پاورپوینت تئوری محدودیت(TOC) (pptx) 33 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 33 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
موضوع :تئوری محدودیت(TOC)
مقدمه
بیشتر واحدهای تولیدی یا خدماتی برای بقادر بازار جهانی ناگزیرند که با توجه به منابع محدود وکمبودها ،ترکیب
محصولاتی را انتخاب کنند که حداکثرسود را ایجاد کنند،وبرای
رسیدن به این اهداف بامحدودیتهای گوناگونی مواجه است .
طبق تئوری محدودیتها هر شرکت در فرآیند خود دارای یک محدودیت است که به نوعی در عملیات آن مانع ایجاد میکند .
اگر شرکتها با هیچ گونه محدودیتی روبه رو نباشند میتوانند به میزان نا محدودی آنچه به خاطر آن تلاش میکنند (سودیا ارائه خدمات بهتر)به دست آورند.
تئوری محدودیت :
هر عاملی که عملکرد سیستم را در راستای اهدافش محدود میکند.
انواع محدودیت:
الف:محدوديتهای داخلی
ب:محدوديتهای فروش و بازاريابی
ج:محدوديتهای خط مشی و سياستگذاری
محدودیت منابع داخلی:
این محدودیت که همان محدودیت فیزیکی هست که به راحتی قابل مشاهده است مانند مواد ماشن آلات ،موادنیروی انسانی ....وراحتتر میتوان در مورد آن تصمیم گرفت.
محدوديتهای فروش و بازاريابی
این محدودیت نیز مانند محدودیت داخلی فیزیکی است
ومربوط به فروش ومحدودیت تقاضا میباشد مثال:
سیستمی که دارای 5واحدتولید است وباید 4واحد
آنرا بفروشد ولی فقط 2واحد آنرا میفروشد
محدوديتهای خط مشی و سياستگذاری
این محدودیت غیر فیزیکی است و قابل مشاهده نیست وشامل تصمیم گیری اشتباه مدیریت ونیز شامل محدودیت های سیاسی،قوانین رسمی،که باعث محدودشدن ظرفیت تولید شود.
تئوری محدودیت دارای پنچ مرحله است:
1)شناسایی محدودیت
2) تصمیم گیری در موردچگونگی بهره برداری ازمحدودیت سیستم تاحدامکان
3)فرمانبرداری همه بخش ها از محدودیت جهت بهره برداری بیشترازمحدودیت
4)افزایش سطح عملکرد محدودیت سیستم
5)بعد از رفع محدودیت دوباره مراحل را از اول انجام رهیم