پاورپوینت مدیریت مالی (pptx) 32 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 32 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مدیریت مالی
فصل اول جلد دوم
EMBA
سیاست سرمایه در گردش
مدیریت سرمایه در گردش
از مهمترین بخش های مدیریت در سازمان بوده و عهده دار مدیریت دارایی های جاری در فعالیت های روزانه است.وباید از طریق برنامه ریزی میان مدت امکان ایجاد تعادل،در مقابل تغییرات عوامل محیطی را پیش بینی کند و بر وجوه نقد،اوراق بهادار ،حساب های دریافتنی و موجودی کالا تاکید دارد.
سرمایه در گردش خالص از تفاوت بین دارایی های جاری و بدهی های جاری حاصل می شود و به عنوان یک شاخص مناسب جهت بررسی و سنجش توانایی نقدینگی شرکت،در مقابل بازپرداخت بدهی های جاری مورد استفاده قرار می گیرد.
خط مشی های سرمایه در گردش
دارایی جاری ،دارایی هایی هستند که در طول یک دوره مالی قابل تبدیل به وجه نقد باشند.
اصولاَ وجه نقد برای خرید مواد اولیه ،پرداخت به کارگران و دیگر هزینه های تولید بکار گرفته می شود.
سرمایه در گردش از دو بخش متمایز تشکیل می شود
سرمایه در گردش ثابت :
شامل وجوه نقد،حساب های دریافتنی و موجودی کالا
سرمایه در گردش متغیر :
عبارت است از دارایی های اضافی که در زمان های خاص در طول سال مورد نیاز هستند ،مثلاَ نگهداری موجودی کالای مازاد که برای حمایت و پشتیبانی در دوران رونق بازار باید نگهداری شود
اهداف خط مشی های سرمایه در گردش
1- نقدینگی مناسب و کافی :یکی از مهمترین اهداف بوده و در صورت نداشتن نقدینگی کافی سازمان با مشکلات مداوم و مستمر روبرو خواهد شد.
2- به حداقل رساندن ریسک :
شرکت باید دقت کند که مازاد بر دارایی های جاری موجود، تعهدات کوتاه مدت برای خود ایجاد نکند.
3- به حداکثر رساندن حقوق صاحبان سهام :شرکت باید از نگهداری دارایی های جاری مازاد یا دارایی های ثابت بدون مصرف خودداری کند.
عوامل موثر و مهم بر ضرورت نگهداری سرمایه در گردش
1- حجم فروش :
مهم ترین و موثر ترین عامل جهت تعیین سطح اقلام تشکیل دهنده سرمایه در گردش است.اگر فروش به طور مداوم سیر نزولی داشته باشد،کاهش متناسب در سرمایه در گردش ثابت ضروری خواهد بود.
2- عوامل فصلی و دوره ای:
میزان تقاضا برای محصولات و خدمات اکثر شرکتها تحت تاثیر عوامل فصلی قرار دارد.
3- تغییرات تکنو لوژی :
توسعه و بهبود تکنولوژی ،چنانچه در ارتباط با مراحل تولید باشدتاثیر قابل ملاحظه ای بر سرمایه در گردش خواهد داشت.
دارایی های جاری،وجوه نقد و شبه نقد
برای توسعه و تعیین خط مشی های مدیریت سرمایه در گردش ،باید به سه قلم از اجزاء دارایی های جاری شامل وجوه نقد،حساب های دریافتنی و موجودی کالا که نقدینگی شرکت را تشکیل می دهند توجه کرد.
مفهوم مالی اصطلاح وجوه نقد به تمامی اقلام نقد و شبه نقد که سریعاَبتوانند برای پرداخت صورت حسابهای شرکت مورد استفاده قرار گیرد اطلاق می شود.
مدیریت وجوه نقد پرداختنی و دریافتنی
سیستم مدیریت وجوه نقد در یک شرکت ترکیبی از ابزارها ،تکنیک ها و خدمات ،با هدف رسیدن به یک سیستم کاربردی مناسب و شایسته وجوه نقد است.
ارزیابی کسری وجوه نقد:
یکی از مهم ترین قسمت های ارزیابی ،کافی بودن سطح مطلوب وجه نقد در پایان هر سه ماه است.سطح مطلوب وجه نقد عبارت است از حداقل میزان وجه نقد مورد نیاز یرای انجام امور شرکت به نحو مطلوب.
در مقایسه وجوه نقد موجود با سطح مطلوب وجه نقد چهار حالت به وجود می آید:
1- مازاد یا اضافی 2- مطلوب
3- کمبود یا کسری (با مانده مثبت) 4- کسری با مانده منفی