پاورپوینت مباحث برنامه ريزي توليد ومواد (pptx) 26 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 مباحث برنامه ريزي توليد ومواد 3 مفاهيم اساسي در مديريت توليد 1) انواع استراتژي هاي توليد توليد براي انبار (Make-to-Stock) مونتاژ براي سفارش (Assemble-to-Order) توليد براي سفارش (Make-or Engineer-to-Order) 4 توليد براي انبار (Make-to-Stock) در اين استراتژي همواره سفارشات مشتريان از موجودي نهائي داخل انبار که قبلا توليد گرديده فراهم مي شود. مشتريان بدون هيچ گونه انتظار (Delay) سفارشات خود را دريافت مي نمايند. همواره بايد انبار نهائي موجودي کافي از محصول داشته باشد. محصولات در انبار نهائي بايد داراي بالاترين کيفيت ممکن باشند. قيمت مناسب-کيفيت بالا 2 فاکتور اصلي براي توليد با اين استراتژي مي باشند. موارد به کار گيري اين استرتژي : ثبات بازار ثبات مشتريان تثبيت قيمت کالاي نهائي و يا پيش بيني افزايش آن 5 مونتاژ براي سفارش (Assemble-to-Order) همواره در انبار ها موجودي کافي از قطعات-مواد اوليه-و سائر تجهيزات جهت توليد کالاي نهائي وجود دارد. براي هر سفارش تنها به مونتاژ کردن زير قطعات پرداخته مي شود. موارد استفاده : محصول نهائي داراي تنوع زياد مي باشد اما زير قطعات و مواد اوليه محصولات مشترک است. معمولا در بازارهائي که رقابت زياد است از اين متد استفاده مي شود. مشتريان در اين روش معمولا قدرت انتخاب چند گزينه و Customize محصول نهائي را دارند. 6 توليد براي سفارش (Make-or Engineer-to-Order) در اين روش براي هر سفارش توليد صورت مي گيرد. تنوع محصولات بسيار زياد است. محصولات بر اساس خاص مشتري يا بازار توليد مي شوند. مشتريان ي بايست زمان نسبتا طولاني را براي آماده شدن سفارش خود صرف کنند. دانستن زمان هاي Lead Time براي قطعات –مواد اوليه و سائر تجهيزات توليدي مورد نياز محصول امري الزامي است. 7 2)انواع محيط هاي توليدي Flow Shop (Make-TO-Stock) کليه محصولات يک مسير را براي توليد طي مي کنند. جريان يکنواخت از مواد اوليه تا محصول روش و فرايند توليد براي محصولات يکسان است. چيدمان براساس توالي فرايند هاي محصولات است انعطاف خط کم –بازدهي بالا –بيکاري خط پائين Job Shop (Make-To-Order)-(Assemble-To-Order) توليد کارگاهي چيدمان براساس توالي منطقي عمليات تنوع محصولات نسبتا زياد Fixed –Sites (Make-To-Order) توليد پروژه اي وکاملا سفارشي 8 انواع جريان جريان پيوسته توليد مايعات-نفت –پودر-فلزات جريان تکراري اختصاصي توليد اتومبيل-تلوزيون جريان مخلوط توليد همزمان چند نوع محصول بر روي يک خط جريان Batch-(متناوب) توليد دسته اي 9 نکات مهم در برنامه ريزي خطوط پيوسته واختصاصي مکرر سرعت ثابت و حرکت يکنواخت مواد وقطعات در خط(بالانس بودن خط توليد) پروسه توليد-تجهيزات توليدي همگي براي توليد يک نوع محصول مشخص طراحي شده است. پروسه توليد به گونه اي طراحي مي شود که کمترين جابجائي و انتقال صورت گيرد. تغييرات کوچک در خط توليد مي تواند بهبود موثري بگذارد.تغييرات بزرگ پر هزينه است. خط توليد همواره تمايل دارد براي يک مدت نسبتا طولاني در حال کار يا بيکاري باشد. برنامه ريزي موجودي و کنترل آن کاملا طبق سرعت انجام ميشود.بنابراين ممتد بودن و در دسترس بودن مواد و تجهيزات امر مهمي است. براي بالا بردن سرعت خط بايد پرسنل خط و چيدمان بازارائي يا تقويت شود. هزينه ثابت بالا-هزينه متغير پائين-احتياج به توليد انبوه است ات هزينه هاي ثابت سر به سر شوند.