دانلود طرح توجیهی آموزش و اجرای تئاتر (docx) 15 صفحه
دسته بندی : تحقیق
نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحات: 15 صفحه
قسمتی از متن Word (.docx) :
درس كارآفريني
طرح توجيهي يا طرح كسب و كار ( طرح بازاريابي )
عنوان:
آموزش و اجرای تئاتر(آموزشکده پردیس)
همراه با جداول سرمايه ، محاسبه نقطه سر به سر
و محاسبه نرخ بازگشت سرمايه و جداول هزينه ها ، حقوق و دستمزد
كليدواژه:
طرح تجاري ، طرح كسب و كار ، طرح توجيهي ، سرمايه ، نرخ باز گشت سرمايه ، نقطه سر به سر ، هزينه .
فهرست مطالب
TOC \o "1-3" \h \z \u خلاصه مديريتي PAGEREF _Toc414441938 \h 3
موضوع:آموزشکده تئاتر پردیس(آموزش و اجرا) PAGEREF _Toc414441939 \h 5
2-نوع صنعت ، سازمان ، محصولات و خدمات PAGEREF _Toc414441940 \h 5
نقاط قوت اساسي PAGEREF _Toc414441941 \h 6
نقاط ضعف اساسی PAGEREF _Toc414441942 \h 7
تهدیدات قابل ملاحظه PAGEREF _Toc414441943 \h 7
فرصت های قابل ملاحظه PAGEREF _Toc414441944 \h 7
3-برنامه بازاريابي PAGEREF _Toc414441945 \h 8
مشتریان: PAGEREF _Toc414441946 \h 8
رقابت، حساسيت ها و خطر ها PAGEREF _Toc414441947 \h 8
٥-اجرای موسیقی و آواز سنتی٦-برگزاری مسابقات در آموزشکده PAGEREF _Toc414441948 \h 9
قيمت گذاري: PAGEREF _Toc414441949 \h 9
تبيلغات: PAGEREF _Toc414441950 \h 9
توزيع: PAGEREF _Toc414441951 \h 10
5 ـ برنامه هاي طرح و توسعه : PAGEREF _Toc414441952 \h 10
6 ـ چارچوب قانوني و عوامل اجتماعي و محيطي PAGEREF _Toc414441953 \h 10
بر آورد نيروي انساني مورد نياز : PAGEREF _Toc414441954 \h 10
.ـ بر آورد فضاي مورد نياز طرح : PAGEREF _Toc414441955 \h 11
8- ساختار سازماني PAGEREF _Toc414441956 \h 11
برنامه زمان بندی: PAGEREF _Toc414441957 \h 12
10- ريسك ها ، مشكلات و مفرضات اساسي PAGEREF _Toc414441958 \h 12
12- پيشنهادها PAGEREF _Toc414441959 \h 14
به نام خدا
خلاصه مديريتي
در خلاصه مديريتي مواردي از قبيل توصيف زمينه كسب و كار و اصل موضوع ، فرصت و استراتژي ، بازار هدف ، مزيت هاي رفاهي ، سوددهي بايد به صورت خلاصه بيان شود.
پس از مطالعه نمونه زير ، خلاصه مديريتي طرح خود را تهيه نماييد.
