پاورپوینت تفکر سيستمی در مديريت (pptx) 113 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 113 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحيم تفکر سيستمی در مديريت(با تأکيد بر سبک های تفکر) سيستم ها در مديريت در منظر سیستمی، بین نظام و سازمان یا تشکیلات باید تفاوت قائل شد. نظام، یکی از مشخصات سیستم هاست که همراه با سایر صفات مبین شخصیت یک سیستم می باشد. از طرف دیگر، سازمان یا تشکیلات که مشخصات آن در زیر بیان خواهد شد، خود سیستمی است که نظام از جمله خصوصیات آن است. سازمان یا تشکیلات عبارت از یک سیستم آرمان مند مرکب از حداقل دو عنصر آرمان مند می باشد که نسبت به تقسیمات عملکردی سیستم دارای آرمانی مشترک هستند. عناصر چنین سیستمی، که به طور کلی از لحاظ عملکردی متمایزند، از طریق مشاهدات و یا ارتباطات به رفتار یکدیگر پاسخ می گویند و حداقل یکی از این اجزاء دارای نقش کنترل کننده در سیستم می باشد. از تعریف بالا دربارة تشکیلات چنین بر می آید که یک سازمان دارای چهار مشخصة زیر است: 1) محتوا و آرمان یک سازمان دارای محتواست و مرکب از اجزاء با آرمان مشترک می باشد. محتوای هر سازمان، سیستم های فرعی آرمان مندی هستند. در عمل، انسان ها، و گاهی مجموعة انسان ها و ماشین ها، سازمان های انسانی را به وجود می آورند. یک سیستم مکانیکی، ممکن است خود کاملاً نظام دار باشد ولی سازمان مند نیست. مثلاً، سیم ها، تیرک ها، ترانسفورمرها و تلفن ها یک سیستم ارتباطی را تشکیل می دهند ولی یک سازمان را به وجود نمی آورند. برای ایجاد یک سازمان از این سیستم نیاز به انسان است تا سیستم مزبور را آرمان دهد و آن را کنترل کند و به مقصود رهنمایی نماید. لنابراین، آرمان مندی حداقل یکی از عناصر متشکله از ضروریات پیدایش یک سازمان است. آرمان مندی اجزاء یک سیستم به تنهایی برای تشکیل یک سازمان از آن سیستم کافی نیست. عناصر آزمان مند باید دارای هدف مشترکی نیز باشند. هدف مشترک عناصر لزوماً با آرمان سازمان کلی هماهنگی دارد. مثلاً، یک گروه از زندانیان با آن که هر یک خود سیستمی آرمان مند هستند، و مجموعاً نیز یک سیستم را به وجود می آورند، ولی کلاً یک سازمان به شمار نمی آیند و مشکل است که آن ها را بر خلاف تمایلشان به انجام کاری واداشت. علت این امر آن است که هدف هر یک از این افراد از یکدیگر، و از هدفی که از خارج بر آن ها تحمیل شده، متفاوت است و بنابراین درجة سازمان مندی این سیستم بسیار ضعیف می باشد. یک سازمان، بنابراین، متشکل از عناصر آرمان مندی است که هدف آن ها با هدف کل سازمان موافقت و هماهنگی دارد. این هدف مشترک محور رفتار عناصر را تشکیل می دهد. 2) ساخت یک سازمان دارای ساخت است. مفهوم ساخت در این مقوله آن است که میان عناصر سازمان تقسیم کار انجام گرفته است. این تقسیم کار برحسب نحوة عملکرد یکایک اجزای متشکلة سیستم صورت می گیرد. مثلاً یک شرکت صنعتی سازمانی است که ساخت آن از بخش های اولید، بازار، حسابداری، مدیریت و غیره که هر کدام دارای عملکرد خاص خود هستند تشکیل می یابد.