دانلود مبانی نظری و سوابق پژوهشی تعاریف و مفاهیم بازاریابی بانکی

دانلود مبانی نظری و سوابق پژوهشی تعاریف و مفاهیم بازاریابی بانکی (docx) 37 صفحه


دسته بندی : تحقیق

نوع فایل : Word (.docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحات: 37 صفحه

قسمتی از متن Word (.docx) :

HYPERLINK \l "_Toc386837079"2-2- بازاریابی بانکی51 2-2-1-بازاریابی52 2-2-2-ضرورت بازاریابی بانک ها53 2-2-3-بازاریابی خدمات بانکی54 2-2-4-مدیریت بازاریابی خدمات بانکی55 2-2-5-ارزش ویژه نام و نشان تجاری در انتخاب یک بانک55 2-2-6-رفتار خرید مصرف کننده56 2-2-7-فرایند تصمیم گیری خرید مشتری56 2-2-8- نقش و اهمیت تصمیم گیری57 2-2-9- بازاریابی اجتماعی بانک57 2-2-10- رسمی سازی بازاریابی58 2-2-11- آمیزه بازاریابی بانکی59 2-2-11-1- قیمت60 2-2-11-2- محصول61 2-2-11-3- مکان61 2-2-11-4- تبلیغات61 2-2-11-5- فرآیند63 2-2-11-6- کارکنان63 2-2-11-7- شواهدفیزیکی63 2-2-12- تصویر ذهنی64 2-2-13- اهمیت تصویر ذهنی65 2-2-14- ابعاد تصویر ذهنی65 2-2-15- تبلیغات بازرگانی65 2-2-16- انواع تبلیغات از نظر نحوه ایجاد ارتباط66 2-2-17- پیشبرد فروش66 2-2-18- انواع پیشبرد فروش67 2-2-19- اهداف پیشبرد فروش67 2-2-20- پیشبرد فروش پولی و غیر پولی67 2-2-21- ماهیت و مفهوم اعتماد68 2-2-22- اهمیت اعتماد در بازاریابی68 2-2- بازاریابی بانکی بانكها، شريان حياتي اقتصاد هر كشورند. تلاش مؤسسات مالي و بانكي در سطح جهان در جهت افزايش كارايي است. بايد براي جلب و تشويق مردم به پس انداز، جمعآوري سرمايههاي كوچك و به كارانداختن آنها در رشتههاي توليدي وخدماتي، نقش مهمي ايفا كنند. بانكها به عنوان بازار پول در كنار بازار بورس كه نوعي بازار سرمايه است بخشي از بازار مالي كشور محسوب ميشوند و همانطور كه جريان و گردش خون در بدن ضامن حيات انسان است، وجود بانكها نيز ضامن حيات اقتصادي كشور به شمار ميرود. يكي از اهداف مديريت، افزايش منابع بانك است كه اين مهم را مي توان يكي از مسئوليتهاي مديريت بازاريابي بانك دانست. نخستين و مهمترين اصل بازاريابي، توجه به خواسته مشتري است. سازمانها بدون توجه خواسته مشتري نميتوانند به حيات خود ادامه دهند. توجه به خواسته و ترجيحات مشتري، موجب رضايت وفاداري او ميشود و در نتيجه، افزايش شهرت و اعتبار شركت و همچنين افزايش سودآوري آتي شركت را به دنبال دارد. آگاه بودن از ترجيحات مشتريان ميتواند داراي اهميت بسيار باشد. آگاهي از ترجيحات مشتريان، پيش بيني و كنترل رفتار آنان را آسان مينمايد . ترجيح مشتري، ناشي از نگرشي است كه به يك محصول يا نام تجاري خاص دارد. احتمالا عوامل اصلی که مستقیما میتوانند بر میزان خرید ونوع کالای خریداری شده تاثیر بگذارند از دامنه وسیعی برخورداربوده واز عوامل شخصی تا عوامل محیط بازاریابی گسترده میباشد.(بلوریان تهرانی ، 1376، 17 ) 2-2-1- بازاریابی از طرف صاحب نظران تعریف های گوناگونی برای بازاریابی بیان شده است. امروزه صاحبنظران بازاریابی را فرایند ارضای نیازها و خواستههای بشر تعریف میکنند. به زعم فیلیپ کاتلر یکی از برجسته ترین صاحب نظران این رشته، بازاریابی عبارت است از: "فعالیتی انسانی در جهت ارضاء نیازها و خواسته ها از طریق فرایند مبادله" در تعریفی دیگر، بازاریابی عبارت است از"همه تلاشهای نظاممند برای شناخت نظام بازار و اقدام مناسب نسبت به انواع تقاضاها با توجه به نظام ارزشی جامعه و هدفهای سازمان" بنابر تعریف انجمن بازاریابی آمریکا، بازاریابی به مجموعهای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق میشود که مصرف کنندهنهایی را هدایت مینماید. از دیگر مفاهیم بازاریابی میتوان به عواملی چون نیاز-خواسته-تقاضا-کالا-ارزش-قیمت-رضایت-تبادل-بازار و غیره اشاره کرد.(آقازاده،1383 ،13) 2-2-2- ضرورت بازاریابی بانکها استراتژی بازاریابی در موسسات مالی و بانکها نوعی هدفگذاری و تعیین جهت است. این استراتژی در اغلب موارد با عبارات کلید که موید اهداف سازمان است بیان میگردد.(نورا و اوریان،2007، 55 ) علاوه بر این موفقیت در سیستمهای مالی و بانکی نیازمند حمایت از منابع انسانی و پتانسیلهای سازمان و استفاده از این پتانسیلهای سازمان و استفاده از این پتانسیلها در اجرای فرآیندها است.(بری،1999، 15 ) ورود بانکهاي خصوصی، رقابت بالایی آورده و توقعات و خواستههاي مشتریان را با توجه به تغییر نوع زندگی و خدمترسانی به آنها متحول ساخته است. در محیطهاي سنتی، ارتقاء کیفیت خدمات داراي تبعات استراتژیکی همچون افزایش وفاداري مشتریان و رشد بهرهوري مبادلات اقتصادي خواهد بود.(Sheng & Liu,2010,273) سازمانها باید بر حفظ و نگهداری مشتریان فعلی و ایجاد رابطه بلندمدت و سودآور با آنها تاکید نمایند. دیدگاه اصلی حفظ مشتریان این است که باید به صورت پیوسته با عرضه خدمات برتر به مشتریان رضایت آنها را تامین کرد.بازاریابی رابطه مند مستلزم ایجاد حفظ و ارتقا روابط با مشتریان است به طوری که اهداف هر دو طرف تامین شود.هدف اصلی بازاریابی در بلند مدت افزایش تعداد مشتریان وفادار به سازمان است که این امر به خصوص در موسسات خدماتی از اهمیت ویژهایی برخوردار است. ایجاد احساس وفاداری در مشتریان نه تنها سبب تداوم ارتباط آنها با سازمان میگردد، بلکه این دسته از مشتریان به عنوان مبلغان سازمان در جامعه نیز نقش ایفا مینماید. بنابراین تنها سازمانهایی در عرصه رقابت موفقاند که محور اصلی فعالیت خود را بر مبنای مشتری مداری قرار دهند. دوام موسسات مالی و بانکی از آنجایی که در دسته موسسات خدماتی قرار میگیرند علاوه بر شرایط اقتصادی به مشتری مداری و حفظ مشتریان نیز بستگی دارد. (راشید،2003 ،742) 2-2-3- بازاریابی خدمات بانکی بازاريابي عبارت است از تجزيه و تحليل، طرح ريزي، اجرا و كنترل برنامههاي تعيين شده براي فراهم آوردن مبادلات مطلوب با بازارهاي مورد نظر بهمنظور دستيابي به هدفهاي سازمان است.(روستا،ونوس،1383) بازاريابي خدمات بانكي، مستلزم تعهد در بخش مديريت براي اتخاذ يك رويكرد مشتري مدار به عنوان فلسفه کار مؤسسه است. (Ta &Har,2000,176) در حقيقت، بازاريابي بانك، تطبيق بين منابع بانك و نيازهاي مشتري جهت دستيابي به بهترين حالت سودآوري است. هدف اصلي هر سازمان، فراتر از فروش محصولات خويش، ايجاد نوعي رابطه و پيوند پايدار بين محصول و گروه خاصي از مشتريان است كه عصاره آن نوعي تعهد و وفاداري مشتري نسبت به محصول سازمان خواهد بود. ايجاد چنين تعهدي، طي فرآيندي صورت ميگيرد كه شامل آشنا شدن مشتري با محصول، شناخت پيدا كردن نسبت به آن و سپس ترجيح محصول است. در صورت موفقيتآميز بودن اين فرآيند، رضایت و وفاداري مشتري كسب ميشود. (Alreck,1999,134) بحث مديريت ارتباط با مشتري ركن بسيار حساسي در مديريت بازاريابي خدمات بانكي است . مديريت ارتباط با مشتري ديدگاهي است كه بر همكاري مشترك بين طرفين مبادله در جهت ايجاد ارزش تاكيد مي كند. اين ديدگاه كه معلول پيشرفتهاي اخير فناوري اطلاعات است با جمعآوري و سازماندهي دادههاي مشتريان در پايگاههايي درصدد پاسخگويي بهتر و سريعتر به خواسته و نيازهاي آنان و در نتيجه، تثبيت ارتباط با مشتري و بقاي سازمان است.(طاهری،حیدری، 1382 ،58) 2-2-4- مدیریت بازاریابی خدمات بانکی مديريت خدمات به معناي برنامهريزي، اجرا، نظارت، بازسازي و بهبود انواع خدمات است و بازاريابي خدمات شامل كليه فعاليتهاي مربوط به شناخت مخاطبين، مشتريان، رقبا و عوامل محيطي مؤثر بر خدمات و منطبق نمودن خدمات خود با نيازها، انتظارات و ترجيحات روز بازار است. توجه به مديريت و بازاريابي خدمات ميتواند تحول و جهتگيريهاي جديدي در سازمانهاي خدماتي به وجود آورد. بسياري از نارضايتيهاي موجود در جامعه نتيجة ناآگاهي، ناتواني و سهلانگاريهاي خدمتگزاراني است كه در مديريت خدمات و درك مخاطبين و پاسخگويي به خواستهها و نياز آنان ضعيف هستند. بازاريابي خدمات بانكي را ميتوان از طريق شناخت متغيرها، دستهبندي آنها و تعيين درجه اهميت تأثير دسته عوامل بر ترجيح مشتريان انجام داد. درحقيقت استراتژيهاي بانكها بايد به صورتي اتخاذ گردند كه با توجه به اين عوامل، کيفيت خدمات افزايش يافته و همچنين با تبليغ در مورد آنها رضايت مشتريان را جلب كرده و سپردههاي بيشتري جذب نمايند. (یزدانی، 1382) 2-2-5- ارزش ویژه نام و نشان تجاری در انتخاب یک بانک ایجاد وفاداری برند مستلزم سرمایه‌گذاری در برنامه‌های بازاریابی به خصوص مشتریان بالقوه و فعلی می‌باشد. این فعالیت‌های بازاریابی توانسته بر طرز فکر مشتریان تأثیر بگذارد و منجر به نتایج مختلفی شده است. تمام حوزه‌های مختلف تماس مشتریان با برند، فرصتی را برای ایجاد نگرش مطلوب و افزایش وفاداری به برند مهیا نموده و ناحیة اصلی ارتباط با مشتریان برخورد فروش می‌باشد. از آنجایی که یک فروشنده تنها شخصی است که با مشتری ارتباط برقرار می‌کند او می‌تواند نقش اصلی برای تجربه مشتریان و ارزیابی از برند ایفا کند. )Brexendorf ,2009,19( مطالعات نشان می دهدکه افزایش رضایت مشتری به افزایش وفاداری نگرشی مشتری به نام تجاری منجرمیشود) 2005،98(Bennett, 2-2-6- رفتار خريد مصرف‌کننده رفتار خريد مصرف‌کننده همواره به‌عنوان يک موضوع مهم بازاريابي مطرح بوده است. اساس رفتار مصرف‌کننده بر طبق 5 مرحله زير است: ●شناسايي مشکل● جستجوي اطلاعات● ارزيابي گزينه‌ها ● تصميم خريد● رفتار پس از خريد (کونستانتينيديس، 2004، 111) 2-2-7- فرایند تصمیم گیری خرید مشتریان صاحب نظران معتقدند فرآیند خرید با شناخت نیاز آغاز میشود. مصرف کنندگان پس از شناخت یک نیاز، به جستجو و کنکاش اطلاعات درباره خرده فروشان / محصولاتی که ممکن است نیاز را ارضا کنند میپردازند. پس از جمعآوری اطلاعات به ارزیابی گزینهها پرداخته و تصمیم را انجام میدهند. زمانی که خرید از ریسک بالایی برخوردار است مصرفکننده زمان بیشتری را صرف جستجوی اطلاعات و مراحل ارزیابی خواهد نمود. چنین تصمیمات خریدی تصمیمات پیچیده و تصمیمات با درگیری ذهنی بالا نامیده میشوند و در رابطه با خریدهای طبق عادت یا روزمره فرآیند تصمیم تقریبا ساده و با درگیری پایین می باشد به گونهای که هیچ فرآیند رسمی جستجوی اطلاعات یا ارزیابی، انجام نپذیرفته و مصرف کنندگان بر تجربیات پیشین خود اتکا خواهند نمود. (Watson etal;2002 ,537 ) 2-2-8- نقش و اهمیت تصمیم گیری زمینه رشد عاطفی، اجتماعی و روانی بیشتری را در تصمیم گیرنده فراهم میآورد. تصمیمگیری درست و سنجیده کسب موفقیت و در نتیجه احساس رضایتمندی هرچه بیشتر را در فرد فراهم میآورد.