شركت مرباي «شيرين كام» داراي تخصص در توليد و بازاريابي انواع مرباي معمولي و مارمالاد مي باشد. محصول اصلي اين شركت شيشه هاي 250 گرمي مربا از ميوه هاي پرتقال ، انجير ، انبه ، زردآلو است.زير بناي كارخانه عبارت است چهار ساختمان متصل به يكديگر واقع در زميني به مساحت 2 هكتار.ساير تجهيزات و امكانات شركت عبارتند از : يك سرد خانه با ظرفيت چهار هزار متر مكعب، خط فرآوري ميوه ، ساختمان انبار مركزي ، ساختمان اداري و ناهار خوري.شركت داراي 220 نفر پرسنل تمام وقت و 180 نفر نيمه وقت (فصلي) مي باشد. ماموريت شركت اضافه كردن ارزش افزوده به محصولات منطقه از طريق توليد مربا و مارمالاد با كيفيت عالي و فروش آن به بازار هاي ملي و بين المللي با قيمت رقابتي مي باشد.درآمد اين شركت طي سه سال گذشته رشد پايداري به ميزان 25 درصد در سال داشته است كه عمدتاً ناشي از بدست آوردن سهم بيشتري از بازار بخاطر تحويل به موقع و كيفيت بهتر بوده است.حاشيه سود خالص به ترتيب 9 ، 10 ، 5/10 درصد بوده است. شركت در حال حاضر 10 درصد بازار را در اختيار دارد. موفقيت اخير شركت امضاء توافق نامه با يك شركت غذائي دانماركي است كه متخصص تامين محصولات غذايي براي هتلها و رستوران ها در اتحاديه اروپاست. انتظار مي رود اين همكاري به ميزان قابل ملاحظه اي در افزايش درآمد و سود آوري شركت موثر باشد. برآورد هاي مالي نشان دهنده رشد متوسط 30 در صدي شركت مرباي «شيرين كام» طي سه سال آينده مي باشد. دارائيهاي شركت مرباي شيرين كام آزاد هستندو شركت در حال حاضر هيچگونه بدهي ندارد
موضوع:آموزشکده تئاتر پردیس(آموزش و اجرا)
یکی از سرگرمی هایی که انسان به آن نیاز داشته رفتن به سینما و تماشای تئاتروفیلم هایی بوده که توسط گروه هنری خاصی انجام می گرفته است.امابه دلیل وجود نداشتن این سرگرمی درشهرستان ونبودتفریحات سالم دیگراینجانب در نظردارم تا باتاسیس این آموزشکده بهترین سرگرمی هارابرای جوانان و نوجوانان بوجود آورده تابه جای بازی کردن در کوچه و خیابان و ایجاد مزاحمت برای شهروندان و گرایش پیدا کردن به سمت اعتیاد چه به علت بیکاری و چه به علت نبود سرگرمی استفاده بهینه ای از اوقات فراغت و سرمایه خود داشته باشندبنابراین آموزشکده بانام آموزشکده پردیس قادر به آموزش و اجرای نمایش و تئاتر در سطح شهرستان می باشد این آموزشکده یک واحدمسکونی بازیر بنای ٣٠٠متر در شهرستان نایین که دارای امکاناتی چون سالن بزرگ و دارای ٢پرسنل تمام وقت(مدیر و منشی جهت ثبت نام)و٦پرسنل جهت آموزش لوازمی چون تعدادی میزوصندلی و لباس عروسک و غیره می باشد.
این آموزشکده جهت ثبت نام از جوانتن و نوجوانان در گروه سنی ٢٥-٧سال می باشد آموزش این آموزشکده به مدت٦ماه برای هرکار آموز با٨ ساعت کاری (۴ساعت صبح و ۴ساعت بعدازظهر) همه ساله قادر به پذیرش می باشد.
2-نوع صنعت ، سازمان ، محصولات و خدمات
موانع ورود به این صنعت:
١-وجود رقبای ماهر در این زمینه
٢-نبود پیشوانه و سرمایه مالی کافی
٣-همکاری نکردن ارگانهای مربوطه
۴-دربعضی موارد قوانین دوستی نیز می تواند مشکل ساز باشد.
از جمله خصوصیات بارز آموزشکده این است که به دلیل نبود هیچ گونه سرگرمی و تفریح سالم در این شهرستان بهترین سرگرمی برای پرکردن اوقات فراغت و فرار ازمشغلات فکری و کاری می باشد و وجه تمایز این آموزشکده این است قادر به آموزش و اجرای تئاتر در سطح شهرستان است.
نحوه ی ارایه خدمات ما به گونه ای است که همه روزه جهت ثبت نام علاقه مندان و فروش بلیط جهت تماشای برنامه های این آموزشکده اقدام کرده و دوره ی کارآموزی ما٦ماهه است که هر هفته ٨ ساعت کار( ۴ ساعت صبح و ۴ساعت بعدازظهر)می باشد.
