پاورپوینت مدیریت خلاقیت و نوآوری (pptx) 29 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مدیریت خلاقیت و نوآوری
نحوه شكل گيري ا نديشه هاي جديد
مغز ا نسان از دو نيمكره چپ و راست تشكيل شده
است که هركدام مهارتها وفعاليتهاي فكري خاصي
را برعهده دارند.
نيمكره سمت چپ
نيمكره را ست مغز
عملگرا
جادويي
پيش بيني و آمادگي
تصور
آماده براي آينده
خلق آينده
تحول پذير / سازش با تغييرات
تحول ساز / تغيير ساز
پيش بيني حوادث / پيش بيني و انتظار
طراحي / ايجا د
هدف گرا / تمركز روي نتايج
تصور گرايي / تمركز روي رويا ها
منطقي
شهودي
تحليل گر
سازنده
مهارتهاي تفكيك شده در هر نيمكره مغز انسا ن
ا
اطلاعات در مغز انسان به دو شيوه متفاوت گردآوري و پردازش
مي شود،
نيمكره چپ كه به مغزقضاوت كننده مشهور است ، تجزيه وتحليل ، مقايسه و سپس انتخاب مي كند و
، نيمكره را ست يا مغزخلاق مطالب را تجسم ، پيش بيني و ايده
ايجادمي كند. كوششهاي مربوط به مغز قضاوت كننده و مغز خلاق
در اين مورد كه هر دو احتياج به تجزيه وتحليل و سنتز دارند
هما نندند،
ولي نتايج نهايي مغزخلاق به جاي يك قضاوت ، يك ايده است
توفيق طلبي
نياز به توفيق عبارت است از تمايل به انجام كار در استا نداردهای عا لي جهت موفقيت در موقعيت هاي رقا بتي .
افراد با نياز به توفيق با لا ؛مايل هستند تا همواره در چالش باشند و در راه رسيدن به اهداف قا بل دسترسي و همچنين نسبت به عملكرد خود ؛ به باز خورد مكرر و منظم زما ني ؛ نياز دارند .
اين افرادترجيح مي دهند تا شخصاً مسئوليت حل مشكلات ؛ تعيين اهداف و دستيا بي به آ نها را از طريق تلاش شخصي خود بعهده گيرند .
تمايل به مخاطره پذيري
تمايل به مخاطره پذيري عبارت است از پذيرش مخاطره هاي معتدل كه مي توانند از طريق تلاشهاي شخصي مهار شوند .هنگام در نظر گرفتن هرگونه مخاطره ؛ دو عنصر در ايجاد اين مفهوم نقش دارند ؛
يكي سطح درك فرد كارآفرين از مخاطره در آغاز هر فعاليت پرمخاطره
ودیگری امكان مشهود شكستن احتمالي درصورت صورت ناموفق بودن آن فعا ليت است .
مركز كنترل
عقيده فرد نسبت به اينكه عاقبت و سرانجام وي تحت كنترل
وقايع خارجي يا داخلي مي باشد را مركز كنترل مي نامند .
بيشتركارآفرينان را؛داراي مركزكنترل دروني توصيف نموده اند.
افراد با مركز كنترل بيروني معتقدند كه وقايع خارجي كه خارج از كنترل آنها مي باشد ؛ سرنوشت آنها را تعيين مي كند .
نياز به استقلال
نيازبه استقلال ازويژگيها ئي است كه به عنوان يك نيروي بسياربرانگيزاننده موردتاكيدواقع شده است . در واقع نياز به استقلال را مي توان به صورت عباراتي نظير كنترل داشتن بر سرنوشت خود ؛ كاري رابراي خود ا نجام دادن و آقاي خود بودن
تعريف كرد .
ميل به استقلال ؛ نيروي انگيزشي براي كارآفرينان معاصراست . لذا آزادي عمل ؛ پاداش ديگر كارآفريني است .
تحمل ابهام
قدرت تحمل ابهام عبارت است از پذيرفتن عدم قطعيت بعنوان
بخشي از زندگي ؛ توانا ئي ادامه حيات با دانشي ناقص درباره
محيط و تمايل به آغاز فعا ليتي مستقل بي آنكه بدانيم آيا موفق
خواهيم شد يا خير .