حس مسئولیت پذیری را در فرد توسعه داده و به او کمک می کند تا پیامدهای تصمیم خود را شخصا بر عهده بگیرد. نیاز به استقلال طلبی فرد را ارضا مینمایدموجب افزایش اعتماد به نفس و خودباوری در فرد میشود.(حاضر،1373) 2-2-9- بازاریابی اجتماعی بانک در سال‌های اخیر اهمیت دارائی‌های نامشهود در اثربخشی فعالیت‌ها، بهبود عملکرد مالی و توسعه کسب و کارهای بسیاری از حوزه‌های تولید کالا و خدمات بر همگان آشکار شده است. در بین این دارائی‌ها، برند نقش مهمی را در تقویت عملکرد مالی و کسب و کار بنگاه‌ها با توجه به شرایط ناشی از رقابت و رکود بین‌المللی و الزامات جهانی شدن ایفا نموده است. یک برند قوی به بنگاه‌ تجاری کمک می‌کند تا خود را در بازار متمایز نموده و بیان کند چرا محصولات و خدماتش توانایی ارضای نیازهای مشتریان را به صورت منحصربه فرد دارد. امروزه بازاریابی اجتماعی را میتوان به عنوان یکی از راههای موثر متمایزسازی برندها برشمرد. متفاوت‌سازی مهم‌ترین مفهوم در ایجاد برندهای قوی در بین موسسات مالی به ویژه بانکها است. برندها را براساس تفاوت محصولات و یا خدمات می‌توان متمایز نمود. هرگاه شرکتی خدمات ناملموس به مشتریان خود عرضه میکند، مستلزم برخورداری از یک برند خدماتی قابل اطمینان است. نمونه کلاسیک آن، خدمات مالی است که از سوی بانکها، موسسات سرمایهگذاری، شرکتهای بیمه و موسسات اعتباری ارائه میشوند. ایجاد برند‌های خدماتی پرقدرت بسیار دشوار است، زیرا بر خلاف کالاها، ارائه این نوع از خدمات به مشتریان، عمدتا متکی به انسان است و انسان هم کمتر از دستگاه‌ها و ماشین‌ها،‌ قابل اعتماد است.(سلیمانی بشلی ،1391) 2-2-10- رسمی سازی بازاریابی در مقابل رسمی سازی در سطح سازمان، که شامل جهتگیری به سمت سیاستهای نظام مند و تا حدی که قوانین و مقررات بر ساختار سازمان، تسلط مییابند. ( کوهلی و جاوورسکی،1992 ، 16) رسمیسازی بازاریابی شامل، حدی که تابع بازاریابی توجه سیستماتیک و صریح و بحث هدفمند در شرکت دریافت می شود. (اسلوتگراف و دیکسون،2004 ،372) رسمی سازی بازاریابی مشخصهای است که جهتگیری شرکت را به سوی یک رویکرد عمیق و هدفمند و همچنین به سوی را به استراتژی بازاریابی و فعالیتهای بازاریابی هدایت میکند. بنابراین، حتی اگر بازاریابی در شرکت به عنوان منطقهی عملکردی وجود نداشته باشد، فعالیتهای بازاریابی و استراتژی هنوزسیستماتیک وقطعی هستند، و بازاریابی آگاهانه و به عمد در شرکت نزدیک میشوند. در صورت عدم رسمیسازی، استراتژیهای بازاریابی در یک شرکت تمایل به شانس و به طور اتفاقی نزدیک میشوند. فعالیتهای بازاریابی و استراتژی در راههای غیرنظاممند تا آخر ایستادگی میکنند. رسمی سازی بازاریابی با منطق زیر بنای ابعاد تجزیه و تحلیل استراتژیک سازگار است. (ونکاترمان،1989 ،945 ) هنگامی که یک شرکت جهتگرا به سمت رسمی سازی بازاریابی است حاکی از آن است که یک رویکرد نظامند به بازاریابی بسیار ارزشمند است. همچنین نشان می دهد که برنامهریزی بازاریابی در درآمد شرکت در روش علمی،با تمرکز بر معیارهای عملکردیبرای اهدافی مانند رضایت مشتری است. در یک شرکت که در آن بازاریابی کمتر رسمی است، تصمیمگیری در مورد مشتریان و رقیبان به احتمال زیاد بیشتر با پایه تک کارهای و فاقد جریان ساخت نزدیک هستند. این به نوبه خود حاکی از آن است که رسمیسازی بازاریابی به عنوان یک جهتگیری استراتژیک، جهتگیری به سمت مشتریان رضایتبخش که به عنوان شناخت و درک بازار به طور کلی، که به آن، بازارگرایی گفته میشود را تشویق میکند. بنابراین، یک جهتگیری به سمت رسمیسازی بازاریابی تغذیه خواهد شد.(اسلاتر و همکاران،2006 ،27 ) 2-2-11- آمیزه بازاریابی بانکی آمیخته بازاریابی در حوزه خدمات، شامل ابعاد محصول، قیمت، ترفیع، توزیع افراد، فرایندها و داراییهای فیزیکی معروف است. (پاپو و کواستر،2006 ،716 )7pمیباشد، که به بازاريابي با درک نيازهاي مشتريان، توسعه محصولات و خدمات براي رفع اين نيازها، قيمتگذاري کاراي محصولات و خدمات، اطلاع‌رساني به مشتريان در مورد قابليت دسترسي به اين محصولات و خدمات، ‌تحويل کارا و اطمينان از رضايت‌مندي در طول و بعد از فرآيند مبادله همراه است. بنابراين بازاريابي بايد يک جزء ضروري در شرکتها باشد. اما بسياري از شرکتها تفسير بدي از بازاريابي دارند. بعضي‌ها بازاريابي را تقلب، اسراف‌‌گر، مزاحم و غير حرفه‌اي مي‌دانند. بعضي‌ها نيز آن را معادل با تبليغات و فروش مي‌دانند. اما در سالهاي اخير بازاريابي از تصوير قديمي‌اش جدا شده و امروزه به‌طور فزاينده‌اي به‌ يکي از مهم‌ترين وظايف در کسب اهداف سودآوري سازمانها تبديل شده است. به‌طور سنتي، توليد و فروش دو وظيفه مهم هر کسب‌وکاري هستند. گرايش بعدي اين بود که کارآفرينان معتقد شدند کيفيت محصولات يا خدمات تنها عاملي است که فروش آنها را تعيين مي‌کند. اما اين نيز چندان طول نکشيد. چرا که در بازار رقابتي امروزي درست نيست. توليد، ‌فروش و بازاريابي بايد در کنار هم کار کنند تا منجر به بهترين نتايج شوند. بازاريابي، ‌فرآيند پاسخ‌گو براي شناسايي‌، پيش‌بيني و برآورده ساختن سودآور نيازهاي مشتريان است. با اين شيوه سازمان قادر خواهد بود محصولات يا خدمات خود را مطابق با نيازهاي مشتريان قرار دهد و نه اينکه چيزي را توليد کند و انتظار رسيدن مشتريان را داشته باشد. (Sui pheng,1997,273) از ديدگاه صاحبنظران مختلف، آميخته بازاريابي به روش هاي متعددي تقسيم بندي شدهاند. عليرغم تمام تقسيم بنديهاي فوق، ميتوان گفت که مشهورترين و ماندگارترين چارچوب ارايه شده تا كنون، مدل ارايه شده توسط مك كارتي است. (1995،12. (Mohammed & Pervaiz آميخته بازاريابي نمايان‌گر فعاليتهاي اساسي مديران بازاريابي است. پس از انتخاب يک بازار هدف، مديران بازاريابي بايد يک برنامه سيستماتيک براي فروش به مشتريان و ايجاد روابط بلندمدت تدوين کنند. (دويلي، 1995) مك كارتي نيز ايده خود را را توسعه داده و با پالايش اصول فوق آنها را در قالب چهار اصل كلي مرتب نموده است. اصولی که عموما با 4p شناخته میشوند. (MacCarthy, 1987) آمیزه بازاریابی بانکی را با توجه به ماهیت آن این گونه تعریف میکنیم: مجموعه ایاز خدمات ارزی و ریالی ، محصولات بانکی، ابزارها و روابط است که بانک آنها را در هم میآمیزد تا پاسخگوی مشتریان و مردم باشد . این اقدامات را میتوان در یک دسته بندی کلی می توان به شرح زیر تعریف و طبقهبندی کرد: 2-2-11-1- قیمت: مقدار پول یا بهایی که مشتری باید برای بدست آوردن یک محصول و یا خدمت بپردازد قیمت نام دارد. در فعالیت بانکداری بانکها با ارائه انواع نرخهای سود برای سپرده گذاران آنان را تشویق به سپردهگذاری میکنند. بانکداران از ابزار نرخ سود در اعطاء وام و تسهیلات و ارائه انواع خدمات نظیر فروش گواهی سپرده، فروش چکهای در گردش، صدور ضمانت نامهها، خرید و فروش ارز و ... استفاده میکنند. عامل قيمت در برنامه بازاريابي بانكها، شامل هزينه كارمزد تسهيلات، كارمزد حوالجات، ميزان سود سپرده هاي بلند مدت، ميزان سود سپرده هاي كوتاه مدت، زمانبندي بازپرداخت وامها، اعلام نرخ و شرايط لازم براي اعطاي وام و دريافت سپرده است.(حق شناس، کاشانی،1382، 97) 2-2-11-2- محصول: ترکیبی از کالا و خدماتی است که شرکت به بازار ارائه میدهد. در فعالیت بانکداری منظور از محصول همان خدماتی است که بانکها ارائه میدهند. برخی از خدماتی که بانکهای ایرانی ارائه می دهند شامل: ارائه انواع سپردهها، تسهیلات و وامها، صدور انواع ضمانت نامهها، خدمات ارزی و ریالی، خدمات صرافی، خدمات انواع چکها و حسابهای جاری و ... به‌طور کلي خريدار در خريد کالاها و خدمات از طرفي اطلاعات کاملي از عوامل آميخته بازاريابي ندارد و از طرف ديگر به‌دنبال به‌دست آوردن مزايايي از محصولات ارائه شده است. گرايش خريدار به فرآيندي است که در آن مشتري بالقوه با تفکر، ارزيابي، مشورت و درنهايت تصميم درمورد منبع مناسب عرضه، براي خريد محصول اقدام مي‌کند.