پاورپوینت نظام جديد آموزش كاركنان (pptx) 44 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 44 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
نظام جديد آموزش كاركنان
( شهرداري و سازمانهاي وابسته )
نظام آموزش شهرداري و سازمانهاي وابسته
ا- اهداف
2- ساختار
3- دوره هاي آموزشي
4- گواهينامه هاي آموزشي
5- ساز و كار اخذ گواهينامه
6- سازو كار انگيزشي
7- شناسنامه آموزشي
8- ساختار اجرايي
1- دوره هاي نوآموزي
2- دوره هاي بازآموزي
3- دوره هاي آماده سازي
1- دوره هاي آموزشي توجيهي
2- دوره هاي شغلي
3- دوره هاي عمومي
4- دوره هاي آموزشي بهبود مديريت
1- گواهينامه نوع اول
2- گواهينامه نوع دوم
1- گواهينامه مهارتي
2- گواهينامه تخصصي
3- گواهينامه تخصصي - پژوهشي
دوره هاي مشترك اداري
دوره هاي شغلي اختصاصي
دوره هاي فرهنگي و اجتماعي
دوره هاي توانمندي هاي عمومي
1- دوره آموزش توجيهي
2- دوره هاي شغلي
3- دوره هاي عمومي
4- دوره هاي آموزشي بهبود مديريت
دوره هاي مشترك اداري
دوره هاي شغلي اختصاصي
الف) اهداف
1- افزايش كارائي و اثر بخشي در ارائه خدمات اداري و بهبود ميزان پاسخگوئي به مردم
2- ارتقاء سطح كيفي سرمايه انساني بخش اداري شهرداري از طريق افزايش سطح دانش و مهارت كاركنان آن
3- توسعه آگاهي هاي عمومي كاركنان شهرداري به منظور افزايش كيفيت ارائه خدمات
4- توانمند سازي مديران در زمينه هاي بهبود وظايف مديريتي
5- آماده سازي كاركنان شهرداري براي ارتقاء به رده هاي شغلي بالاتر
6- رشد فضائل اخلاقي ، فرهنگ سازماني و بهبود روابط انساني كاركنان شهرداري و سازمانهاي وابسته آن
7- ايجاد ارتباط شفاف و مشخص بين نظام آموزش كاركنان با ساير نظام هاي استخدامي
ب ) ساختار
انواع دوره هاي آموزشي ، ويژگي هاي آنها و چگونگي برقراري ارتباط بين آنها ، ساختار آموزش هاي نظام آموزش كاركنان شهرداري و سازمانهاي وابسته را تشكيل مي دهد .
ساختار دوره هاي آموزشي كاركنان شهرداري با در نظر گرفتن مقطع و ماهيت دوره ها ، به سه دسته تحت عناوين زير تقسيم مي گردد :
1- دوره هاي نوآموزي
2- دوره هاي باز آموزي
3- دوره هاي آماده سازي
1/ب ) دوره هاي نو آموزي :
اين دوره ها با هدف ارائه دانش ، مهارت و ايجاد بينش جديد در كاركنان اجرا مي گردد . در حقيقت كاركنان براي اولين بار در معرض محتواي اينگونه دوره ها قرار مي گيرند . اين دوره ها ممكن است در ابتدا يا حين خدمت ارائه گردد .
2/ب ) دوره هاي بازآموزي :
اين گونه دوره ها براي رفع كاستي دانشي ، مهارتي و نگرشي كاركنان ، ارائه مي گردد . اين آموزش ها معمولاً در امتداد آموزش هاي قبلي كاركنان بوده و كاركرد يادآوري آموخته هاي قبلي را دارد . همچنين سعي دارد در رفع كاستي هاي آموزش كاركنان در زمينه هايي كه نتايج ارزشيابي به آن اشاره نموده است ، عمل نمايد . اين دوره ها در حين خدمت ارائه مي گردد .
3/ب ) دوره هاي آماده سازي
به آن دسته از دوره هاي آموزشي اطلاق مي گردد كه فرد را براي پذيرش مسئوليت هاي جديد يا پست هاي بالاتر در آينده آماده مي كند . اين دوره ها معطوف به مشاغل يا مسئوليت هايي است كه در آينده ممكن است به فرد محول گردد . اينگونه دوره ها براي آماده كردن فرد براي پست هاي سرپرستي و مديريت و يا مشاغلي كه نتايج ارزشيابي آن را توصيه نموده است ، مي باشد . اين دوره ها در حين خدمت ارائه مي گردد و ممكن است قبل از احراز پست بالاتر و يا بر اساس نتايج حاصل از ارزشيابي كاركنان ارائه گردد .
ج ) دوره هاي آموزشي
هر دسته از دوره هاي مذكور با عنايت به محتواي آن در زير گروه هاي زير طبقه بندي مي گردد :
1- دوره آموزش توجيهي
2- دوره هاي شغلي
3- دوره هاي عمومي
4- دوره هاي بهبود مديريت