؟
- چرا مشتری من این محصول را می خرد؟
- مشتری بالقوه من چه چیزی را بعنوان ارزش در محصول من به حساب آورد ه است؟
- محصول و خدمات من برای مشتری چه کاری انجام می دهد و مهمترین منفعت مشتری در خرید
محصول و یا خدمات از من چیست ؟
- مشتری من به چه چیزی باید متقاعد گردد تا اقدام به خرید از من کند نه رقبای من ؟