نقاط قوت اساسي١-روابط عمومی خوب و خوشنامی در بین مردم٢-وجود هنرمندان ماهر در آموزشکده٣-استقبال مردم۴-کسب سود
نقاط ضعف اساسی١- نداشتن پیشوانه٢- نداشتن تجهیزات و وسایل لازم٣-روی کارآمدن آموزشکده رقیب۴-در بعضی مواقع قوانین دولتی نیز می توان مشکل ساز باشد.نبودبودجه و سرمایه
تهدیدات قابل ملاحظه١-وجود رقبا٢-قوانین دولتی٣-بالا بودن دستمزدو حقوق هنرمندان
فرصت های قابل ملاحظه
١-آشنایی کم قشرعادی خصوصا در شهرستان نایین با بازیگری و تئاتر
٢-قوانین دولتی در بعضی مواقع برای ما فرصت می شود
٣-وجود نداشتن رقیب در این زمینه
3-برنامه بازاريابي
مشتریان:
در این آموزشکده که قرار است با نام آموزشکده پردیس تاسیس شود مشتریان اغلب دانش آموزان و دانش جویان و افراد فرهنگی و تحصیل کرده بین سنین ٢٠-٧می باشند که به دلیل وجود نداشتن هیچ مرکزآموزشی در این زمینه و هم چنین بضاعت خانواده ها ما کی قادر نمی باشند فرزندان خود را به خارج از شهرستان جهت آموزش بفرستند بنابراین برای پر کردن اوقات فراغت و شکوفا کردن استعداد خود و حتی علاقه زیاد در این زمینه در آموزشکده پردیس ثبت نام و به تمام اهداف خود خواهند رسید (انشالله)البته باید علرض شوم که هدف این آموزشکده تنهاآموزش تئاتر نمی باشد بلکه اجرای آن نیز هست و برنامه های به گونه ای طراحی شده که همه افراد از هر قشر و در هر گروه سنی و باهر گونه سبک زندگی می توانند از آن استقبال کنند.این آموزشکده فعالیت خود راابتدا در سطح شهرستان نایین خواهد بودو امید است با ارایه فعالیت های مفید و ارائه خدمات بهتراز باقی رقبا حوزه ی فعالیت خود را گسترده تر کند.
رقابت، حساسيت ها و خطر ها
تعداد رقبا بسیار ناچیز است یا بهتر بگویم در حد یک گروه ٦نفری که این گروه بانام گروه صبا دارای هیچ آموزشکده ای نمی باشد.و تنها آقایان در آن ایفای نقش می کنند و فعالیت آن ها تنها در مراسم ها و اعیاد است که به مناسبتهای خاصی در سطح شهرستان برگزار می شود می باشد بنابراین ممکن است با مطرح شدن یک آموزشکده٬آموزشکده های دیگر با کیفیت عالی و خدمات بیشتر و بهتر روی کار آیند.اما هم اکنون آموزشکده پردیس در تلاش است با اراﺌه خدوات بهتر و تسهیلات ویژه نسبت به رقبا نامی ماندگار از خود درز اذهان بوجود آورد که از جمله این خدمات :١-گرفتن شهریه به صورت اقساط.٢-دادن بلیط نیم بها برای تماشای تیلتربرای کارآموزان و متقاضیان و هم چنین پرسنل فعال در این آموزشکده ٣-آموزش توسط هنرمندان سرشناس و ماهر۴-اراﺌه بهترین نمایش و تئاترموضوعات روز در هر گروه سنی
٥-اجرای موسیقی و آواز سنتی٦-برگزاری مسابقات در آموزشکده
قيمت گذاري:
برای قیمت گذاری خدمات خود به دلیل آنکه یک قیمت٬یک پیشنهاد و سنجشی از نبض بازار و عامل رقابت نیز بر قیمت تاثیر می گذارد بنابراین برای ادامه ی حیات اگر متقاضی محدود بود آموزشکده مجبور است خدمت خود را با حداقل هزینه به گونه ای عرضه نماید و بعد با بالا بردن کیفیت و ارایه بهترین خدمات و جذب متقاضی بیشتر به نقطه سربه سرهزینه دست یابد.آموزشکده می کوشد باتوجه به اقدامات رقبا قیمت خود را تعیین کند.بنابراین آموزشکده برای حفظ موضع رقابتی و جلوگیری از جنگ قیمتها و کاهش درآمد تلاش دارد تا باتعدیل قیمت خدمات او با توجه به واکنش سایر رقبا باشد مگر اینکه متقاضی در ؟آن آموزشکده پر کشش باشد.