( بنت، 1997، 152 ) 2-2-11-3- توزیع (مکان): فعالیتهایی است که شرکت انجام میدهد تا محصول خود را در دسترس مصرف کنندگان مورد نظر قرار دهد. در فعالیت بانکداری مهمترین عنصر توزیع همان مکان یعنی شعب هستند. هرچه تعداد شعب بیشتر و میزان دسترسی راحتتر باشد بانکها بهتر میتوانند خدمات خود را ارائه دهند. خدمات ماشینهای تحویل داری خودکار، پایانههای فروش، خدمات تلفنی در این گروه دسته بندی می شوند 2-2-11-4-تبلیغات: مقصود از ترویج و تبلیغ مجموعه فعالیتهایی است که شرکت انجام میدهد. معمولا شرکتها این کار را از طریق روابط عمومی و از طریق حضور در رسانهها انجام میدهند. بانکها نیز با اعطای جوایز و معرفی محصولات خود در رسانهها، استفاده از بیلبوردهای تبلیغاتی، مراکز ارتباط با مشتری، استفاده از راهنمایان بانکی، بروشورهای تبلیغاتی و تبلیغات اینترنتی این کار را انجام میدهند. عوامل نوين در آميخته بازاريابي تئوريسين‌هاي بازاريابي خدمات، مطالعات زيادي را در زمينه تفاوت بين بازاريابي خدمات و بازاريابي محصولات انجام دادند (بري، 1980) بخش عمده‌اي از اين تلاشها صرف تأکيد بر مفهوم آميخته بازاريابي و اينکه آميخته بازاريابي خدمات با آميخته بازاريابي کالاها متفاوت است، شد. با نشان دادن اين نکته که بازاريابي خدمات مستلزم تصميمات متفاوتي نسبت به کالاهاست، اين انديشمندان توانستند بازاريابي خدمات را از بازاريابي کالاها متمايز سازند. درآميخته‌ بازاريابي‌خدمات ‌مولفه های دیگر شامل پرسنل، داراييهاي فيزيکي و رويه‌ها (فرآيندها) رامشاهده مي‌کنيم بدين ترتيب تئوريسين‌هاي بازاريابي خدمات، يک تئوري مديريتي جديد را ايجاد کردند و آن را از بازاريابي کالاها متمايز ساختند. (لاولاک، 1996؛ گولداسميت، 185،1999) اين توسعه مفهومي باعث ارزيابي مجدد مديريت بازاريابي سنتي و ايجاد مرزي بين کالاها و خدمات شد. بدين ترتيب محصولات شامل کالاهاي محسوس و خدمات نامحسوس شد (گولد اسميت، 1999، 179) در دنياي رقابتي امروز شرکتها براي کسب مزيت رقابتي بايد توجه بالايي به مشتريان و رفع نيازهاي آنها (بهتر از رقبا) داشته باشند. از طرفي مشتريان در خريد محصولات داراي گرايشهاي مختلفي هستند که بايد آنها را در تنظيم استراتژي‌هاي بازاريابي مورد توجه قرار داد. در صورتي که عناصر آميخته بازاريابي شرکت در راستاي اهداف مدنظر مشتريان قرار گيرد و منافع مشتريان را علاوه بر منافع سازمان پوشش دهد، شرکت از جايگاه رقابتي بسيار مناسبي در قياس با رقباي بازار برخوردار خواهد شد و اين نکته باعث افزايش سود‌آوري شرکت در بلند مدت خواهد بود.( بنت، 1997، 155) 2-2-11-5- فرآیند: یک روش ویژه عملیاتی یا مجموعه کارهایی است که مستلزم انجام اقدامات و مراحلی است که باید پشت سر هم انجام شود. یک فرآیند، نشانگر روش ترتیبی است که سیستمهای عملیاتی خدمت در آن کار میکنند. فرآيند مديريت عمليات، نقش مهمي در چگونگي و كيفيت خدمات دارد. از ميان عوامل مربوط به فرآيند عمليات شعبات بانك ميتوان به سرعت در كار، رعايت كردن نوبت مشتريان، مدت زمان ايستادن در صف باجه، مدت زمان انتظار براي گشايش حساب، روشهاي پرداخت تسهيلاتي نظير وام بانكي، نحوه بازپرداخت تسهيلات، نحوه پرداخت سود، كافي بودن تعداد كاركنان در هنگام مراجعه مشتريان، ثبات شيوهها و روشهاي ارائه خدمات، تغيير فرآيندهاي خدمات بر اساس خواست مشتري، استفاده از ديوان سالاري كم تر در ارائه خدمت، سهولت در تكميل فرمهاي مربوط به مشتري و كاهش مدت زمان تصويب وام اشاره كرد.(حق شناس کاشانی،1382، 98) 2-2-11-6- کارکنان: کارکنان شامل افرادی هستند که در تولید خدمت مشارکت دارند. بسیاری از خدمات به تقابل مستقیم شخصی بین مشتریان و کارکنان یک موسسه خدماتی بستگی دارد. 2-2-11-7- شواهد فیزیکی: نشانههای بصری یا علائم محسوسی هستند که دلیل کیفیت خدمت تلقی میشوند. نمای ظاهری ساختمان، چشم انداز، خودرو، تزئینات داخلی، تجهیزات، پوشش کارکنان، علائم و نشانهها مطبوعات چاپی و سایر وسایل قابل رویت، شواهد محسوس کیفیت خدمت یک موسسه خدماتی را تشکیل میدهند. (رشیدی،1390 ،46-49) رابینز در خصوص آمیخته بازاریابی، ایدهای داشته و 4c را پیشنهاد مینماید. (Robins,1991) رابرت لاتربون نیز در جدول زیر این ایده را ارائه داده است: جدول 2- 2 4c4pنیازها و خواسته های مشتریCustomer Needs & Wantsمحصولهزینه ای که مشتری متحمل می شودCost of customerقیمت فروشراحتیConvenienceمکان عرضهارتباطCommunicationتبلیغات (کاتلر،1385، 185) فری،نیز پیشنهاد میکند که متغییرهای بازاریابی را میتوان به دو بخش تقسیم نمود: پيشنهاد ارايه شده (محصول، بسته بندي، برند، قيمت و خدمت) و روشها و ابزارها (كانال هاي توزيع، فروش شخصي، تبليغ، ترویج فروش و روابط عمومی. (Frey,1961, 86) 2-2-12- تصویر ذهنی بسیاری از مفاهیم مرتبط با تصویر ذهنی در گذشته توسعه پیدا کردند، تصویر ذهنی بر طبق اصول گشتالت منعکس کننده عقاید و احساسات کلی مشتری است به یک تصویر ذهنی مطلوب به عنوان یک جنبه حیاتی از توانایی یک سازمان در حفظ جایگاه خود و بازار نگریسته میشود. Bloeme,1998,513) ) شرکت با طراحی و ترسیم یک هویت و جایگاه تصویر ذهنی مردم را شکل می دهد، بنابراین هویت مقدم بوده و مبنایی برای تصویر نام و نشان تجاری محسوب میشود. (Burmann etal;2009,390) واژهها نیز مانند نام یک نام تجاری محصول یا شعار شرکت، خالق تصویر در ذهن افراد هستند، تئوری تاثیر تصویرسازی ذهنی این است که واژههای تداعی کننده تصویر در ذهن، کد دوگانهایی را در ذهن باقی میگذارند چرا که این واژهها می توانند در حافظه از دو بعد تصویری و کلامی ذخیره شوند.این در حالی است که سایر واژهها تنها میتوانند به شیوه کلامی در حافظه کدگذاری شوند. به علاوه، ادعاهای تبلیغاتی سازگار با تصویر تداعی شده توسط نام تجاری به سهولت در ذهن مخاطبان باقی میمانند.(هاوکینز و همکاران ،1385، 232 ) تصویر ذهنی مجموعه ای از اعتقادات، ایدهها، (باورها و اندیشه ها) و احساس یا اثری میباشد که درباره یک موضوع گذاشته شده است. (Nesset etal;2010,110) 2-2-13- اهمیت تصویر ذهنی امروزه در بازارها شرکتها، محصولات و خدمات مشابهی را ارائه میدهند. اساسا این گونه بازارها، بازارهای مصرفی هستند که به منظور تامین نیازهای اولیه و یا حداقل استانداردهای خدماتی دایر میشوند، وقتی مشتریان چنین عواملی را در نظر داشته باشند، محصولات و خدمات نیازهای آنها را برآورده خواهد کرد. )Nguyen,1998,65( 2-2-14- ابعاد تصویر ذهنی ●ویژگیهای عمومی، احساسات یا ادراکات ●شخصیت مارک ●مجموعه از معانی که همگی در یک مسیر سازماندهی میشوند. ●ارتباط بین ویژگیها و احساسات ●مجموعهای از باورها که مصرف کنندگان نسبت به یک کالای خاص دارا هستند. (Ferrand,1999,378-401) 2-2-15- تبلیغات بازرگانی تبلیغات کوششی کم و بیش نظاممند برای تحت تاثیر قرار دادن عقاید، نگرش و یا رفتار دیگران با استفاده از نمادهایی چون کلمات، اشارات، پلاکاردها، بناهای یادبود، موسیقی و ... نظایر آنها است. ( مهر افشا، 1375 ،49) تبلیغات تجاری : معرفی محصولات یا خدمات از طریق رسانههای ارتباط جمعی در مقابل دریافت وجه برای موسسات انتفاعی یا افرادی که به نحوی در پیام مشخص شدهاند. از طریق تبلیغات، فکر، اندیشه و احساس مردم را میتوان در اختیار گرفت و در کمترین زمان بیشترین تاتیرات را برجای گذاشت.(سلاحی وتکیه ،1351، 20) تبلیغات، دانش، حرفه، عمل و فرایندی است که جهت آگاهی دادن و تاثیر گذاشتن بر مخاطبان با اهداف خاصی مانند اهداف تجاری، اهداف سیاسی، اهداف فرهنگی و.. انجام می شود.( محمدی فر، 1377 ، 146 ) همچنین تبلیغات، شتاب روند انتشار و محصول جدیداست. ( Takeuchi & Nishio,2000) 2-2-16- انواع تبلیغات از نظر نحوه ایجاد ارتباط ●تبلیغات مستقیم: پیام دهنده پیام خود را صریح و بی پروا به مخاطبین خود ابلاغ میکند. در این روش شنوندگان و بینندگان متن یا تصویری را به عنوان پیام و اطلاعیه تبلیغی دریافت میکنند و پیام دهندگان نیز در موقع و مقام تبلیغ قرار دارند و شناخته میشوند. ●تبلیغات غیر مستقیم: این نوع تبلیغ نمود علنی و صریح ندارد. پیامها از کانالهای نامرعی و پنهانی و غیر منتظره عبور داده میشود. در حقیقت پیام به آنها تحمیل میشود.(علمدار لو، 1377، 59 ) 2-2-17- پیشبرد فروش از مجموعهای از ابزارهای محرک متنوع و اغلب کوتاه مدت، تشکیل میشوند، که برای تحریک مصرف کنندگان، یا بخش تجاری به خرید سریعتر یا بیشتر کالاها یا خدمات طراحی شده، به کار گرفته میشوند. در حالی که تبلیغات دلیل خرید را بنیان میگذارد، تبلیغات پیشبرد فروش محرک و انگیزه آن را ارائه میکند.( کاتلر، 1389، 157) 2-2-18- انواع پیشبرد فروش ابزارهای پیشبردی مصرفی/مصرف کننده(شامل نمونه کالا، کوپن، استرداد بخشی از وجوه پرداختنی، تخفیف، کالاهای تبلیغاتی، جوایز، پاداشهای وفاداری، کالاهای آزمایشی مجانی،ضمانت نامهها، کالاهای جنبی تبلیغاتی، تبلیغات پیشبردی متقابل، نمایشهای در محل خرید، جلوههای ویژه) ابزارهای پیشبردی تجاری(تخفیفات، مساعدتهای مالی برای تبلیغات و نمایش کالا، کالاهای مجانی) ابزارهای پیشبردی تجاری و مخصوص پرسنل فروش( نمایشگاههای تجاری و همایشها، جوایز مخصوص نمایندگان فروش و تبلیغات اختصاصی). (کاتلر،1389، 158) 2-2-19- اهداف پیشبرد فروش تغییر در رفتار واسطهها و فروشندگان، به نحوی که آنها با استقبال و پشتیبانی فعالانه از برند،زمینههای فروش بیشتر را فراهم میآورند. تغییر در رفتار مصرف کنندگان، به نحوی که آنها با خرید برند برای اولین بار، با افزایش تکرار خرید خود، سودآوری شرکت را تضمین کنند.(کلر،2007، 204) 2-2-20- پیشبرد فروش پولی و غیر پولی انواع مختلف ابزارهای پیشبرد فروش(مثل پیشبرد فروش پولی و غیر پولی) ممکن است اثرات مختلفی بر فروش و سوآوری داشته باشد(سرینی واسن و اندرسون ،1998 ، 311) تحقیقات پیشین پیشبرد فروش، بر پیشبرد پولی متمرکزند، مثل تخفیفات نقدی و کوپنها، شواهد تجربي.( یو و دیگران،2000، 195) 2-2-21- ماهیت و مفهوم اعتماد مفهوم اعتماد به صورت دو مولفه شناختی و مولفه رفتاری درنظر گرفته میشود.مولفه رفتاری، به قصد افراد برای عمل به شیوهای خاص اشاره میکند، این نوع از رفتار امنیتی را که یک طرف نسبت به طرف دیگر احساس میکند نشان میدهد و براساس این دیدگاه اعتماد به صورت تمایل برای تکیه کردن به طرف دیگر در یک معامله تعریف میشود.