پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه (pptx) 24 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 24 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
اصول و مفاهیم مدیریت پروژه
چرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟
مدیریت تغییر ( سیر تاریخی )
- دیوان سالاری اداری
- 1960 : تولید انبوه در کارخانجات
- 1970 : توجه به کیفیت
- 1980 : ایجاد تنوع و نوآوری
- دهه اخیر : درخواست محصولات و خدمات یا کیفیت و
ویژگی های انحصاری
دلایل کلیدی :
1- پیچیدگی
2- اندازه وسعت برنامه ها
3- شتاب تغییرات
آثار و نشانه های مدیریت ضعیف پروژه ها :
- تاخیر از برنامه های زمانی تعهد شده یا پیش بینی شده
- فزون شهد هزینه های اجرایی واقعی از بودجه پیش بینی شده آن
دوباره کاریها و استفاده نادرست از کارشناسان واحدهای اداری
سهیم در اجرای پروژه
- پرداخت جرایم ناشی از عدم خاتمه پروژه در تاریخ تعیین شده
تعریف پروژه و انواع آن :
پروژه فرآیندی کلیات که از مجموعه ای از فعالیـت هـای همـاهنگ
و تحت کنترل، که دارای تاریخ های شروع و پایان تقریبا مشخصی
هستند تشکیل یافته است به طوری که موظف به دستیابی به هدفی
منطبق با نیازمندی های خاص ، مشتمل بر محـدودیـت هـای زمانی
هزینه ای و متابعی هستند .
Iso 10006
پروژه تلاشی موقــت بــرای ایجــاد محــصولات ، خدمات و نتایج
مشخص و بی همتا
PMBOK
انواع پروژه ها :
قطعی احتمالی فازی
تعریف پذیری نتایج
ساختار پذیری اجزاء
تخصص پذیری
قید زمانی
- تعریف پذیری نتایج
- ساختار پذیری اجزاء
- تخصص پذیری
- قید زمانی
پروژه های قطعی پروژه های احتمالی پروژه های فازی
- ویژگی ها
- نقاط قوت
- نقاط ضعف
- ویژگی ها
- نقاط قوت
- نقاط ضعف
- ویژگی ها
- نقاط قوت
- نقاط ضعف
مشخصات پروژه ها
منحصر به فرد بودن
چرخه عمر
اثرپذیری متقابل
تغییر ویژگی های پروژه
وجود عدم قطعیت