پاورپوینت ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيک SPACE و پیاده سازی در گروه خودروسازی بهمن (pptx) 81 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 81 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيک ) SPACE ( و پیاده سازی در گروه خودروسازی بهمن
فهرست
در ابتدا :
آشنایی با مدیریت استراتژیک
هولدینگ ها
سپس معرفی ابزار های زیر :
Space matrix
BCG
3
مقدمه
دنياي امروز ، دنياي تغييروتحولات است.در اين راستا شرکتها و سازمانهاي بزرگ ناگزير خود را دربرابر اين تغييرات مي بينند که گاهي بصورت فرصت و گاهي بصورت تهديد، نمود پيدا ميکنند.با توجه به اين امر سازمانها نياز دارند تا خود را در برابر اين چالشها مصون نگاه دارند.
4
ادامه
فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتر رقابتی و حفاظت در برابرتغییرات محیطی را مورد تأکید قرار داده است و بدین رو، بیشتر سازمان ها بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک را آغاز کرده و یا در دستور کار خویش قرار داده اند.
5
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ، در دنیای امروز تنها رویکردی می باشدکه میتواند در جهان سیال و پیچیده و متغیر کنونی راهی برای رشد و شکوفایی سازمانها بازکرده و آنها را در دستیابی به اهدافشان با در نظر گرفتن ارزشها و اصول علمی و تجربی همراهی کند .
6
جایگاه استراتژیک
آگاهي از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفي فرصتها و تهديدات موجود در محيط سازمان اين توانايي را به سازمان ميدهد تا موقعيت و جايگاه استراتژيک خود را ارزيابي نمايد.چيزي که امروزه باعث تداوم سازمانها مي شود،وجود يک مزيت رقابتي پايدار است که بطور عمده در زمينه بازار يا تکنولوژي سازمان است.
7
ادامه
بنابراين ، براي شناسايي وجود يا عدم وجود مزيت رقابتي و پاسخ به تغييرات و شرايط محيط با استفاده از روش تدوين استراتژي،لازم است تا موقعيت و جايگاه بازار و شرکت در هريک از دوزمينه فوق بررسي شود.
8
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک عبارت است از:
بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی)
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی و کنترل.
9