( Flavian etal;2006,408) از طرفی دیگر اعتماد ممکن است به صورت عنصر شناختی مورد بررسی قرار گیرد، مولفه شناختی اعتماد، با مجموعه ای از باورها همراه خواهد بود در این حالت اعتماد، نتیجه ارزیابی یک طرف را از حسن نیت و اعتبار طرف دیگر نشان میدهد.(Mayer etal;1995,711) 2-2-22- اهمیت اعتماد در بازاریابی اعتماد در بسیاری از روابط معاملاتی همانند کاتالیزوری مهم عمل میکند و اهمیت قابل توجهی را در فرایند ایجاد و حفظ یک رابطه دارد.(Grabner,krauter & Faullant ,2008, 483) اعتماد موجب گسترش روابط موفق و طولانی مدت، سهولت تصمیمگیری در شرایط و موقعیتهای پر مخاطره میشود.) 1995،709 ( Mayer eta ; اعتماد یکی از عوامل مهم در بسیاری از تعاملات اجتماعی است و درواقع می توان گفت که به عنوان مکانیزمی در نظر گرفته میشود که سبب کاهش پیچیدگی رفتار افراد در شرایط عدماطمینان میگردد. (Lohmann,1989,419) 2-2-23- بانکداری معمولا وجه تمایز بانک از دیگر سازمانهای مالی دیگر این است که بانک در زمینه سپرده و وام محصولاتی را ارائه مینماید. محصول ناشی از سپرده این است که بانک در هر زمان طبق درخواست پول پرداخت میکند و این بخشی از محصول(ناشی از سپرده) به حساب میآید. بنابراین کار بانک مدیریت بر بدهیهاست. در این فرایند بانکها پول هم قرض میدهند و بدین گونه داراییهای بانک به وجود میآید.از سوی دیگر میتوان استدلال کرد که بانک در زمینه مدیریت داراییها فعالیت میکند یعنی مدیریت بر پولهایی که از طریق سپرده مردم با سایر بدهیها به وجود میآید.(پارساییان و شیرابی، 1382) 2-2-24- بانکداری در ایران بررسی تاریخ دوره هخامنشیان و مطالعه لوح های گلی، حاکی از آن می باشد که صرافی و بانکی در زمان داریوشکبیر رواج داشته است و فعالیت صرافها و موسسات اعتباری در زمان اشکانیان بالاخص در دوره ساسانیان نیز متداول بوده است. در دوره پس از قبول اسلام توسط ایرانیان به علت موانع مذهبی و حرام بودن دریافت بهره، فقط عدهای از صرافان که از رباخواری با وجود معتقدات مذهبی ابا نداشتند، به فعالیت های بانکی ادامه دادند، از اوایل قرن نوزدهم میلادی موسسات صرافی بزرگ با برقرار کردن رابطه با بانکهای خارجی و ایجاد نمایندگی در مراکز مهم بازرگاني دایره عملیات خود را از مبادله پول های فلزی مختلف و قرضه با نرخ های گزاف به تنزیل بروات تجاری و تصویه مناسبات بازرگانی در داخل و خارج کشور توسعه دادند. فعالیت این صرافها تا دوره بانکداری جدید و استقرار بانکهای خارجی در ایران ادامه پیدا کرده است.(زندی،1391 ، 49) 2-2-25- تشکیل بانک مرکزی در پی گذشت زمان و رشد بی رویه بانکهای ناشر اسکناس و عدم نظارت قانونی دولت بر عملیات بانکی موجب گردید تا بانکها از موازین لازم برای ایجاد تسهیلات اعتباری و پرداخت وام تجاوز کرده و حتی حمایت مالی شرکتهای سهامی را بدون محدودیت و بی توجه به عواقب آن در سیستم بانکی پذیرا شوند. تندروی در اعطاء اعتبارات و زیاده روی در پرداخت وام سرانجام موجب توقف ورشکستگی بانکها یکی پس از دیگری گردید بطوری که دخالت و نظارت دولت را مستقیم یا غیر مستقیم در کار بانکداری الزاما عملی گردانید. نیاز جوامع به برپایی بانکهای تخصصی که معلول رشد صنعت و پیشرفت اقتصاد کشورها بود سبب شد که در راستای نظارت دولت بر عملیات بانکی، انتشار اسکناس را هم به طور انحصاری با تاسیس (بانک ناشر اسکناس، بانک مرکزی ) بر عهده بگیرد و نظارت مستقیمی هم از طرف قانونگذار بر بانکهای ناشر اسکناس اعمال گردد.با این روش قانونی تعدد بانکهای ناشر اسکناس سیر وحدت را طی کرد. بعد از جنگ جهانی اول بحرانهای پولی در کشورهای مختلف موجب اعتقاد بیشتر به لزوم حفظ ارزش پول از راه نظارت در نشر اسکناس شد.از اوایل قرن بیستم پس از کنفرانس بین المللی بروکسل و قبول توصیه آن بیشتر کشورها پذیرفتند که وجود بانک ناشر اسکناس در هر کشوری میتواند از بروز بحران های پولی جلوگیری کرده و نقش اساسی را در رشد یا توسعه اقتصادی کشور ایفا نماید.( مغازه ای ، 1387،44 ) 2-2-26- تاسیس بانک های خصوصی با وجود عدم منع قانونی تاسیس بانک در ایران تا بعد از جنگ بین المللی دوم، بانکهای خصوصی با سرمایه ایرانی در این کشور تاسیس نشد. با تصویب اولین طرح برنامه عمران کشور در سال 1327 احتیاج بیشتر به وجود موسسات اعتباری در سراسر کشور حس میگردید. در این زمان دولت به منظور کمک مالی به بنگاههای تولیدی خصوصی پیشقدم شد و در تیرماه 1328 اقدام به تاسیس بانک برنامه نمود. بانک بازرگانی ایران به عنوان اولین بانک خصوصی ایران با استفاده از مقررات قانون تجارت و به صورت سهامی در بهمن ماه 1328 تاسیس شد و اسفند همان سال شروع به فعالیت بانکی نمود.(عابدینی، 1386، 20) 2-2-27- معرفي سازمان مورد مطالعه: موسسه مالي و اعتباري مهر (موسسه قرض الحسنه بسيجيان سابق) با ايجاد زمينه هاي مساعد جهت رشد اقتصادي جامعه و ارتقاء سطح رفاه اجتماعي آحاد ملت به ويژه بسيجيان و رفع نياز اين عزيزان در تاريخ 23/9/1372 با سرمايه اي به ارزش 10 ميليون ريال آغاز به كار كرد و از شروع فعاليت با توجه به نياز مبرم كشور به تحول در زمينه سيستم بانكداري سنتي، ارايه خدمات بانكداري الكترونيكي را سرلوحه فعاليت بانكي و پولي خود قرار داده است. موسسه مالي و اعتباري مهر اولين موسسه مالي و پولي در كشور در زمينه ارايه سرويس‌هاي بانكداري مدرن، چون اينترنت بانك، موبايل بانك، ای تی ام(دستگاه خودپرداز)، تلفن بانك، خدمات POS، كارت هوشمند و ارايه سيستم‌هاي روی خط بانكي و پولي مي‌باشد. موسسه مالي و اعتباري مهر با عنايت به مسووليت اجتماعي خود و حضور موثر در عرصه‌هاي اقتصادي (پولي و بانكي) ضمن توسعه شعب خود در اقصي نقاط كشور (قريب به 700 شعبه) خدمات گوناگوني در حمايت از پروژه‌هاي مولد و اشتغال‌زا، ازدواج، درمان، تحصيل و ... ارايه نموده و همچنين در توسعه خدمات الكترونيك گام‌هاي اساسي برداشته است. همچنين خدمات ديگري شامل افتتاح انواع سپرده‌هاي سرمايه‌گذاري و سود مناسب، اعطاي تسهيلات در بخش‌هاي صنعتي و توليدي، مسكن، خريد خودرو و لوازم خانگي و خدمات اعتباري به مشتريان خود ارايه مي‌نمايد. موسسه مالي و اعتباري مهر در راستاي توسعه IT اقداماتي از قبيل راه‌اندازي سايت مركزي، ايجاد بستر تکنولوژی اطلاعات براي 700 شعبه تحت پوشش، ايجاد CORE BANKING با ظرفيت بالا و ايمن، راه‌اندازي سايت اطلاع رساني و تجهيز 216 شعبه به دستگاه خودپرداز را انجام داده است. سيستم جامع اتوماسيون بانكي موسسه در حال حاضر بزرگترين شعبه اتوماسيون در بين بانك‌هاي خصوصي محسوب شده و قابليت‌هاي فراواني از قبيل: اينترنت بانك، موبايل بانك، پیامک بانك، تلفن بانك، ايميل بانك و پايانه‌هاي فروش را دارا مي‌باشد. از ديگر قابليت‌هاي موسسه رويكرد بانكداري اسلامي است و تمامي معاملات بانكي موسسه به منظور تطابق با قوانين شرع مقدس اسلام مورد نظارت بوده و تاييديه‌هاي شرعي مربوطه به صورت دوره‌اي اخذ مي‌گردد. 2-3- پیشینه تحقیق 2-3-1- تحقيقات خارجي : رائو (2013) در گزارشی که با عنوان مطالعه تفصیلی آمیخته بازاریابی صنعت بانکداری برای Citibank تهیه نموده است به تفصیل به بررسی نقش عوامل آمیخته بازاریابی در صنعت بانکداری پرداخته است. این محقق چنین نتیجهگیری میکند که تمامی عواملی 7P نقش به سزای در موفقیت بانکها ایفا میکنند. محقق در دسترس بودن بانکها، تعداد شعب، وجود دستگاه های ATM، تسهیل در انجام امور بانکی، بانکداری الکترونیک و رفتار کارکنان با مشتریان را از مهمترین عوامل موثر بر جذب مشتریان ارزیابی میکند. کوماری (2013) طی تحقیقی کمی به نقش عوامل آمیخته بازاریابی در تحلیل بخشهای خدماتی بانکها پرداخته است. این محقق به این مهم اشاره میکند که با توجه به تغییراتی که به واسطه گذر زمان ایجاد میشوند بانکها نیازمند ایجاد تغییر در نحوه ارایه خدمات خود هستند. محقق تغییرات تکنولوژیک، تغییر جمعیت و تغییرات اقتصادی را از مهم ترین عواملی میداند که لزوم ایجاد تغییر در نحوه ارایه خدمات در بانکها را باعث میشوند. این محقق نیز همچون دیگر محققین به این امر اذعان دارد که تدوین استراتژی های بازاریابی صحیح در موفقیت بانکها موثر هستند چرا که چنین استراتژیهایی به جذب مشتریان و نتیجتاَ موفق شدن در بازار رقابت بین بانکها خواهند انجامید. محقق در این پژوهش بصورت خاص به نقش آمیخته بازاریابی در موفقیت بانکها پرداخته است و با بیان ایده ای جالب معتقد است که هر کدام از عوامل 7P خود میتوانند آمیخته ای را جهت نیل به استراتژی بازاریابی موفق ارایه دهند. به عنوان مثال آمیخته محصول (خدمت) خود میتواند آمیخته ای از انواع محصولات (خدمات) همانند خدمات سرمایهگذاری، خدماتی که به واسطه کارت بانکی انجام میشوند، وام، بانکداری موبایلی، بانکداری الکترونیک و غیره باشد. این محقق به عنوان نتیجهگیری چنین بیان میدارد که استفاده از تکنولوژیهای نوین میتواند در بازاریابی بسیار موثر واقع شود و در واقع امروزه بانکداری مدرن و مجهز به تکنولوژیهای نوین موفقیت را برای بانکها به ارمغان خواهند آورد چرا که تکنولوژیهای مدرن و فنآوری اطلاعات بر جنبههای مختلفی از 7P همچون ارایه خدمات متنوع، بهبود فرآیندها و دسترسی بهتر و سریعتر به خدمات تاثیر گذار هستند. کاورا (2013) دیگر محققی است که در زمینه استفاده از آمیخته بازاریابی در بازاریابی بانکی تحقیق نموده است. به نظر این محقق بازاریابی بانکی چیزی جدای از ارایه خدمات بهتر جهت راضی نمودن مشتری نیست. بنابراین