تبيلغات:
برای قیمت گذاری خدمات خود به دلیل آنکه یک قیمت٬یک پیشنهاد و سنجشی از نبض بازار و عامل رقابت نیز بر قیمت تاثیر می گذارد بنابراین برای ادامه ی حیات اگر متقاضی محدود بود آموزشکده مجبور است خدمت خود را با حداقل هزینه به گونه ای عرضه نماید و بعد با بالا بردن کیفیت و ارایه بهترین خدمات و جذب متقاضی بیشتر به نقطه سربه سرهزینه دست یابد.آموزشکده می کوشد باتوجه به اقدامات رقبا قیمت خود را تعیین کند.بنابراین آموزشکده برای حفظ موضع رقابتی و جلوگیری از جنگ قیمتها و کاهش درآمد تلاش دارد تا باتعدیل قیمت خدمات او با توجه به واکنش سایر رقبا باشد مگر اینکه متقاضی در ؟آن آموزشکده پر کشش باشد.
توزيع:
کانال توزیع آموزشکده به صورت(تولی کننده٬مصرف کننده)است اینگونه که برنامه های هنری خود را تولید از طریق فروش بلیط خدمات خود را عرضه می کند.
5 ـ برنامه هاي طرح و توسعه :
کانال توزیع آموزشکده به صورت(تولی کننده٬مصرف کننده)است اینگونه که برنامه های هنری خود را تولید از طریق فروش بلیط خدمات خود را عرضه می کند
6 ـ چارچوب قانوني و عوامل اجتماعي و محيطي
مجوز تایید شده باید از اداره ی کار٬اماکن٬وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستان تهیه گردد.خدمات آموزشی مادر محیط بسته و سر پوشیده می باشد بنابراین مشکلی برای شهروندان دیگر به وجود نمی آورد و از نظر زیست محیطی چون آموزشکده یک مکان خصوصی می باشد بنابراین تمیزی آن به عهده خدمتکار موسسه می باشد.
بر آورد نيروي انساني مورد نياز :
این آموزشکده دارای بخش های متعددی است که یک بخش دارای ٢پرسنل تمام وقت از جمله مدیر عامل و منشی جهت ثبت نام و ٦پرسنل نیمه وقت جهت آموزش می باشد که تخصص و مدرک آن ها باید حداقل دیپلم رشته هنر لیسانس و بالاتر باشد.
تعداد حقوق ج دستمزد و حقوق
خدماتی٦ ٥٠٠٠٠٠ ٣٠٠٠٠٠٠
اداری٢ ٣٠٠٠٠٠ ٦٠٠٠٠٠
فنی... ... ...
جمع٨ ٨٠٠٠٠٠ ٣٦٠٠٠٠٠
.ـ بر آورد فضاي مورد نياز طرح :
این آموزشکده یک مکان مسکونی با زیر بنایی ٣٠٠متر که دارای یک سالن بزرگ با تعداد زیادی صندلی جهت آموزش متقاضیان٬یک اتاق برای نگهداری وسایل و اتاق دیگر که مدیر عامل و منشی در آن مشغول به کار می باشند که همه روزه پذیرایی تعداد زیادی متقاضی و علاقه در این زمینه است.
منابع تامين سرمايه
شرحمبلغدرصد1- سرمايه اوليه سهامداران20000010%2- تسهيلات بانکي کوتاه مدت60000030%3- تسهيلات بانکي بلند مدت120000060%
8- ساختار سازماني
این آموزشکده به صورت گروهی توسط تعدادی از افراد تحصیل کرده اداره می شود.
