پاورپوینت فصل ششم برنامه ریزی کوتاه مدت با محدودیت منابع (pptx) 42 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا حسابداری مدیریت پیشرفتهMaurice L hirsch فصل ششم برنامه ریزی کوتاه مدت با محدودیت منابع TOC : Theory Of constraint همیشه در هر سیستم محدودیت هایی اساسی وجود دارد که باید سایر گزینه‌ها را بر اساس آنها بازسازی کرد عدم محدوديت منابع تمركز بر حاشيه سود بيشتر زماني كه محدوديت منابع وجود ندارد، محصولات با منابع متفاوت توليد ميشوندحاشيه سود متفاوتي نيز دارند كه مديريت براي تصميم گيري در توليد به محصولي توجه ميكند كه حاشيه سود بيشتري دارد. The Effect of constrained Resources فرض كنيد شركتي اقدام به توليد و محصول A و B ميكند محصول A با حاشيه سود هر واحد 12 دلار محصول B با حاشيه سود هر واحد 9 دلار برداشت اول توليد محصولي كه حاشيه سود بالا تري دارد Constraint فرض كنيد بازار نيازمند توليد هر دو محصول است اما "محدوديت" زمان براي توليد محصولات وجود دارد تعداد توليد در هر ساعت از محصولA 2 عدد ميباشد و از محصول B 3 عدد محصول A بيشترين حاشيه سود را در سطح واحد و محصول B بيشترين حاشيه سود را در هر ساعت دارد درنتيجه از محصول A در هر ساعت دو عدد توليد خواهد شد يعني حاشيه سود 24 دلار ، و محصول B هر ساعت 3 عدد يعني حاشيه سود 27 دلار Cm A = 12 $ Cm B = 9$ عدم وجود محدوديت Cm A = 12 $ => 2*12=24 Cm B = 9 $ => 3*9=27 وجود محدوديت Programming liner برنامه ريزي خطي زماني كه تنها يك محدوديت وجود دارد مديران به راحتي ميتوانند حاشيه فروش محصول مورد نظر را حساب كنند و تصميم بگيرندچه محصولي را توليد كنند و اثرات اقتصادي تصميم خود را درك كنند. برنامه ريزي خطي يك مدل رياضي است براي بهينه سازي مصرف و بهترين نتيجه با وجود محدوديت ها كه با توجه به حاشيه سود و يا بهاي تمام شده محصولات بهترين مدل براي توليد را ارائه ميدهد درمدل برنامه ريزي خطي دو گزينه مهم وجود دارد :