پاورپوینت هدایت و انگیزش (pptx) 172 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 172 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم هدایت و انگیزش رابطه مدیریت با انگیزش مدیریت به فرآیند کار کردن با و بوسیله افراد و گروهها برای رسیدن به مقاصد سازمان بر اساس برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و انگیزش می باشد. برنامه ریزی سازماندهی کنترل هدایت وانگیزش وظایف مدیریتی برنامه ریزی : فرایند پیش بینی و تجسم اقدامات آتی وچگونگی رسیدن به اهداف. سازماندهی : فرایند تقسیم کار، تنظیم روابط، و تعیین مراتب. هدایت : ایجاد نظام ارتباطات مناسب و نفوذ در کارکنان جهت انگیزش آنها برای نیل به اهداف. کنترل : فرایند نظارت بر انجام برنامه ها، سنجش اقدامات به عمل آمده، تشخیص انحرافات و انجام اقدامات اصلاحی. هدايت ارتباطات نفوذ انگيزه رهبری هدایت - وظیفه هدایت شامل سه بخش است: 1-3: ارتباطا ت 2-3: رهبری 3-3: انگیزش هدایت 1-3: ارتباطا ت - فرآیندی است که افراد وگروه هابر اساس آن دریک سازمان برای کسب مفاهیم واهداف مشترک با استفاده از پیام ها، نمادها وعلا ئم تفاهم می یابند. - وظیفه اصلی ارتباطات یگانگی ونزدیکی افراد سازمان نسبت به هم می باشد. ا- ارتباطات شامل تبادل اطلاعات ودرک معنی است. هدایت 1-3: ارتباطات درهر سازمانی ارتباطات چهار وظیفه عمده را ایفا می نما ید. الف) کنترل: ارتباط ازطریق سلسله مراتب ودستور العمل ها مانند شرح شغل ویا شریط احرازمشاغل ب) انگیزش: به صورت بیان محرک ها ومشوق های مالی وغیر مالی ج) بیان احساسات : به صورت تخلیه فشار های روانی ، هیجانات ،عواطف، عشق ومحبت وتنفر د) ارائه اطلاعات : مجموع عوامل فوق منجر به تبادل موثر اطلاعات می شود. طراحی وظایف مذکور امکان افزایش توانایی ارتباطی را درکارکنانی که ضعف ایجاد ارتباطات را دارند، موجب خواهد شد وآنها به شایستگی ارتباطی و حرکت رو به بالا دست خواهند یافت. دلايل اهميت ارتباطات براي مديران 1. ارتباطات فرا گردي است كه وظايف برنامه ريزي,سازمان دهي,هدايت, رهبري و كنترل مديريت را بر عهده دارد.