مدیر عامل:سمیه خالصی نایینی٬کارشناس رشته علوم تربیتی گرایش مدیریت و برنامه ریزی آموزشی و منشی این آموزشکده که جهت ثبت نام و کنترل کار پرسنل استخدام می شود باید دارای مدرک لیسانس باشد و به کامپیوتر و متون منشی گری آشنا باشد و بقیه پرسنل فعال در این زمینه باید دارای مدرک حداقل لیسانس و بالاتر و تاحدودی رشته تحصیلی آن ها باهدفی که آموزشکده می خواهد دنبال کند مرتبط باشد.
برنامه زمان بندی:
اینجانب برای به ثمر رساندن این طرح به تجهیزاتی نیازمندم از جمله اجاره کردن یمک مکان مناسب تهیه وسایل لازم-پیدا کردن اساتید و هنرمندان مجرب و بستن قراردادکار با آنان و تبلیغات و مطرح کردن خود به حدود١ تا٢ سال وقت نیاز دارم.
10- ريسك ها ، مشكلات و مفرضات اساسي
از نظر فرهنگی و مذهبی مردم شهرستان نایین بسیار تعصبی و حساس می باشند و در صورت بدحجابی بودن هنرمندان زن در این گروه هنری امکان دارد صدای آن ها بلند شود و با شکایت های مکرر در این آموزشکده راتخته کنند و از آن جا که هر شخص دارای شخصیت ها و سلایق متفاوت است ممکن است متغییربودن سلیقه ها هم دردسر ساز می باشد و از آن جا که حادثه هیچگاه خبر نمی کند حوادث غیر متفرقه از قبیل زلزلهو...باعث ویرانی و کسل شدن برنامه ها شود.
برنامه مالی
صورت حساب سود و زيان سال اول
شرحتوضيحاتمقدارفروشهزينه تمام شده کالاي فروش رفتهسود (زيان) ناخالصهزينه هاي فروشسود (زيان) عملياتيهزينه بهرهسود (زيان) قبل از مالياتمالياتسود (زيان) خالصاز جدول درآمد فروشاز جدول محاسبه بهاي تمام شده«فروش ـ بهاي تمام شده»از جدول هزينه هاي فروش«سود(زيان)ناخالص ـ هزينه هاي فروش»با کمک جدول تامين منابع سرمايه«سود(زيان)عملياتي ـ هزينه بهره»«سود(زيان)قبل از ماليات × نرخ ماليات»«سود(زيان)قبل از ماليات ـ ماليات»5000000250000002500000020000024800000300000245000002450000245000022050000
الف: دارايي ها:دارايي جاري(از صورت جريان نقدي):نقد 2000000دارايي ثابت(کل ـ استهلاک سال اول): ساختمان 2000000تسطيح و محوطه سازي0 تاسيسات ابزارآلات فني و آزمايشگاهي ماشين آلات و تجهيزات وسائط نقليه وسايل کارگاهي و اداري 30000000 هزينه هاي پيش بيني نشده بخش «1» 500000هزينه هاي قبل از بهره برداري 200000ب: بدهي ها:بدهي ها(بدهي بانکي + هزينه بهره ـ اقساط وام) بدهی به بانک 52500000 ج: سرمايه و حقوق صاحبان سهام 10% 2000000آورده شرکا(جدول تامين سرمايه) سود(صورت حساب سود و زيان).
12- پيشنهادها
اگر سرمایه کافی در اختیاراینجانب قرار گیرد برای پیشبرد هدفم تلاش خواهم کرد تا آموزشکده خود را بزرگتروافراد بیکار ودر واقع پرسنل فعال تر با مدارک عالی تری را به استخدام در آورم تاکارآموز و در واقع هنرورزان بیشتری را جذب کرده و کیفیت آموزشکده و آموزش های خود رابالا برده تابتوانم این آموزشکده که در ابتدا هدفم این بود که آن رادر سطح شهرستان نایین تاسیس کنم حوزه ی فعالیتش را گسترده تر نموده چند شعبه دیگر آن را در شهرستان ها مجاور یاسطح استانی تاسیس نمایم.
.