پاورپوینت مدیریت منابع انسانی پیشرفته (pptx) 40 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 40 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

نام واحد درسی: مدیریت منابع انسانی پیشرفته به نام خدا کارتیمی تیم چیست و چه تفاوتی با گروه دارد؟ تعریف گروه: مجموعه­ای از افراد که برای هدفی مشترک گرد هم آمده­اند. تعریف تیم: تیم به افرادی دارای مهارتهای مکمل گفته می­شوند که دارای مقاصد، اهداف، و رویکردی مشترک‌اند که بر مبنای آنها به هم پیوند می‌خورند و به یکدیگر تکیه می­کنند. تفاوت تیم و گروه سهم هر فرد نتایج فردی اهداف مشترک تقاضاهای مدیرت گروهها تیمها عملکرد وابسته است به ... پاسخگویی برای نتایج مبتنی است به... اعضاء علاقه مندند به ... آمادگی پاسخ به ... سهم هر فرد و محصولات کار جمعی نتایج فردی و گروهی اهداف مشترک و تعهد به مقصد تقاضاهایی که بر خود تحمیل کرده اند از اجتماع به تیم تيم گروه اجتماع نيروي پيوند دهنده بيروني: مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوق تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني: مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري در چارچوب وظايف و فرآيندهاي مرتبط عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني: مانند اصول، ارزشها، باورها و آرمان مشترك براي تعريف چارچوب‏ها در جريان حركت انواع تیم­های کاری تیم های کاری براساس اهدافی که دارند طبقه بندی می­شوند. چهار شکل مرسوم آن عبارتند از: * تیم وظیفه­ای * تیم حل­کننده مسائل * تیم خودگردان * تیم چند وظیفه­ای علل احساس نياز به كارتيمي پيچيدگي وظايف و كارها نياز به خلاقيت مشخص نبودن مسير آينده: نياز به انعطاف‏پذيري استفاده بهينه از منابع افزايش بهره‏وري، اثربخشي و هماهنگي نياز به يادگيري نياز به تعهد و پشتكار قوي پياده‏سازي برنامه و طرح‏هايي كه به همكاري ديگران نياز دارد. چند وظيفه‏اي و ميان رشته‏اي بودن كارها و فرآيندها مراحل کارتیمی مرحله1 - شكل‌گيري ) Forming ( : در اين مرحله هنوز تيم، تيم نيست، فقط تجمعي از افراد مي‌باشد. این مرحله با احساسات و هيجان زيادي همراه است. از خوش بيني، آرمان‌گرايي، غرور، پيش‌بيني آينده تا ترس، شك و ترديد و نگراني را شامل مي‌شود. ممكن است تيم به آساني سردرگم شود يا بر موضوعات خارج از حوزه مسؤوليت آن، بپردازد. برخي از اعضاي تيم ممكن است به جاي كار روي وظايف، تلاش كنند هويت خود را در تيم تثبيت كنند. مراحل کارتیمی اگرچه ممكن است اين قبيل رفتارها، اتلاف وقت تلقي شوند ولي در حقيقت طبيعي و ضروري هستند. هر تيم بايد از اين مراحل طبيعي عبور كند. در اين مرحله، يكي از مديران ارشد مي‌تواند با ارائه دورنما و جهت‌گيري روشن، به گروه كمك نمايد. نبايد دستور كار گروه طولاني باشد، در اين صورت خلاقيت ذاتي تيم از بين خواهد رفت.