پاورپوینت سیستم حسابداری پیمانکاری (pptx) 44 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

سیستم حسابداری پیمانکاری بنام یزدان پاک بر اساس: تجارب حرفه ای و مطالعه کتب مختلف حسابداری اردیبهشت 94 مقدمه حسابداري پيمانكاري يكي از مقولاتي است كه مراجع حرفه اي، پژوهشگران و مؤلفان حسابداري در كشورهاي پيشرفته از ديرباز به عنوان مقوله خاص در حسابداري به آن پرداخته اند و در كشورهاي پيشرفته و همچنين در سطح بين المللي استاندارهاي حسابداري خاصي براي آن وضع شده است. در كشور ما نيز از سالها پيش مبحث حسابداري پيمانكاري در كتابها و نشريات گوناگوني مورد بحث قرار گرفته و كوشش شده است در چارچوب روشها و رويدادهاي متداول و استانداردهاي حسابداري كشورهاي پيشرفته راه حل ها و روشهاي مناسبي براي نگهداري حسابها، شناسايي و اندازه گيري سود عمليات پيمانكاري و تهيه و ارائه صورت هاي مالي مؤسسات پيمانكاري در قالب مناسب حقوقي سازوكارها و الزامات محيطي حاكم بر اين فعاليت عمده اقتصادي عرضه مي شود. اركان اصلي عمليات پيمانكاري كارفرما: شخص حقيقي يا حقوقي است كه به عنوان يك طرف قرارداد ، عمليات اجرايي معيني را به پيمانكار ارجاع مي كند. پيمانكار:شخصي حقيقي يا حقوقي است كه به عنوان طرف ديگر قرارداد ، عمليات اجرايي پيمان را به عهده مي گيرد. قرارداد: رابطه حقوقي بين طرفين است كه منشا تعهد و التزام مي باشد و شامل موضوع كار ، مدت انجام كار ، مبلغ قرارداد و تعهدات كارفرما و پيمانكار است.
 انواع قراردادهاي پيمانكاري قرارداد مقطوع : مبلغ مقطوع برای کل پیمان یا مبلغ برای هر واحد کار(مصالح به عهده پیمانکار است) قراردادهاي اسانسي: مخارج مجاز يا تعيين شده در قرارداد به پيمانكار تاديه و در ازاء خدمات انجام شده ،درصد معيني از مخارج يا حق الرحمه ثابتي به پيمانكار پرداخت مي شود. قرار داد مديريت اجرائي: بهاي مواد و مصالح در مقابل ارائه صورت حساب به پيمانكار پرداخت مي شود و هر مبلغ معين و مشخص كه در ابتداي قرارداد توافق شده، در پايان كار به عنوان حق الزحمه به پيمانكار پرداخت مي شود   نکته در قرارداد اسانسي حق الزحمه درصدي از هزينه هاست اما در قرارداد مدیریت اجرایی حق الزحمه مبلغ مشخصي است و به هزينه ها مربوط نمي شود. مراحل اجراي طرح و انجام عمليات پيمانكار 1- مطالعات مقدماتي يا اوليه طرح 2- ارجاع كار به پيمانكار 3- انعقاد قراردادبا پيمانكار 4- اجراء كار 5– خاتمه كار مرحله مطالعات مقدماتي يا اوليه طرح 1-1) خدمات تحقيقاتي و بنيادي: مطالعات اين مرحله شامل : مطالعات منطقي ، اجتماعي و اقتصادي است كه بر مبناي نتايج حاصل از آنها ، تصميم گيري كلي در مورد برنامه ها و شناخت طرح ها به عمل مي آيد 2-1)مطالعات شناسايي طرح: تحقيقات و بررسي هاي لازم به منظور تعيين هدف طرح ، شناخت اجراء متشكله ، داده ها و همچنين امكانات فني و اجرايي با توجه به مصالح ساختماني ، تجهيزات ، نيروي انساني ، ساير امكانات و محدوديت ها و بالاخره حدود سرمايه گذاري ، زمان اجراء ، كاسبات اقتصادي ، تعيين بهره وري و تعيين اثرات اجتماعي و اقتصادي ناشي از اجراي طرح است . حاصل اين مطالعات به شكل گزارشي تدوين مي گردد كه مبناي اتخاذ تصميم در مورد اقدامات بعدي خواهد 3-1) تهيه طرح مقدماتي: مطالعات تحقيقاتي و آزمايش هاي لازم به منظور طراحي و تهية نقشه هاي مقدماتي و مشخصات كلي ، تعيين محل هاي مناسب و بر آورد كلي ابعاد و حجم كار و مخارج هريك از راحل هاي پيشنهادي و همچنين مقايسه و تعيين نكات مثبت و منفي هر راه حل و بازده اقتصادي و اثرات اجتماعي هر يك از آنها مي باشد . تهية كننده طرح مقدماتي مناسب ترين راه حل را با ذكر دليل لازم توجيه مي كند مطالعات و تحقيقات ، نقشه بر داري ها و بر رسي ها و آزمايش هاي اين مرحله بايد به اندازه اي كامل باشد كه امكان بر آورد مخارج دورة‌ طرح و هزينه هاي بهره برداري را به منظور اتخاذ تصميم منطقي فراهم سازد و نتيجة اين مطالعات و روش انجام مراحل بعد به شكل گزارشي تدوين مي شود. 4-1) تهية نقشه ها و مشخصات اجرائي طرح: گزارش طرح مقدماتی مبناي تهية نقشه ها و مشخصات طرح قرار خواهد گرفت . خدمات اين مرحله شامل انجام مطالعات ، بررسي ها ، تحقيقات و نقشه برداري ها و آزمايش هاي لازم به منظور تهية كليه اسناد عمليات اجرائي طرح از جمله : نقشه هاي اجرايي و مشخصات فني اختصاصي ، نقشه محل، نتيجه آزمايش ها ، برنامه زماني اجراي كار ، تهية مصالح ، بر آورد مقادير كار و پيش بيني دقيق مخارج اجراي طرح مي باشد.