پاورپوینت رهبری سازمانی درسهايي از تجارت موفق جهاني (pptx) 54 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 54 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

رهبري سازماني، درسهايي از تجارت موفق جهاني رهبري (Leadership) عبارتست از توانائي در اعمال نفوذ يا اثرگذاردن بر يك گروه در جهت تامين هدفها . امكان دارد اين اثرگذاري يك منبع و منشاء رسمي (سازماني ) داشته باشد و يا توانائي اعمال نفوذ ،از جائي خارج از سازمان بوجود آمده باشد. رهبري عبارتست از هنر يا فرآيند نفوذ و تاثيرگذاري بر مردم به نحوي كه با ميل و اشتياق و حداكثر توان خود براي دستيابي به اهداف گروهي كوشش نمايند.   رهبري در قدرت ترغيب ديگران به تعقيب مشتاقانه هدفهاي معين خلاصه مي شود. هدف سازمان اين است كه در آن افراد عادي بتوانند كارهاي غيرعادي انجام دهند ، ليكن رهبري تبديل انسان هاي معمولي به انساني هاي غير معمولي است . رهبري به يك معنا ايجاد انگيزه است . رهبران كساني هستند كه بيشترين تاثير را بر گروه دارند. رهبري يك فرآيند تاثير گذاري است . رهبري عبارتست از اعمال نفوذ توسط رهبر بر رفتار يك يا تعداد بيشتري از مردمان. به بيان ديگر رهبري شامل كسي است (رهبر) كه هوشيارانه سعي دارد ديگران ( پيروان) را وادارد تا كارهاي مورد نظرش را انجام دهند. رهبري عبارتست از تاثيرگذاري فراتر از تبعيت مكانيكي از دستورات معمول و تكراري سازمان فرايندي كه از طريق آن ، رهبران بر ديگران اعمال نفوذ مي كنند به عنوان رهبري شناخته مي شود. رهبري يك فرآيند تاثيرگذاري است كه از طريق آن اقدامات شخص الف رفتار شخص ب را تغيير مي دهد و شخص ب اين تاثيرگذاري را مشروع و تغيير انجام شده را با هدف هاي خود سازگار مي داند. رهبري ، فرايند كارگرداني رفتار ديگران است به جانب دستيابي به هدفهاي معين رهبري ، فرآيند ترغيب ديگران به اقدام در جهت هدفي مشترك است . رهبري يعني اعمال نفوذ بر مردم به نحوي كه مشتاقانه براي هدف هاي گروه فعاليت نمايند. رهبري رابطه اي است بين مردم كه در آن ، ” نفوذ و قدرت ” بطور نامساوي ،اما بر پايه مقبوليت و مشروعيت ، توزيع شده است . هيچ رهبري در انزوا نمي تواند وجود داشته باشد. اگر مي خواهيد بدانيد رهبر هستيد يا نه ، ببينيد آيا كسي از شما پيروي مي كند ؟ رهبري ، آينده را براي افراد تعريف مي كند با كمك چشم انداز آينده افراد را با يكديگر متحد مي كند و انگيزه اي را در آنها بوجود مي آورد كه عليرغم موانع به آن دست يابند. تحول موفقيت آميز ، 70 تا 90 درصد رهبري است و فقط 10 تا 30 درصد مديريت رهبري: استقرار جهت (Vision) همسو كردن افراد / تيم سازي ايجاد انگيزه و هيجان براي حركت و غلبه بر موانع مديريت: برنامه ريزي و بودجه بندي سازماندهي و تامين نيروي انساني كنترل ، تصميم گيري و حل مساله مديريت در برابر رهبري رهبر فضائي خلق مي كند كه در آن همزمان 3 هدف ( موضوع)تحقق يابد: Performance Pride Purpose