پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (pptx) 25 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 25 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)
بسم الله الرحمن الرحیم
1391/06/29
2
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
تجزیه و تحلیل کسب و کار را میتوان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.
نیازمندی‌هایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند.
1391/06/29
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
3
اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار :
تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار
تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص
تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف
شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری
جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش
طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات
ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها
اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر
1391/06/29
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
4
مدخل:
شما مدیران مدام با پرسشهای دشواری مواجه هستید:
چه نوع فعالیت جدیدی را باید به طیف فعالیتها اضافه کنیم و کدام فعالیت را چگونه باید حذف کرد؟
کدامیک از فعالیتهای جاری نیاز به توجه بیشتری دارند؟
چگونه میتوان برای موفقیت در محیطی که واقعیتهای آن مدام در حال تغییرند اقدام کرد؟
تغییر اجتناب ناپذیر است و مدیریت وظیفه دارد تا نیروهای تغییر دهنده را در جهت منافع صاحبان سهام هدایت کند.
1391/06/29
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
5
همه ما می خواهیم کسب و کار موفقی داشته باشیم، اما موفقیت کسب و کار به عواملی بستگی دارد؟
به نوع آن بستگی دارد؟
به ویژگی های صاحب آن بستگی دارد؟
به محل و جای آن بستگی دارد؟
به شرایط مالی هنگام شروع آن بستگی دارد؟
به بازار آن بستگی دارد؟
به طراحی مدل و انعطاف پذیری ترکیب آن بستگی دارد؟
به .......؟؟؟؟
1391/06/29
6
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
مدل کسب و کار چیست؟
هر کسب و کاری مانند سایر ساخته های بشر نیاز به معماری، مهندسی و طراحی دارد.
مدل کسب و کار الگویی است که بر اساس آن یک کسب و کار طراحی شده و معماری نظام مند کسب و کار را شامل می گردد.
یک الگو و مدل کسب کار شامل ساختار منظم و ساماندهی شده ای از برخی اجزا است که با هم شکل گیری، موفقیت و استمرار یک کسب و کار را تضمین می کند.
1391/06/29
7
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
اجزای اصلی هر کسب و کار که در تحلیل وارد می شوند:
نیازهایی در مشتریان که محصولات یا خدمات تولیدی این کسب و کار آنها را تأمین می کنند (تحلیل مشتریان).
عوامل و مواد اولیه ای که برای تولید این خدمات یا محصولات لازمند (تحلیل تأمین کنندگان).
روشهای فنی و مهندسی که برای ترکیب این عوامل و مواد اولیه و ساخت محصول بکار گرفته می شوند (تکنولوژی).
انواع درآمدهایی که می توان از فروش این محصولات به مشتریان به دست آورد (تحلیل فروش و مدل سازی درآمدی).
منابع مالی که باید برای محیا کردن شرایط ایجادی کسب و کار تأمین نمود (تحلیل مالی و تأمین منابع).
رقبایی که محصولات مشابه و جانشین را با کیفیت و قیمت مطلوبتر تولید و یا وارد نموده، عرضه می کنند (تحلیل رقبا).
روشهایی که با استفاده از آنها می توان محصولات را به مشتریان رسانید (تحلیل شبکه های توزیع).
محیط قانونی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و تکنولوژیکی که کسب و کار باید در آن ادامه حیات داشته باشد (تحلیل محیط کسب و کار).
1391/06/29
8
تجزیه و تحلیل کسب و کار.
در چارچوب تحلیل کسب و کار سه زیر مدل اصلی وجود دارد:
1391/06/29
9
تجزیه و تحلیل کسب و کار.