بانکها باید بدانند که مشتریان به چه چیز نیاز دارند و برنامههای استراتژیک خود را بگونهای تدوین کنند که حداکثر رضایت در مشتریان را به وجود آورد. در این مسیر محقق مدل 7P را به عنوان مدلی که میتواند جوابگوی این خواسته باشد انتخاب نموده و پس از بررسی تفصیلی این موضوع چنین نتیجه میگیرد که تمامی عوامل مذکور در 7P در بازاریابی بانکی دارای اهمیت ویژهای هستند و باید در بازاریابی بانکی مورد توجه قرار گیرند. محقق تا بدانجا پیش رفته است که توجه به این عوامل را یکی از کلیدیترین موضوعاتی میداند که بانکها را علاوه بر کسب رضایت مشتری در موفقیت در عرصه رقابت با دیگر بانکها موفق میسازد چرا که این عوامل تاثیر مستقیمی بر ترجیج مشتری در انتخاب بانک و وفاداری به آن خواهند داشت. کومار (2013) در مقاله ای تحت عنوان "آمیخته بازاریابی بانک، استراتژی جدید برای بانکها"، به این موارد اذعان دارد که جذب مشتری پایه و بنیان بازاریابی بانکی است. به نظر او سه عامل شناخت مشتریان هدف، ایجاد استراتژی آمیخته بازاریابی و برنامهریزی جهت پاسخگویی به نیاز مشتریان از مهمترین عوامل موفقیت در بازاریابی بانکی هستند. در این مسیر محقق مدل 4P را برای ایجاد استراتژی آمیخته بازاریابی پیشنهاد مینماید و چنین نتیجه میگیرد که بانکها با مد نظر قرار دادن این عوامل در برنامهریزی استراتژیک میتوانند در جذب مشتری موفق باشند. موسسه ملی ارتباطات فرانسه با همکاری دانشگاه زیلینا اسلوواکی، ساهوت، (2003)، نقش عوامل موثر در جذب مشتریان بانکداری الکترونیکی، را مورد بررسی قرار دادهاند. این تحیق به این امر اشاره دارد که بانکداری الکترونیک عاملی ارزشمند در موفقیت بانکها است در واقع بانکداری الکترونیک بصورت همزمان تمامی عوامل هفتگانه 7P را بصورت همزمان متاَثر خواهد نمود. از بعد محصول (خدمات) به معنی ارایه خدمات متنوعتری به مشتریان است. از بعد مکان به دسترسی سریع و آسان مشتریان خواهد انجامید، از بعد فرآیند به تسهیل دریافت خدمات توسط مشتریان کمک شایانی خواهد نمود، از بعد تبلیغات یکی از ابزارهای مهم تبلیغ امروزی (که تبلیغ در فضای اینترنت است) را به دنبال خواهد داشت، از بعد قیمت به کمتر شدن هزینه خدمات از نظر مشتریان خواهد انجامید و نهایتاَ بجای کارکنان که در صف مقدم برخورد با مشتری هستند و عاملی مهم در رضایت مشتریان محسوب میشوند صفحات وبسایتی که منعکس کننده دسیپلین بانک و رفتاری خالی از هر گونه اشتباه هستند ارایه خواهند شد. لذا این تحقیق ضمن اشاره به نقش موثر بانکداری الکترونیکی بصورت خاص به بررسی عواملی که میتواند مشتریان را جذب بانکداری الکترونیکی نمایند پرداخته و در این مسیر تمامی عواملی را که بصورت سنتی میتوانند به جذب مشتری کمک نمایند را در دنیای الکترونیک نیز مورد بررسی قرار داده است تین سیه و چونگ کی لی (2008) بررسی اثر تصویر برند روی دیدگاه روابط عمومی و وفاداری مشتری را مورد مطالعه قرار دادهاند در مقالهای دیگر کلیمانی (2012) طی یک تحقیق به بررسی عوامل 7P در بازاریابی بانکی پرداخته است. محقق در این پژوهش با اشاره به نقش حیاتی موسسات بیمهگر و همچنین بانکها، نقش بازاریابی با استفاده از عناصر آمیخته را در موفقیت آنها حیاتی میداند و معتقد است که جلب رضایت مشتری بهترین استراتژی است که برای جذب مشتریان جدید و نگهداری مشتریان قدیمی میتوان در نظر گرفت. در این مسیر محقق تاثیر عوامل معرفی شده در مدل 7P بر رضایت مشتریان را قابل توجه دانسته و استفاده از آن را در تدوین استراتژیهای بازاریابی توصیه نموده است. 2-3-2- تحقيقات داخلي : بازاریابی بانکی یکی از موضوعات جذاب برای محققین داخلی بوده و در این زمینه از جنبههای مختلف تحقیقات متنوعی انجام شده است که در ادامه به چند نمونه مرتبط با تحقیق حاضر اشاره میشود: از آنجایی که رضایتمندی مشتریان به معنی جذب مشتری به بانک است لذا تحقیقاتی نیز که به بررسی عوامل موثر بر رضایتمندی مشتریان بانکی می پردازند ارزش بررسی دارند. در این بین دهقان و همکار (1388) به شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر رضایت مشتریان بانکها پرداختهاند. به نظر این محققین مشتری مداری سودمند ترین و مناسب ترین استراتژی است که بانکها میتوانند اتخاذ کنند. محققین در این مسیر 44 عامل را بررسی نموده اند که پس از تجزیه و تحلیل نتایج نتیجه میگیرند که دسترسی مشتریان (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی مکان در تحقیق حاضر)، تنوع خدمات (معادل یکی از عومل فرعی از عامل اصلی خدمات در تحقیق حاضر)، اعطای مزایا (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی تبلیغات در تحقیق حاضر)، کیفیت امکانات اداری (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی شواهد فیزیکی در تحقیق حاضر)، احساس امنیت، رفتار کارکنان (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی عامل کارکنان در تحقیق حاضر) و نهایتاَ کیفیت خدمات (معادل یکی از عوامل فرعی در عامل اصلی خدمات در تحقیق حاضر) تاثیر مستقیم و مثبت بر رضایتمندی مشتریان دارند. از آنجا که این تحقیق بسیار نزدیک به تحقیق حاضر است محقق از مقایسه نتایج خود با این تحقیق میتواند تحلیلهای سودمندی را ارایه دهد. در تحقیقی دیگر عوامل موثر بر کیفیت خدمات به عنوان کلیدی جهت جذب مشتری توسط حسینی و همکار (1389) مورد مطالعه قرار گرفته است. محصول (خدمات) و خصوصاَ کیفیت خدمات یکی از هفت عامل اصلی مورد بررسی در تحقیق حاضر است لیکن در تحقیق انجام شده بحث کیفیت گسترده تر در نظر گرفته شده و به هرگونه بهتر بودن رابطه با مشتری اشاره دارد از این رو این تحقیق با تحقیق حاضر بسیار نزدیک بوده و نتایج این تحقیق میتواند در ارزیابیها و مقایسات آتی مورد توجه قرار گیرد. محقق در این تحقیق عوامل رفتار، شایستگی و مهارت، رازداری و نحوه پاسخگویی کارکنان (معادل عامل کارکنان در تحقیق حاضر)، نوآوری در خدمات و سهولت در خدمات (معادل دو عامل فرعی از عامل اصلی فرآیند در تحقیق حاضر)، سود و تسهیلات (معادل یکی از عوامل فرعی عامل اصلی قیمت در تحقیق حاضر)، امکانات فیزیکی (معادل عامل اصلی شواهد فیزیکی در تحقیق حاضر) و نهایتاَ تنوع در خدمات (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی خدمت/محصول در تحقیق حاضر) را بر کیفیت خدمات بانکی، رضایت مشتری و نهایتاَ جذب مشتریان موثر ارزیابی میکند. جزائری نوش آبادی (1388) به شناسایی عناصر اثرگذار آمیخته بازاریابی خدمات بر انتخاب یک بانک خصوصی پرداخته است. محقق در این مقاله با اشاره به اینکه تعهد و وفاداری مشتری اصلی مهم در بانکداری است به شناسایی عواملی که در انتخاب یک بانک توسط مشتری موثر است میپردازد. از لحاظ موضوعی این تحقیق نزدیکی بسیاری با تحقیق حاضر دارد و محقق در این تحقیق نیم نگاهی به آمیخته بازاریابی که شامل 7 عنصر است نیز داشته و بنابراین از لحاظ انتخاب مدل نیز تا حدودی به تحقیق حاضر نزدیک است لیکن از لحاظ تشخیص عوامل به مدل اصلی 7P وفادار نبوده و خود در قالب 12 عامل اصلی پژوهش را به انجام رسانیده است که به هر کدام از آنها به عنوان عواملی اصلی یا فرعی در تحقیق حاضر پرداخته شده است. محقق در این تحقیق چنین نتیجه میگیرد که کلیه عوامل شناسایی شده بر انتخاب بانک توسط مشتری تاثیر مستقیم و مثبت دارند. همچنین نتایج بدست آمده از این تحقیق حاکی از این است که نحوه برخورد کارکنان با مشتری (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی کارکنان در تحقیق حاضر)، امکان دسترسی مشتری به بانک (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی مکان در تحقیق حاضر)، سرعت عمل (معادل یکی از عوامل فرعی از عامل اصلی فرآیند در تحقیق حاضر) بیشترین تاثیر را بر ترجیح مشتری در انتخاب بانک دارند. از آنجایی که این تحقیق از لحاظ موضوعی بسیار به تحقیق حاضر نزدیک است لذا محقق در فصل آخر به مقایسه نتایج آن با تحقیق حاضر خواهد پرداخت تا بتواند تحلیلهای دقیقتری ارایه دهد. پایان نامه کارشناسی ارشد علیرضا سالک مقدم(ارزیابی بین کیفیت خدمات و عوامل تصمیم گیری مشتریان در افتتاح حساب سرمایه گذاری(موسسه مالی و اعتباری صالحین)1391 . جمشید سالار (1389)، در مقاله ای تحت عنوان رابطه آميخته بازاريابي و رفتار مصرف کننده، بررسی کردند که لازمه جلب رضايت مشتريان برآورده ساختن کامل نيازهاي آنها است نتیجه حاصل از پژوهش بیان میدارد که در صورتي که عناصر آميخته بازاريابي شرکت در راستاي اهداف مدنظر مشتريان قرار گيرد و منافع مشتريان را پوشش میدهد رستمی و همکاران (1391) به بررسی عوامل موثر بر جذب و حفظ مشتریان در انتخاب شعب بانکها با استفاده از مدل سروکوال پرداختهاند. این تحقیق نیز از لحاظ موضوعی به تحقیق حاضر نزدیک است لیکن مدل استفاده شده متفاوت است. محققین در این پژوهش با پذیرش این اصل که جذب و نگهداری مشتری کلید موفقیت بانکها است در پی شناسایی و اولویت بندی عواملی هستند که به این مهم کمک میکنند. از جمله این عوامل میتوان به اطمینان مشتری به بانک، عوامل محسوس، اعتماد، پاسخگویی و همدلی اشاره کرد که تنها چند عامل از عوامل فرعی است که در تحقیق حاضر مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج این تحقیق حکایت از آن دارد که رفتار کارکنان، شواهد فیزیکی همانند رنگ ساختمان، راهنمایی کارکنان، ارایه تسهیلات توسط بانک و پاسخگویی به ترتیب بیشترین تاثیر را بر جذب مشتری دارند که این نتایج نیز به نوبه خود با نتایج تحقیق حاضر در فصل پایانی مقایسه خواهند شد. کامران فیضی و