پاورپوینت نیم نگاهی به مدیریت، مفاهیم، ابعاد و روشها (pptx) 59 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 59 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
گزارش برنامه ریزی توسعه
1
نیم نگاهی به مدیریت، مفاهیم، ابعاد و روشها
مدیریت امروز مواجه است با:
پیچیدگی در دانش وعلوم اجتماعی، رفتارها، تعاملات، وظایف و مسئولیت ها، پاسخ دهی به نیازها و .....
پیچیدگی قضا و قضاوت – دانش، استنباط، قضاوت، حکم، انسان، روانشناسی انسانی، آسیب شناسی اجتماعی و ... .... .... .... ..... ....
عدم قطعیت در پیامدها و عواقب تصمیم گیریها و سیاستگذاریها، بعلت عدم اطلاع از حوادث و وقایع اجتماعی، سیاسی و فرهنگی و احتمال وقوع آنها، عدم دانش در سازه های ذهنی، زیرسازه های ذهنی و سازه های مجاور
گستردگی و تنوع مسئولیت ها
گستردگی نیازها و محدودیت منابع
گستردگی دانش و رشد و سرعت توسعه آن
3
مسئولیت خطیر مجموعه مدیران برنامه ریزی وتوسعه قضایی کشور
مدیریت، هماهنگ سازی و هدایت برنامه ریزی، اجرا و ارزشیابی برنامه توسعه قضایی در سطح کشور
ایجاد بسترها و زمینه های لازم برای :
مدیریت در شرایط پیچیدگی و عدم قطعیت
مدیریت دانش و دانایی محور سازی نظام تصمیم گیری واجرا
مدیریت در شرایط محدودیت منابع
تبدیل رویکرد سیستمی به خطا به جای برخورد فردی با خطا در دستگاه قضایی
4
شناخت دردها و درمان دردهای سیستمی بجای دردهای فردی و بصورت ریشه ای بجای برخوردهای تسکینی
و ایجاد ارزش افزوده سازمانی از طریق تحولات فرآیندی
الزامات سازمانی موفقیت
5
کسب دانش و مهارت و توانمندیهای تخصصی
مسئولیت پذیری و احساس تعهد درونی
پذیرش جوابگویی در مقابل عملکرد
توسعه همه جانبه و پایدار دستگاه قضایی
ایجاد، سازماندهی، توسعه کمی و کیفی شبکه های فکری و ارتباطی قوه قضاییه
تعریف مدیریت
مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی
6
تعریف مدیریت
مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی
7
تصمیم گیری
تصمیم گیری عبارت است از یک فرآیند علمی و منطقی و عمدتا ریاضی، که در طی آن گزینه های مختلف مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و گزینه ها براساس اثرات و پیامدها مرتب شده و گزینه مطلوب انتخاب میگردد.
تصمیم گیری در سطح کلان به تبیین سیاستها و راهبردها و در سطح عملیات به تخصیص منابع و اجرای فعالیتها منجر میشود.
8
9
مفهوم کاربردی از مدیریت
مدیریت عبارت است از تصمیم گیری در رابطه با الگوی اداره سازمان :
طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه ریزی
رهبری سازمان
این مدل از اداره سازمان تحت عنوان
PPBS (Planning, Programming & Budgeting system)
نام برده میشود