پاورپوینت مديريت و برنامه ريزی در تيمهای ورزشی (pptx) 50 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 50 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مديريت و برنامه ريزی در تيمهای ورزشی تعريف مديريت مدیریت فرایندی است که بوسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدفهای مشترک , همسو و هماهنگ می شود هيچ سازمانی از مديريت بی نياز نيست و لازم و ملزوم يکديگرند. روند وظيفه ای در مديريت برنامه ريزی سازماندهی هدايت کنترل هماهنگی برنامه ريزی برنامه ريزی پيش بينی عمليات آتی و تعيين طرق اجرای آن به منظور تأمين هدفهای سازمان است. مثال : برنامه ريزی فعاليتهای اعضای تيم قبل از شروع مسابقات عناصر مهم در تعريف برنامه ريزی 1- برنامه ريزی يک جريان است يعنی مجموعه ای از اقدامات مستمر است 2- برنامه ريزی يک امر آگاهانه است يعنی با تصميم قبلی آغاز می شود 3- برنامه ريزی پيش بينی يک سلسلسه اقداماتی است که بايد در آينده صورت گيرد 4- برنامه ريزی هدفهای مشخصی را که بايد به آن برسيم ، دنبال می کند. اهداف برنامه ريزی 1- افزايش احتمال رسيدن به هدف از طريق تنظيم فعاليتها 2- تقويت جنبه اقتصادی عمليات( مقرون به صرفه بودن عمليات) 3- تمرکز بر روی مأموريتها و هدفها و احتراز از تغيير مسير 4- تهيه ابزاری برای کنترل محاسن برنامه ريزی برنامه ريزی به مربيان اجازه می دهد که: وضع موجود سازمان ( تيم) را بشناسند منابع انسانی و امکانات مادی سازمان ( تيم) را شناسايی و آنها را در جهت هدفهای سازمان ( تيم) هماهنگ سازند هدفهای کلی و جزيی را مشخص نمايند بتوانند تيم و فعاليتهای آن را کنترل کنند بتوانند تصميمات متخذه را بخوبی اجرا نمايند. انواع برنامه ريزی بر حسب چارچوب زمانی برنامه ريزی بلند مدت شامل هدفها و برنامه های راهبردی است که ممکن است بيش از پنج سال طول بکشد برنامه ریزی ميان مدت محدوده زمانی بين يک تا پنج سال دارد و شامل هدفها و برنامه های کوتاه مدت است برنامه ريزی کوتاه مدت شامل هدفها و برنامه های عملياتی است و فعاليتهايی را تنظيم می کند که در دوره زمانی يک سال يا کمتر انجام می شود