دیگران(شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر وفاداری مشتریان بانک سپه)مجله علمی پژوهشی اقتصاد مدیریت شماره 3 بهاره1385 سیدین (1388) مطالعه ای بر روی تاثیر عوامل رفتاری کارکنان بانکها بر رضایت مشتریان انجام داده است. در این مقاله محقق با بیان این مهم که کارکنان در صف اول ارتباط با مشتری هستند، اهمیت کارکنان را به عنوان عاملی در جذب مشتری بررسی نموده و به این نتیجه میرسد که مشخصات کارکنان اعم از ظاهر و رفتار ایشان تاثیر مستقیم بر رضایت و نهایتاَ جذب مشتری دارد. آنچه که این تحقیق را مهم میکند این است که عامل کارکنان یکی از هفت عاملی است که در تحقیق حاضر مورد بررسی قرار گرفته است و نتیجه حاصل شده توسط این محقق میتواند با نتایج حاصل از تحقیق حاضر مقایسه شود. استراتژی های مهم در بازاریابی بانکی توسط شاه رجبیان (1388) مورد بررسی قرار گرفته است. محقق با بیان اهمیت تغییرات سریع در عرصه بانکداری و تنوع فنون بازاریابی به این نکته اشاره دارد که اتخاذ بازاریابی درست میتواند به موفقیت بانک کمک شایانی نماید در این مسیر محقق علاوه بر دسته بندی موضوعی انواع استراتژیهای بازاریابی بانکی مواردی همچون لزوم حفظ یا گسترش سرمایه گذاری، اعتماد آفرینی، نوآوری، حفظ مشتریان فعلی، لزوم سرمایه گذاری بر بانکداری الکترونیکی و آسان نمودن عملیاتهای بانکی را به عنوان عوامل مهمی که باید در تدوین استراتژی بازاریابی بانکی مد نظر قرار گیرند معرفی نموده است. محقق به عنوان نتیجه، اساس و بنیان موفقیت در بانکداری را جذب مشتری و بازاریابی مناسب میداند. متاَسفانه این تحقیق کیفی بوده و منابع استفاده شده در آن اندک هستند لیکن این مقاله در تحقیق حاضر مورد بررسی قرار گرفته است تا از نگاه و رویکرد دیگر محققین به این مقوله اطلاعات بیشتری بدست آید. علی طهماسبی(1392)،" بررسی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری در نظام بانکی" بررسی کردند که، سیستم مدیریت روابط با مشتری می‌تواند کمک کند تا مشتریان موجود حفظ شوند و مشتریان جدیدی جذب شوند.نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که، سودمندترین و مناسبترین استراتژی برای بانکها مشتری مداری است. تحقیق دیگری در خصوص مطالعه تاثیر تبلیغات بر ارزش ویژه برند (در بانکداری) توسط قاضی زاده و همکاران (1389) انجام شده است. در این تحقیق محققین با اشاره به این مهم که معمولا مشتریان جذب شرکتها یا موسساتی میشوند که اعتبار بهتری دارند به بررسی تاثیر تبلیغات در ایجاد اعتبار میپردازند. این تحقیق نشان داده است که تبلیغات مناسب تاثیر مستقیم و مثبت بر جذب مشتریان داشته و اعتبار بانک را نیز نزد آنها بهبود میبخشد. از آنجا که تبلیغات نیز یکی دیگر از هفت عامل اصلی است که در تحقیق حاضر مورد مطالعه قرار خواهد گرفت لذا نتایج ارایه شده از سوی این محققین میتواند با نتایج حاصل از تحقیق حاضر مقایسه شده و در تحلیل و بررسی نتایج کمک نماید. لازم به ذکر است که آنچه که رویکرد این تحقیق را با تحقیق حاضر متفاوت میکند این است که محققین در این تحقیق تبلیغات را عامل موثر در افزایش اعتبار میدانند و معتقدند که به واسطه اعتبار مشتریان جذب بانک میشوند لیکن در تحقیق حاضر عامل تبلیغات به عنوان یک عامل اصلی مستقل و عامل اعتبار بانک نیز به عنوان یک عامل فرعی مستقل که در ذیل عامل اصلی محصول (خدمات) است معرفی شده و تاثیر هر دو بر جذب مشتری بررسی خواهد شد. احمدی و همکار (1386) در تحقیقی جالب توجه و متفاوت به مقوله رضایتمندی مشتری پرداختهاند این محققین با پذیرش این اصل که رضایتمندی معادل انتخاب بانک توسط مشتری است به شناسایی مسیرهایی پرداختهاند که به رضایتمندی مشتریان ختم میشوند. در این مسیر محققین به نقش مهم عدالت و کارکنان اشاره نموده و لزوم ایجاد سیستم بازخور از مشتری را یادآور شده اند. در تحقیق حاضر نیز کارکنان به عنوان یکی از هفت عامل اصلی در نظر گرفته شده و همچنین سیستم بازخور نظرات مشتریان در ذیل عامل کارکنان (پاسخگویی و راهنمایی) مورد توجه قرار گرفته است. بنابراین محقق در پژوهش حاضر ضمن بررسی رویکرد محققین به این مقوله و استفاده از مطالب عنوان شده توسط این محققین نتایج خود را با نتایج حاصله مقایسه خواهد نمود تا بتواند پیشنهادهای موثرتر و کارآمدتری را ارایه نماید. منابع فارسی اسماعیل پور، حسن(1384) مدیریت بازاریابی،چاپ چهارم، نشر نگاه دانش،تهران آذر عادل؛ مومنی منصور،(1380)، آمار و کاربرد آن در مدیریت، چاپ دهم، انتشارات سمت، تهران. اربابی،علی محمد(1376)،بازاریابی،چاپ چهارم، نشر فروردین،تهران. آقاشیری، ابوالفضل (1389) مدیریت ارتباط با مشتری، ماهنامه تدبیر، شماره 146،تهران،9. آقازاده، هاشم(1383) مدیریت مطالعات بازاریابی و تحقیقات بازار،چاپ سوم، انتشارات موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی، تهران. اسماعیل پور، مجید(1382) ،بکارگیری بازاریابی در خدمات بانکی، چاپ اول ،انتشارات ترمه،تهران. بلوریان تهرانی،محمد(1380)بازاریابی و مدیریت بازار،چاپ سوم،نشر بازرگانی،تهران. احمدی پرویز، پوراشرف یاسان (1386)، مسیر رضایتمندی مشتری در بانکهای تجاری، فصلنامه مدرس علوم انسانی، شماره 3، تهران. سیدین، بهرام (1388)، تاثیر عوامل رفتاری کارکنان بانکها بر رضایت مشتریان، اولین کنفرانس بین المللی بازاریابی، تهران. حاضر،منوچهر(1373) تصمیم گیری در مدیریت،چاپ دوم،انتشارات علمی دانشگاه آزاد اسلامی،تهران. حسنی فرنود؛سلطانی سهیلا؛ضرابیه فرشته؛(1387)مدیریت بانکداری الکترونیکی،چاپ اول،نشر سبزوان،تهران. حافظ نيا، محمد، (1377)، "مقدمهاي بر روش تحقيق در علوم انساني"، چاپ دوم،انتشارات سمت، تهران. حق شناس كاشاني، ف. ( 1382 ) نقش اعمال مديريت موثر بازاريابي بانكها در جذب و حفظ مشتري،فصلنامه پژوهشنامه اقتصادي3(1)،تهران،71-98. حیدری،اقبال(1391)"خدمت و کالا در مدیریت بازاریابی"www.sheshmim.com،9/2/92 جزائری، نوش آبادی (1389) شناسایی عناصر اثرگذار آمیخته بازاریابی خدمات بر انتخاب یک بانک خصوصی، دومین کنفرانس بین المللی بازاریابی خدمات مالی، تهران. جاوید،موید،محسن(1387)،"رضایت مشتری رمز بقای سازمان ها در کسب و کار" google.com خاكي، غلامرضا (1378)، روش تحقيق در مديريت،با رویکرد پایان نامه نویسی، مركز انتشارات دانشگاه آزاد اسلامي.تهران. درگی پرویز(2006)"اهمیت ارزش در نظام بازاریابی"ماهنامه تدبیر،شماره166،تهران19. دهقان نبی اله (1388)، شناسایی و اولویتبندی عوامل موثر بر رضایت مشتریان بانکها، اولین کنفرانس بین المللی بازرگانی، تهران. داستانی، امیر(1388)" بررسی و تحلیل وجود رابطه میان مدیریت ارتباط با مشتریان و کیفیت خدمات،( مورد مطالعه شرکت های لیزینگ)"،پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه تربیت مدرس،تهران، 51-68. دهقان،نبی اله(1388)،"شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر رضایت مشتریان بانک ها"،شماره 75 ،تهران،15. رشیدی،داریوش(1390)بازاریابی خدمات بانکی،چاپ چهارم ،انتشارات کوهسار،تهران. روستا احمد؛ونوس داور؛ابراهیمی حمید(1383)مدیریت بازاریابی،نشر سمت،تهران. روستا احمد؛ونوس داور؛ابراهیمی حمید( 1388)،تحقیقات بازاریابی،چاپ دوم،انتشارات سمت،تهران. ریاحی، بهروز،( 1384 )،نظریه نوین مدیریت کیفیت جامع در بخش دولتی ایران، چاپ اول، انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران، تهران. رنجبریان بهرام؛براری مجتبی(1388)،تاثیر بنیان های بازاریابی رابطه مند بر وفاداری مشتریان، مقایسه بانک دولتی و خصوصی، نشریه مدیریت بازرگانی،دوره 1، شماره 2 ،86. زندی،مریم (1391)"رابطه تبلیغات تلویزیونی و استفاده از خدمات بانکی" پایان نامه کارشناسی ارشد،دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی،تهران شمال،79. سلیمانی بشلی، علی،( 1391 ) ،بازاریابی اجتماعی و نقش آن در تقویت برند در بانک ها، ماهنامه مدیریت و بازاریابی و تبلیغات،شماره 18،14. سلاحی، عزیز؛ تکیه، عباس(1351) ، تبلیغات بازرگانی،چاپ دوم ، انتشارات مدرسه عالی بازرگانی، تهران. سالار،جمشید؛سازواری،مریم؛حدادی،شهربانو؛آقاجانی،مرتضی(1391)"بررسی جایگاه CRM در بازاریابی رابطه مند"مازندران،25. سید جوادین سید رضا؛کیماسی مسعود(1384) ،مدیریت کیفیت خدمات، چاپ دوم،نشر نگاه دانش،تهران. سیفی منصور،( 1379)"مراحل پنجگانه یادگیری تدریجی بازاریابی بانکی" مجله بازاریابی ،شماره9 تهران،19. سرمد، زهره، بازرگان، عباس و حجازی، الهه، 1385، "روشهای تحقیق در علوم رفتاری"، چاپ هفتم ،انتشارات آگاه، تهران. سایت بانک مهر اقتصاد. www.mebank.ir 29/11/92 سید محمدی، غلامرضا(1383) مفهوم جدید خدمت به مشتری، سایت تحقیقات بانک رفاه،28/2/92. صفاري، مهدي؛ حق شناس فريده ؛هادي نژاد منيژه، (1384)، آمار و احتمالات در مديريت و اقتصاد، جلد اول، انتشارات آواي نور ،تهران. صالح نیا، منیره؛زارعی،زهرا(1388 )"کیفیت خدمات مطلوب از دیدگاه مشتریان"،بازاریابی خدمات بانکی،اصفهان،3. طهماسبی،علی،(2012)، بررسی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری در نظام بانکی،شماره 67 ،تهران،8. طاهري اردكاني؛حسن،حيدري، بهمن؛ (1382)معرفي رويكرد مديريت بازاريابي ارتباط با مشتري، نشریه مديريت و توسعه،تهران.5(17). عسگریان،مصطفی(1369)،مدیریت بازاریابی،چاپ اول،ناشر موسسه خدمات آموزشی با همکاری چاپ و نشر بنیاد،تهران. علمدارلو، مهدی(1377)" بررسی تاثیر تبلیغات بازرگانی بر رفتار مصرف کنندگاه در صنعت مواد غذایی ایران" پایان نامه کارشناسی ارشد،شماره 