پاورپوینت مدیریت جامع کیفیت مدیریت CFM (pptx) 42 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا مدیریت جامع کیفیت‏ مدیریت CFM مديريت CFM براي بكارگيري همزمان قابليت هاي فانکشن های «طراحی»، «تامین»، «تولید» و «بازاریابی و فروش» است. لذا مربوط به بهبودهايي كه قابلیت آن تنها در یک دپارتمان(واحد سازمانی فانکشنال) وجود ندارد. مدیریت CFM در یک کارخانه صنایع غذایی دستیابی به استاندارد های چندگانه هدف مدیریت CFM است بخش تولید بخش فروش بخش تولید بخش طراحی استاندارد هاي تولید استاندارد هاي تحویل وفروش استاندارد هاي تامین استاندارد هاي طراحی مثال هایی از بهبود های در یک شرکت صنایع غذایی CFM کاهش شکایات مشتریان کاهش زمان تحویل سفارش شرکت پخش افزایش ماندگاری فراورده هایی که به صورت قوطی (Can) بسته بندی می شوند پس از باز شدن درب قوطی کاهش ضایعات تشکیل تیم های مامور (Task force) از نمایندگان تخصصی واحد های مرتبط متناسب با الويت اول هدف پروژه يكي از نمايندگان رييس تیم است و به عنوان مدير پروژه تصميمات تیم را بر روي پروژه مي نشاند. عموما مساله به مساله های مربوط به هر واحد تخصصی شکسته شود در مواردي كه برخي استاندارد ها با هم تقابل پيدا مي كنند، تصميمات موازنه اي (Trade off) اتخاذ مي كند و درصورت لزوم، افزايش هزينه و زمان را مشخص مي كنند. تصمیات تیم های مامور (Task force) - نمایندگان تخصصی واحد های مرتبط) تعيين مسئوليت هر واحد تخصصي براي پروژه ايجاد،اعمال، نگهداري وبهبود استانداردهاي تخصصي دربستر پروژه از طريق بكارگيري قابليت های پایه هر يك از واحد های تخصصي تعيين سنجه هاي قابل اندازه گيري براي پياده سازي توأم استاندادرها در پروژه ايجاد سيستم براي بكار گيري اين سنجه ها در پروژه اختصاص منابع تخصصي (انساني و سيستمي )هر واحد تخصصی به پروژه تقويت ويا ايجاد سيستم مكالمه هاي تخصصي بين واحد ها ها فعالیت های تیم های مامور CFM راهکارهای زیر مجموعه الگوی دوم ( مدیریت CFM) مدل های مهندسی مجدد و بهبود فرایند شش زیگما ( مشترک با الگوی اول) بنچ مارکینگ ( مشترک با الگوی اول) مدل های آدیت و ممیزی (QA) مهندسی کیفیتQFD تیم های ویژه Task Force