پاورپوینت مدیریت خلاقیت و نوآوری

پاورپوینت مدیریت خلاقیت و نوآوری (pptx) 29 اسلاید


دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 29 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مدیریت خلاقیت و نوآوری نحوه شكل گيري ا نديشه هاي جديد مغز ا نسان از دو نيمكره چپ و راست تشكيل شده است که هركدام مهارتها وفعاليتهاي فكري خاصي را برعهده دارند. نيمكره سمت چپ نيمكره را ست مغز عملگرا جادويي  پيش بيني و آمادگي  تصور آماده براي آينده خلق آينده  تحول پذير / سازش با تغييرات تحول ساز / تغيير ساز پيش بيني حوادث / پيش بيني و انتظار طراحي / ايجا د هدف گرا / تمركز روي نتايج تصور گرايي / تمركز روي رويا ها منطقي شهودي تحليل گر سازنده مهارتهاي تفكيك شده در هر نيمكره مغز انسا ن ا اطلاعات در مغز انسان به دو شيوه متفاوت گردآوري و پردازش مي شود، نيمكره چپ كه به مغزقضاوت كننده مشهور است ، تجزيه وتحليل ، مقايسه و سپس انتخاب مي كند و ، نيمكره را ست يا مغزخلاق مطالب را تجسم ، پيش بيني و ايده ايجادمي كند. كوششهاي مربوط به مغز قضاوت كننده و مغز خلاق در اين مورد كه هر دو احتياج به تجزيه وتحليل و سنتز دارند هما نندند، ولي نتايج نهايي مغزخلاق به جاي يك قضاوت ، يك ايده است توفيق طلبي نياز به توفيق عبارت است از تمايل به انجام كار در استا نداردهای عا لي جهت موفقيت در موقعيت هاي رقا بتي . افراد با نياز به توفيق با لا ؛مايل هستند تا همواره در چالش باشند و در راه رسيدن به اهداف قا بل دسترسي و همچنين نسبت به عملكرد خود ؛ به باز خورد مكرر و منظم زما ني ؛ نياز دارند . اين افرادترجيح مي دهند تا شخصاً مسئوليت حل مشكلات ؛ تعيين اهداف و دستيا بي به آ نها را از طريق تلاش شخصي خود بعهده گيرند . تمايل به مخاطره پذيري تمايل به مخاطره پذيري عبارت است از پذيرش مخاطره هاي معتدل كه مي توانند از طريق تلاشهاي شخصي مهار شوند .هنگام در نظر گرفتن هرگونه مخاطره ؛ دو عنصر در ايجاد اين مفهوم نقش دارند ؛ يكي سطح درك فرد كارآفرين از مخاطره در آغاز هر فعاليت پرمخاطره ودیگری امكان مشهود شكستن احتمالي درصورت صورت ناموفق بودن آن فعا ليت است . مركز كنترل عقيده فرد نسبت به اينكه عاقبت و سرانجام وي تحت كنترل وقايع خارجي يا داخلي مي باشد را مركز كنترل مي نامند . بيشتركارآفرينان را؛داراي مركزكنترل دروني توصيف نموده اند. افراد با مركز كنترل بيروني معتقدند كه وقايع خارجي كه خارج از كنترل آنها مي باشد ؛ سرنوشت آنها را تعيين مي كند . نياز به استقلال نيازبه استقلال ازويژگيها ئي است كه به عنوان يك نيروي بسياربرانگيزاننده موردتاكيدواقع شده است . در واقع نياز به استقلال را مي توان به صورت عباراتي نظير كنترل داشتن بر سرنوشت خود ؛ كاري رابراي خود ا نجام دادن و آقاي خود بودن تعريف كرد . ميل به استقلال ؛ نيروي انگيزشي براي كارآفرينان معاصراست . لذا آزادي عمل ؛ پاداش ديگر كارآفريني است . تحمل ابهام قدرت تحمل ابهام عبارت است از پذيرفتن عدم قطعيت بعنوان بخشي از زندگي ؛ توانا ئي ادامه حيات با دانشي ناقص درباره محيط و تمايل به آغاز فعا ليتي مستقل بي آنكه بدانيم آيا موفق خواهيم شد يا خير .

نظرات کاربران

نظرتان را ارسال کنید

captcha

فایل های دیگر این دسته