پاورپوینت مدیریت و خلاقیت و حل مسئله (pptx) 65 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 65 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
به نام خدا
مرواريد
مديريت ؛ خلاقيت ؛ حل مسأله
و
تحول سازماني
ديد گاه راجرز در مورد :
دگرگوني اجتماعي ـ فرايندي
تغييرات ساختاري و كاركردي
محركهاي درون نظام اجتماعي
تغيير قريب الوقع
محركهاي خارج از نظام اجتماعي
تغيير بر خوردي
مرواريد
مراحل فرايند تغيير
1- ( ابداع ) يا اختراع
پيدايش ايده ها
2- ( اشاعه ) يا گسترش
3- ( پيامدها ) يا نتايج
پذيرش و سازگاري يا رد نو آوريها در درون نظام اجتماعي
گابريل تورد ؛
جامعه شناس فرانسوي در تأييد مكتب (( اشاعه گرايي )) معتقد است كه دگرگوني در يك جامعه ناشي از دگرگوني مقدماتي در جامعه اي ديگر است براين اساس ايده منحني اس sرا ارائه داد .
مرواريد
ابتدا بخش كوچكي از افراد نوآوري را مي پذيرند ؛ اين پذيرش سپس شتاب گرفته وهنگامي كه نهايتأ آخرين اعضاي نظام به پذيرش نو آوري مي پردازند ؛ كاهش
مي يابد .
شكل گيري تحول اجتماعي
1- تحول دروني
تحول ناشي از تماس گزينشي
2- تحول ناشي از تماس
تحول ناشي از تماس هدايت شده
در عصر كنوني بدون شك (( دوران تحول ناشي از تماس هدايت شده )) موجب
اصلي تحولات ؛ پيراموني دور و نزديك نظام اجتماعي است .
مرواريد
چهار عنصر اصلي در گسترش افكار و ايده هاي نو :
1- وجود پديده ي نو
2- ارتباط آن از يك عضو يا اعضاي يك سازمان به ...
3- يك نظام اجتماعي ( به نظام اداري... )
4- در طول يك زمان معين
مرواريد
پنج مرحله فرايند پذيرش ؛ يك ايده نو Adoption process
1- مرحله آ گاهي
2- مرحله علاقمندي
3- مرحله ارزيابي
Evalvation
4- مرحله استفاده آزمايشي
5- پذيرش ( كامل )
Interest
Awareness
Trial
Adoption
مرواريد
صفات پنجگانه مشخصه نو آوريها
نتيجه تحقيقات نشان داده است كه صفات زير بيشترين ميزان تأثير را
در سرعت گسترش و پذيرش نو آوريها داشته اند .
1- مزيت نسبي
برتري ايده ي نو جايگزين به ايده پيشين يا كنوني
2- سازگاري
با هنجارهاي نظام اجتماعي يا نظام اداري
3- پيچيدگي
ميزان دشواري درك و بكار بستن ايده ي نو
4- تقسيم پذيري
ايجاد كاهش مخاطره براي افزايش درجه ميزان پذيرش ايده ي نو
5- ارتباط پذيري
ايجاد قابليت تعميم ايده ي نو به ديگران
Relatire advantage
Compatibility
Complexity
Divisibility
Communicability
مرواريد
كيفيت زندگي كاري و معيارهاي آن
The Quality Of working life and its standards :
(كيفيت زندگي كاري ) يعني امكان ارضاي بيشتر نيازهاي شخصي كاركنان و وجود امنيت براي
افراد به نحوي كه آنها بتوانند با خيال راحت در كنار ديگران به زندگي خود ادامه دهند و احساس
مفيد بودن نمايند و مورد قبول ديگران قرار گيرند و در نهايت ؛ براي افزايش مهارت و دانش خود
فرصت داشته باشند .
معيارهاي پيشنهادي آر . اي . والتون براي كيفيت كار :
1- حقوق كافي
2- محيط كار سالم
3- ايجاد فرصت براي رشد مداوم و امنيت شغلي مستمر براي كاركنان
4- اجتماعي نمودن كار در سازمان
5- آزادي در محيط كار
6- وجود تعادل و توازن بين كار و زندگي خارج از سازمان
مرواريد