پاورپوینت بودجه ريزي بر مبناي عملكرد (pptx) 48 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 48 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
بودجه ريزي بر مبناي عملكرد (بودجه ريزي عملياتي)
2
اهداف اصلی بودجه ریزی:
1- بودجه به عنوان ابزاری برای کنترل و نظارت (مالی).
2- بودجه به عنوان وسیله ای برای بهبود مدیریت.
3- بودجه به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی.
3
روشهاي بودجه ريزي
بودجه ريزي متداول (سنتي)
بودجه ريزي برنامه‌اي
بودجه‌ريزي عملياتي(بودجه‌ريزي بر مبنای عملکرد)
سه مساله مهم دربودجه ریزی
چرا (براي چه هدفي) چرا و براي چه كسي هزينه مي شود؟ چگونه هزينه مي شود؟ چه چيزي هزينه مي شود؟
5
منابع
نيروي انساني
تجهيزات
فضاي اداري
فعاليت ها
(فرايندها)
پيامدها يا اهداف
خروجي ها
محصولات
خدمات
؟
مقایسه کلی نظامهای بودجه ریزی
1- بودجه ریزی سنتی: بودجه در کجا (در چه مراکز هزینه ) و برای چه (منابعی) خرج می شود؟
2- بودجه ریزی برنامه ای: بودجه چگونه (برای چه اهدافی )خرج می شود؟
3- بودجه ریزی عملیاتی (عملکردی): بودجه چگونه و برای چه اهداف، خدمات ، محصولات و فعالیتهائی و با چه قیمتی خرج می شود؟
6
بودجه ريزي متداول (سنتي)
هدف : كنترل مالی و به حداقل رسانيدن هزينه‌ها
1- هزينه‌ها از اعتبار پيش بيني شده تجاوز نكند.
2- هر هزينه‌اي در محل پيش بيني شده به مصرف برسد .
7
بودجه ريزي سنتي (متداول):
- دربودجه ریزی متداول يا سنتی اعتبارات سازمان به تفکيک فصول و مواد هزينه مشخص می گردد. به تعبير ديگر توجه عمده روی منابع و درون داد (Input) است.
- در اين روش بودجه ريزی نوع و ماهيت هزينه ها نشان داده می شود ولی مشخص نمی گردد که هر هزينه برای کدام هدف و منظور ، اجرای کدام برنامه،ارائه چه محصولات و خدماتی وياانجام چه فعاليتی پرداخت می شود.
- دلايل استفاده از این روش سادگی و توانايي کنترل هزينه ها در مقايسه با سالهای قبل و مشخص کردن اقلام داده های هزينه بر است.
نظام بودجه ریزی سنتی (هزینه ای)
9