پاورپوینت آشنایی با درس مديريت ريسك (pptx) 64 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 64 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
مديريت ريسك
مردم جهان نسبت به سال هاي گذشته بيشتر با فجايع طبيعي روبرو هستند . بطور متوسط آمار فجايع طبيعي جهان بين سال هاي 94-98 ، 428 مورد در سال بوده در حالي كه در سال هاي 1999 تا 2003 آمار فجايع طبيعي بطور ميانگين 707 فاجعه در سال بوده .
2
ريسك
ريسك يعني احتمال متحمل شدن زيان
در اين تعريف به دو جنبه زيان و عدم اطمينان اشاره شده ولي به انتخاب و چگونگي توجه نمودن به آن اشاره نشده است .
اين سه شرط پايه هاي اساسي جهت بررسي ريسك مي باشند.
3
عناصر اصلي ريسك
محتوا : زمينه ، وضعيت و يا محيطي كه ريسك وجود دارد
فعاليت : عمل يا اتفاقي كه باعث ريسك مي شود
شرايط : اوضاع و احوالي كه مي تواند به ريسك منجر شود . شرايط و وفعاليت ميتوانند يك پيامد يا خروجي را توليد كنند .
پيامد : نتايج ويا اثرات بالقوه يك فعاليت در تركيب با شرايط خاص است
4
تقيسم بندي ريسك
ريسك استراتژيك
ريسكي كه يك سازمان براي تحقق اهدافش مي پذيرد
ريسك عملياتي
ريسك ناشي از عدم كفايت يا نقص فرايند هاي داخلي ، افراد و سيسيتم ها يا وقايع خارجي
يا امكان بالقوه عدم توفيق در دسترسي به برنامه هاي تدوين شده
5
برآورد كمي ريسك
ريسك هاي ناچيز – حادنبوده و خطر جاني ندارند
ريسك هاي نامعين – اطلاعات براي براورد ريسك ناكافي است و نياز به جمع آوري اطلاعات تا رفع ابهام بعمل آيد
ريسك هاي تحت كنترل –كنترل هاي لازم وجود دارد و تا زمان بازنگري نياز به انجام فعاليت تازه نيست
ريسك هاي خارج از كنترل – اقدام جهت حذف خطر نياز است ، كنترل و رساندن ريسك به حد قابل قبول
6
روش هاي شناسايي خطر
بررسي وظايف افراد ،روش هاي انجام كار ، دستورالعمل ها و عملكرد ها كه انحرافات شناسايي و خطرات رديابي ميشوند .- استفاده از تكنيك هاي HAZOP, FMEA و...
بررسي سوابق حوادث كه در گذشته رخ داده است . با تحليل حوادث رخ داده مي توان به عوامل مخاطره آميز آن پي برد FAULT TREE ANALYSIS(آناليز درخت خطا )
بازرسي كردن ايستگاه ها توسط چك ليست
بازرسي غير رسمي Informal Inspection
بازرسي رسمي Formal Inspection
7
ارزيابي حوادث در طول زمان
آناليز يك بعدي در راستاي سلب مسؤليت از مديران رده بالا و مقصر جلوه دادن بعضي ديگر واشكالات فني در تجهيزات
استفاده از برخي تكنيك هاي ارز يابي جهت پوشش و اصلاح نسبي معضل فوق
8
بر نامه هاي ايمني در گذشته
فلسفه بعد از واقعه (فلسفه پرواز – تكميل – پرواز )
1 – بايد حادثه اي رخ دهد تا مهندسي ايمني بتواند وارد عمل شود ، كه تحميل هزينه مي باشد
2 – ناتواني در شناسايي حوادث قابل قبول و قابل پيشگيري
فرايند قبل از واقعه
1- بر پايه آناليز – كنترل
2- ايمني در فاز طراحي و قبل از توليد و قبل از تحميل خسارت
9
در مهندسي ايمني سيستم ها
تهيه ليست مقدماتي خطرات
انجام تجزيه و تحليل مقدماتي خطرات
انجام تجزيه وتحليل خطرات زير سيستم
انجام تجزيه وتحليل خطرات سيستم
انجام تجزيه وتحليل خطرات عمليات و پشتيباني
انجام تجزيه وتحليل ريسك و مشورت با مديريت در راستاي پذيرش وكنترل آن
بررسي مخاطرات بهداشتي