پاورپوینت نقش سرپرستان در کاهش حوادث (pptx) 30 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا نقش سرپرستان در کاهش حوادث تعاریف ومفاهیم حادثه : حادثه واقعه ای است غیر منتظره و پیش بینی نشده که می تواند سبب بروز آسیب دیدگی ، خسارات مالی و اتلاف وقت و یا هر سه گردد ، بعبارت دیگر حادثه واقعه ای است برنامه ریزی نشده و خسارت رسان که انجام ، پیشرفت و ادامه یک کار را مختل می نماید . حادثه ناشی از کار : حادثه ناشی از کار واقعه ای است که در حین انجام کار روی می دهد و برای آن هیچ نوع قصد و برنامه ریزی قبلی وجود نداشته است . حادثه ناشی از کار ازدید قانون (ماده 43 قانون تأمین اجتماعی): حوادث ناشی از کار حوادثی است که در حین انجام وظیفه و به سبب آن برای بیمه شده اتفاق میافتد ومقصود از حین انجام وظیفه تمامی اوقاتی است که بیمه شده در کارگاه و یا موسسات وابسته به آن مشغول بکار میباشد و یا به دستور کارفرما درخارج ازکارگاه مأمورانجام کاری میشود . اوقات رفت وآمد بیمه شده ازمنزل به کارگاه و یا بالعکس جزء این اوقات محسوب می شود ، حوادثی که حین اقدام برای نجات سایر بیمه شدگان آسیب دیده و یا مساعدت به آنها اتفاق می افتد نیزحادثه ناشی ازکار محسوب می شود . شبه حادثه : شبه حادثه به حوادثی گفته می شود که بالقوه خطرناک می باشند ولی درهنگام بروزآنها به کسی صدمه ای وارد نمی شود ویاخسارات مالی ببار نمیآید مانند لیز خوردن کارگربدون آسیب بدنی ویاسقوط اشیاء درجلوی پای کارگر بدون آنکه صدمه ای وارد شود که اصطلاحا“ می گویند بخیر گذشت . اعمال ناایمن(خطای انسان): درنظر مردم تقصیر یا سبب میباشد . رویدادی است که باید در مورد علت آن تحقیق کرد . تعریفی که جوهره اصلی آن است : تصمیم یا رفتار نامناسب یا نامطلوب انسان که کارآیی ، ایمنی یاعملکردسیستم راکاهش میدهد یابطوربالقوه میتواندکاهش دهد . چنددرصد حوادث ناشی از خطای انسان است ؟ اغلب می شنویم بیش از 70 درصد که مربوط به خطای فرد مصدوم است ولیکن دیگران هم در وقوع حوادث نقش داشته اند : مدیران ، طراحان سیستم ، کارکنان تعمیر و نگهداری و همکاران . پس جای شگفتی نیست که نتیجه گیری کنیم که : خطای انسان علت اساسی همه حوادث است . علل مدیریتی بروز حوادث ناشی از کار عدم رعایت اصول ایمنی ازنظرفضای فیزیکی وعوامل مکانیکی وجود دستورالعملهای ناهماهنگ و روشهای کاری متفاوت عدم رعایت استانداردها و ضوابط ایمنی عدم بازرسی دقیق و مستمر و پیگیریهای لازم ضعف در برنامه های کنترلی عدم کفایت سرویسهای نگهداری وعدم اجرای تعمیرات پیشگیرانه نظم وانضباط ضعیف کارگاهی ساختار،تشکیلات وجایگاه نامناسب ایمنی در نمودار سازمانی عدم ارتباط منطقی بین مدیریت ایمنی و سایر بخش ها علل محیطی بروز حوادث ناشی از کار روشنایی طبیعی و مصنوعی نامناسب تهویه نامناسب حرارت و رطوبت نامناسب آلودگی صوتی و سروصدای زیاد عدم استفاده از وسایل هشداردهنده نداشتن خط کشی نداشتن وسایل اطفاء حریق نداشتن سیستم روشنایی اضطراری استفاده از قسمتی از کارگاه بعنوان انبار نداشتن سیم ارت یا ارتینگ نامناسب علل رفتاری حوادث ناشی از کار کوتاهی درنگهداری ازتجهیزات واستفاده نادرست ازماشین وابزارالات سرپیچی عمدی از مقررات ایمنی فقدان آگاهی یا مهارت ریسک کردن غیر منطقی عدم استفاده یا استفاده نادرست از وسایل حفاظت فردی اضطراب،افسردگی ونگرانی شدید شوخی نابجا خستگی شدید شتاب و عجله