1022، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران. عابدینی،محمد امین(1378)، تاریخچه بانکداری در ایران و جهان،چاپ اول، انتشارات،آیلار،تهران. فلاح شمس میرفیض؛ امامی محمد رضا؛ (1389) ارزیابی تطبیقی کیفیت خدمات سیستم خودپردازها، فصلنامه کسب و کار،شماره 6، تهران،15. فصلنامه بانک صادرات ،شماره12 ،6. قدردان حمید؛بزرگ زاده علی رضا؛(1391) ،بازارشناسی، چاپ دوم،انتشارات فرهنگ سبز،تهران. کاوسی ،محمدرضا؛ سقایی،عباس؛ (1384)روش های اندازه گیری رضایت مشتری،چاپ اول ،انتشارات سبزان،تهران. کوکلان، هوشنگ، (1370) مقاله های درباره مبانی رفتار سازمانی و انگیزش، مرکز آموزش مدیریت دولتی،تهران. کاظمی، سید عباس(1381)،بهره وری و تجزیه و تحلیل در سازمان ها ،چاپ اول،انتشارات سمت،تهران. كاتلر فيليپ؛ آرمسترانگ گري ؛(1389) اصول بازاريابي، مترجم زارع مهدي ،چاپ5، نشر مدیر فردا،تهران. كاتلر، ف. ( 1385 )، "مديريت بازاريابي تجزيه و تحليل، برنامه ريزي، اجرا و كنترل"،مترجم بهمن فروزنده چاپ دوم ،نشر آموخته، اصفهان. کاتلر، فلیپ ،(1383)،مدیریت بازار،چاپ دوم، انتشارات سازمان فرهنگی فرا،تهران. کلر،کوین لین(1389) ،مدیریت استراتژیک برند،ترجمه عطیه بطحایی،چاپ اول،نشر سیته،تهران. لاولاک و رایت،(1385) ، اصول مدیریت بازاریابی خدمات، ، ترجمه فروزنده ،چاپ اول، تهران. لاولاک، کریستوفر؛ رایت، لارن؛ (1382)، اصول بازاریابی و خدمات، ترجمه تاج زاده نمین، ابوالفضل، چاپ اول انتشارات سمت ، تهران. محب علی داوود؛،فرهنگی علی اکبر؛(1375) ،مدیریت بازار(مدیریت بازاریابی) ،چاپ اول،انتشارات امیرکبیر،تهران. معاونت برنامه ریزی و امور اقتصادی، وزارت بازرگانی،(1384) ، انتقال الکترونیکی وجوه بانکداری الکترونیکی، سی زن، شماره32، تهران،21. مومنی،منصور،1378،تحلیل های آماری با استفاده از spss چاپ دوم، انتشارات کتاب نو،تهران. محمدی فر، محمد رضا (1377) مجموعه اطلاع رسانی فرهنگ تبلیغات، چاپ سوم، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، تهران. مقیمی ،سید محمد(1385) سازمان مدیریت، رویکرد پژوهشی،چاپ چهارم،نشر ترمه،تهران. رستمی مسعود، رستمی افشین، بیابانی رضا، (1391)، بررسی عامل موثر بر جذب مشتریان در انتخاب بانکها با استفاده از مدل سرکوال، چهارمین کنفرانس بین المللی بازاریابی خدمات بانکی، تهران. مغازه ای، علی(1387)"از نخستین بانک تاریخ تا بانک اقتصاد نوین" مجله ماه نوین،سال اول،شماره اول، 42-44. مهرافشا، اکبر،(1375 )، "تبلیغات" فصل نامه پژوهش و سنجش، شماره90، تهران،49. حسینی میرزا حسن، قادری سمیه،(1389)، مدل عوامل موثر بر کیفیت خدمات بانکی، شماره 3، تهران، 89-115. میرزاده، محمدرضا،(1393) آمار، M-mirzadeh.com نادري عزيزالله ؛ سيف نراقي مريم ( 1374)، "روشهاي تحقيق و چگونگي ارزيابي آن در علوم انساني"،چاپ دوم، دفتر تحقيقات و انتشارات بدر، تهران. نعمتی زاده سینا؛ سراجی محمد جواد؛(1389)عوامل جذابیت محصول و تاثیر ان بر رفتار مشتری، فصلنامه مدیریت کسب و کار، شماره 6 ،تهران ،47-49. وودرف،هلن،(1385) ،بازاریابی خدمات، ترجمه محمد ابراهیم گوهریان و مصطفی کوهستانی،چاپ دوم،نشر امیرکبیر،تهران. ونوس داور؛صفاییان میترا(1381) بازاریابی خدمات بانکی،چاپ اول، نشر نگاه دانش،تهران. هاوکینز، دل وست، راجر وکانس، کنت(1385)، رفتار مصرف کننده ،ترجمه احمد روستا،عطیه بطحایی، چاپ سوم، انتشارات سارگل،تهران. يزداني، محمد ( 1382 ) شناسايي عوامل مرتبط با انتخاب بانك خصوصي توسط مشتريان از ديدگاه بازاريابي بانكي ،نمونه كاربردي در بانك کارآفرين. پايان نامه كارشناسي ارشد، دانشگاه آزاداسلامي واحد خوراسگان اصفهان. www.business-software.com/crm (25/6/92) منابع انگلیسی ●Aksu,Akin,A.(2006) Gap Analysis in customer loyalty: A Research in 5star Hotel in the Antalya Region of Turkey ,Quality & Quantity ,Vol:40, pp.189-336. ●Alam , I. and Perry, C.(2002) “A customer oriented new service development process”. Journal of Services Marketing ,Vol:16, No: 6,pp.515-34. ●Alreck, L.P., & Settle, B. R.(1999) Strategies for building consumer brand preference. Journal of Product & Brand Management,Vol: 8(2), pp. 233-68. ●Andiry, Chomy (2001) Electronic banking in Ukrain:The factors in decision making. A thesis , pp.5-33. ●Andreassen, T. W., Lindestad, B. (1998) The effects of corporate image in the formation of customer loyalty Journal of service marketing, Vol: 1 ,pp. 82-92. ●Bennett, Anthony (1997) The five v,s - a buyer perspective of the marketing , Marketing Intelligence and Planning , Vol: 15, No: 3, pp. 151-156. ●Brown, S. A. ( 2000) Customer relationship management: A strategic imperative in the world of e-Business. John Wiley & Sons. ● Booms, B. H. & Bitner, M. J. (1981) "Marketing Strategies and Organization Structures for Service Firms", Marketing of Services, American Marketing Association, pp 47–51. ●Boshoff, Christo and Tait Madele (1996) “Quality Perceptions in the Financial Services Sector,The Potential Internal Marketing”, International Journal of Service Industry Management, Vol: 60 ,pp.103-52. ●Bitner ,M .J. (1990) Building service relationships: it’s all about promises, Journal of the Academy of Marketing Science,Vol: 23, pp.246-251. ●Bilal ,A.(2009) Determinants of customer loyalty and proposing a customer loylty Model for the Baning sector of Pakistan ,institute of Information Technology Abbottabad Pakistan. ●Beerli, A., Martin, J. D. & Quintana, A. (2004) A model of Customer Loyalty in the Retail Banking Market, European, Journal of Marketing ,Vol : 38 , No: 1/2 pp.253-275. ●Bennett,R, Hartel ,C.E.J. and McColl- Kennedy, J.R.(2005)”Experience as a moderator of involvement and satisfaction on brand loyalty in a business-tobusiness.10setting 02-314R” Industrial Marketing Management,Vol:34,pp.97-201 ●Brady,M.K,Cronin,Y.(2001) Some new thoughts and conceptualizing perceived service Quality:A Hierarchical Approach, Journalm of Marketing ,Vol:68, No:3, pp.396-482. ●Burmann, G.,jost-benz,M.& Rialey,N.(2009),towards an identity-based brand equity model, journal of Business Research,Vol: 62, pp.390-391. ●Bloemer J. ,Ruyter K. , Peeters P. (1998) “Investigating drivers of bank loyalty: the complex relationship between image, service quality and satisfaction” International Journal of Bank Marketing, MCB University Press,Vol: 16/7, pp.499-513. ●Berry, L.L. (1999) Discovering the Soul of Services. Cambridge University: Editura The Free Press. ●Bolton R.N, Drew J.H.(1991) A multistage model of customers assessments of service quality and value. J Consum Res,Vol:17(4), pp.382-406 ●Chu, K.(2002) “The construction model of customer trust, perceived value and customer loyalty”, Journal of American Academy of Business, Cambridge,Vol: 14 (2), pp.98-103. ●Carman, J. M. (1990) Consumer perceptions of service quality: an assessment of the servqual dimensions , Journal of Retailing,Vol:66, pp:79-108. ●Constantinides,E.(2004)Influencing the online consumer’s behavior,Internet Research,Vol: 14, No: 2 , pp.110-126 . ●Dick, A.S., & Basu, K. (1994) Customer loyalty: Toward an integrated conceptual framework. Journal of the Academy of Marketing Science,Vol: 22 (2),pp.99-111. ●Davenport . T. Harris H.(2001) Walfried M. Lassar & Chris Manolis. Service quality perspectives and satisfaction in private banking.Vol:16,pp.158-459 ●Engel, J.F., Blackwell ,R.D.(1982) Consumer Behavior ,fourth ed. Dryden Press,Chicago,IL. ●Ferrand,A,and Pags,M.(1999) “Image management in sport organizations, the creation of value” European Jornal of Marketing,Vol:33, No:3,pp.378-401. ●Fiegenbaum. A. V. (1991) Total Quality Cotrol, 3rd Edition, New York, McGraw-Hill. ●Florence, V. ,Guizani , P .,Merunka, H. (2011)The impact of brand personality and sales promotions on brand equity, Journal of Business Research, ,Elsevier, Vol:64(1), pp.24-28. ●Fornell, C., Johnson, M. D. Anderson, E. W., Cha, J., Bryant, B.E. (1996) The American customer satisfaction index: Nature, purpose and findings Journal of Marketing, Vol:60, No:4, pp.7-18. ●Flavian, C.,Guinaliu, M., Torres, E. (2006) How Bricks-and-Mortar Attributes Affect Online Banking Adoption, Industrial Journal of Bank Marketing, Vol:24, No:6, pp.406-423. ● Frey, A.W. (1961) “Advertising”, 3rd Ed., The Ronald Press, New York. ●Galimi, J.(2000) Strategic analysis report : CRM & It requirement strategies for payer organization ; Gartner Group,Vol:11, pp.141-212. ●Ghobadian, A bby, et al (1994) “Service Quality: Concepts and Models”, International Journal of Quality and Reliability Management,Vol:6, pp.17-87. ●Gronroos, Christian ( 2000) “Service Management and Marketing” , John Wiley & Sons, Ltd. ●Grabner-Krauter, S., Faullant, R.