پاورپوینت مديريت گستره پروژه (pptx) 69 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 69 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
مديريت گستره پروژه
فهرست مطالب
مروري بر مباحث جلسه قبل
آغاز کردن گستره پروژه
برنامه ريزي گستره پروژه
تعيين گستره پروژه
تاييد گستره پروژه
کنترل تغييرات در گستره پروژه
يك پروژه چيست؟
فعاليتيست موقتي که براي توسعه محصولي جديد يا ارائه خدمت مشخصي انجام مي شود.
A project is “a temporary endeavor undertaken to accomplish a unique product or service”
(PMBOK® Guide 2000, p. 4)
يك پروژه چيست؟
مشخصات عمومي پروژه
هدف مشخص و واحدي دارد.
موقتي است.
معمولا به منابعي از حوزه هاي مختلف نياز دارد.
متولي و يا مشتري اصلي مشخصي دارد.
با عدم قطعيت همراه است.
unique purpose
temporary
require resources, often from various areas
should have a primary sponsor and/or customer
involve uncertainty
محدوديتهاي سه گانه يك پروژه
بايد به تعادل برسند
“مديريت پروژه” چيست؟
مديريت پروژه، استفاده از دانش، مهارت، ابزارها و روشها براي انجام فعاليتهاي پروژه است تا از اين طريق، نيازمنديهاي پروژه، برآورده شود.
Project management is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet project requirements”
(PMI*, Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 2005, p. 23)
Stakeholders
مدل كلي مديريت پروژه
*The Project Management Institute (PMI) is an international professional society. Their web site is www.pmi.org.
Project Integration Management
Results
Scope
Mng.
Time
Mng.
Cost
Mng.
Quality
Mng.
HR
Mng.
Comm.
Mng.
Risk
Mng.
Procurement
Mng.
Tools
&
Techniques
ذينفعان
مدل كلي مديريت پروژه
*The Project Management Institute (PMI) is an international professional society. Their web site is www.pmi.org.
مديريت يکپارچگي پروژه
نتايج
مديريت دامنه
مديريت زمان
مديريت هزينه
مديريت کيفيت
مديريت منابع انساني
مديريت ارتباطات
مديريت ريسک
مديريت تامين و تدارک
ابزارها
و
روشها