(2008) Consumer Acceptance of Internet Trust, International Journal of Bank Marketing, Vol:26, No:7, pp.483-504. ●Gronroos, C. (1984) A service Quality Model and Its Marketing Implications, European Journal of Marketing , Vol:18,pp.207-351. ●Goldsmith, Ronald. , (1999(The personalized marketplace: beyond the 4p,s , Marketing Intelligence & and Planning , Vol: 17 ,No: 4, pp. 178-185. ●Harvrey, Jean (1998) “Service qulity : A Tutorial” Journal of Operation Management, No:16, pp.71-96. ●J.Montes et al (2003) “Quality management in banking services: an approach to employee and customer perception”, Total Quality Management, Vol:14, No:3, pp.301-419. ●Jacoby, J., Chestmut ,R. (1978) Brand loyalty: Measurement and management. John Wiley and Sons , New York. ●Johnson M. and Gustafsson A. and Andteassen T. and Lervik L, and Chay (2000) “The evolution and future of national customer satisfaction index model”. Journal of Economic Psychology,Vol: 14,No: 5,pp.207-259 ●Khan S. (2007) “Adoption of Iinternet Banking in Pakistani Firms” Master Tesis, Lulea University of technology, Department of Business Administration and Social Science, Division of System Sciences,pp.80-86. ●Kayaman,R. Arasli, H. (2007) “Customer based brand equity: evid ence from the hotel industry,” Managing Service Quality, Vol:17,pp.98-156. Kalaimani, G. (2012) 7P’S of Services marketing in Insurance and Banking Services, Journal of Management and Science - JMS, ISSN 2250-1819 (Online) Kumar, A. (2013), Bank Marketing Mix: New Strategy in Today Banking Sector, BPR Technologia: A Journal of Science, Technology & Management, Vol: 2 (1), pp.49-81. ●Kohli, A. K., & Jaworski, B. J. (1990) “Market orientation: The construct, research propositions, and managerial implications” Journal of Marketing,Vol: 54(2),pp.16-26. ●Kaura, V. (2013) Service Marketing Mix with Special Reference to Indian Banking, Pacific Business Review International, Vol: 6 (5), pp.27-58. ●Kumari, H. (2013) An Analysis of Service Sector Marketing Mix in Banking Sector, IJRIM, Vol: 3 (1),pp.14-75. ●Lytle, R , Hom,P.W. and Mokwa,M.P.(1998)”SERV*OR: A managerial measure of organizational service orientation” Journal of Retailing ,Vol:74, No: 4,pp.455-89. ●Lassar ,W; Manolis ,C. & Winsor ,R. (2000) “Service quality perspectives and satisfaction in private banking” The International Journal of Bank Marketing, Vol:4,No:18,pp.428-598. ●Laporte ,G. Cordeau , J.F. & Paquette ,J. (2009) “Quality of service in Dial-a-Ride Oprations, Computers & Industrial Engineering.Vol:56,pp.170-301. ●Li, S. & Worthington, A. C. (2004) “The relationship between the adoption of Internet Banking and electronic connectivity: - An international comparison” Queensland University of Technology, School of Economics and Finance, Discussion Paper, May, No:176, pp.1-4. ● Mohammed, R. & Pervaiz, K. A. (1995) “Using the 7Ps as a generic marketing mix: An explotary survey of UK and European Marketing Academics”, Marketing Intelligence and Planning,Vol: 13 (9), pp. 4-15. ● McCarthy, E. J. & Perreault, W. D. (1987) “Basic Marketing”, 9 th Ed., Richard D. Irwin, Homewood, IL. ●Mayer, R. Davis, J. Schoorman, F. (1995) An Investigative Model of Organizational Trust, Academy of Management Review, Vol:20, No:3, pp.709-734. ●McCarthy, J. E. (1960) Basic Marketing. A Managerial Approach. Homewood, IL: Irwin. ●Nora, M. Oryan, M. (2007) Strategii de marketing in domeniul serviciilor. Revista de Marketing online, Vol:1, No: 3,pp51-127. ●Nesset, E.,Helgesen,Q. & Havold,G.(2010) Impact of Store and Chain Images on the “Quality-Satisfaction-Loyalty Process” in petrol Retailing, Journal Of Retailing and Consumer Services, Vol:17,pp.109-118. ●Nguyen N, LeBlanc G. (1998)The mediating role of Corporate Image on Customers Retention Decisions: An investigation in financial services. International Journal Bank Mark,Vol:16(2), pp.52-65. ●National Coordination Office for Computing (1999) Information Technology Research: Investment in out future , pp.2-19. ●Oliver, R. (1993) “A cognitive model of the Antecedents and consequences of satisfaction decisions” Journal of Marketing Research,Vol: 17(4) ,pp.570-460. ●Pappu R, Quester P.G.& Cooksey R.W.(2006) Consumer-based Equity and Country-of-Origin Relationships. European Journal of Marketing,Vol:40(5/6),pp.696-717. ●Padachi, K. Rojid, S. & Seetanah, B. (2008) “Investigating into the factors that influence the adoption of Internet Banking in Mauritius” Journal of Internet Business, Vol: 5,pp.13-14. ●Pan, S. & Tan, C. and Lim E. (2004) Customer Relationship Management (CRM) in e-Government: A relationship perspective, Decision Support Systems, Vol: 25(7), pp.1-13. ●Press , Irwin ,Rondey & Melvin (1997) What’s most important to Customer Satisfaction ?. ABA Banking Journal,Vol:6,pp.73-75. ●Parasurman, A. & Zeithaml, .V.A. & Berry, L.L. (1985) “A Conceptual model of service quality and its implication for future research,” Journal of Marketing,Vol: 49, pp.150-369. ●Reynolds, T. J. & Phillips, C.B. (2005) In search of true brand equity metrics : All market share ain’t created equal. Journal of Advertising Research,Vol:25,pp.170-185. ●Rust, R .T. & Zahorik, A.J. (1993) Customer Satisfaction, Customer Retention, and Market Share, Journal of Retailing,Vol: 69,pp:124-247. ●Robins, F.(1991) “Four Ps or Four Cs or Four Ps and Four Cs”, MEG Conference. ●Rao, A. (2013) In-Depth Study of Marketing Mix of Banking Industry, Center of International Business. ●Rashid, Tahir (2003) Relationship Marketing: Case Studies of personal experiences of eating out, British Food Journal, Vol: 105, No: 10, PP.742-750. ●Slotegraaf, R. J. & Dickson, P. R. (2004) The Paradox of a Marketing Planning Capability, Journal of the Academy of Marketing Science ,Vol:32(3),pp.371-429. ●Slater, S. F. Olson, E. M & Hult, G. T. (2006) The Moderating Influence of Strategic Orientation on the Strategy Formation Capability–Performance Relationship, Strategic Management Journal,Vol: 27,pp.23-44. ●Schiffman , L.G & Leslie, L.K.(1994)Consumer behavior(5thEd). Prentice Hall, New Jersey. ●Shapiro, S. P. (1998) The social control of interpersonal trust , American Journal of Sociology,Vol:93,pp.81-172. ● Sekaran, U. )1992 (“Research Methods for Business: A Skill Building Approach”, John Willy and Sons, 2nd Ed . ● Sheng, T. & Liu, C. (2010) An empirical Study on the effect of eservice quality on online customer satisfaction and loyalty, Nankai Businees Review,Vol:1, pp.273-283. ● Sui Pheng, L. Hui Ming, K. (1997) Formulating a strategic marketing mix for quantity surveyors, Marketing Intelligence & planning, Vol: 15, No: 6 , pp. 273-280. ●Takeuchi, T. & Nishio, C. (2000) The qualitative contents of television advertising and its penetration: The case in Japan ( www.emerald-library.com). ●Ta, H. P. & Har, K. Y. (2000) A study of bank selection decisions in Singapore using the analytical hierarchy process. International Journal of Bank Marketing,Vol: 18(4),pp:176-264. ●Venkatraman, N. (1989) Strategic orientation of business enterprises: The construct, Dimensionality, and Measurement. Management Science,Vol:35(8),pp.264-786. Watson, G. W. & Papamarcos, S. D. (2002) Social Capital and Organizational Commitment, Journal of Business and Psychology,Vol:16, No: 4,pp.537-552. ●Wang , Y. Lo, H. P. Yang, Y. (2004) An integrated framework for Service Quality, Customer Value, Satisfaction: Evidence from China’s telecommunication industry. Information Systems Frontiers, Vol,83(5),pp.159-336. ●Word Bank Report (2010) Doing Business 2010: Country profile for United Arab Emirates. Washington, D.C. ●Yeo, R. K. (2009) “Service quality ideals in a competitive tertiary environment,” International Journal of Educational Research,Vol:4, pp.472-501. ●Zeithamal, V. A. Berry, L.L. Parasuraman, A. (1996) ”The behavioral , Consequences of Service Quality “ Journal of Marketing,Vol:7,pp.34-58.

نظرات کاربران

نظرتان را ارسال کنید

captcha

فایل های دیگر این دسته