پاورپوینت اصول مديريت آموزشي (pptx) 61 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 61 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
اصول مديريت آموزشي
2
تئوری
تئوری یک بیانه است که به درک روابط ،توصیف ،پیش بینی پدیده ها می پردازد
در مدیریت آموزشی تئوری مجموعه ای از مفاهیم و تعمیم های مربوط به هم است که به طور منظم انتظام رفتار را در سازمانهای آموزشی را تشریح کرده و توضیح می دهد
3
انواع تئوری
1- تئوری تبیینی: این تئوری ابزارتحلیلی لازم برای تحلیل دقیق مشکلات عملی برای مدیران را فراهم می سازد
2- تئوری کاربردی: کاربست تئوری تبیینی در عمل است
3- تئوری عملی: همزمان محقق (نظزیه پرداز) نظر میدهد و به آن عمل می کند
4- تئوری دکترین: در این تئوری روش تفکر درباره رویدادها را به وجود می آورد و با ارتباط دادن اطلاعات به یکدیگر یک نظام توضیحی فراهم می سازد
4
ویژگیهای تئوری
پلی بین حال و آینده
کار تئوری شکافتن پدیده هاست
خلق ظرفیت سازی های جدید است
تئوری به عنوان مرزهای جدید راه را باز می کند
تئوری ابزار حرفه ای در دست متخصصان هر علم است
تئوری لنز باز و نور افکن است
5
موازین قابل قبول بودن یک تئوری
1- استحکام درونی
2- استحکام بیرونی
3- عملیاتی بودن
4- قابلیت تعمیم
5- صرفه جویی علمی
6
کاربرد تئوری در سازمانها
1- تربیت نیرو ها به عنوان قهرمانان خلاق یا نظریه پرداز
2- آگاهی از وضع و موقعیت سازمان و اداره موثر آن
3- تجزیه و تحلیل مسایل و افزایش بهره وری
4- رفع نارسایی ها و پیش بینی وضعیت آینده
5- هماهنگ نمودن دوایر و طرح ریزی سیستم کنترل
6- بهره گیری از تکنولوژی بالقوه نوین
7- ایجاد هماهنگی و انگیزه بین کارکنان و برتری های استرتژیک و بازسازی فرایند
7
7
رابطه تئوري و عمل
واقعيت امر آن است كه تئوري و عمل جدائي ناپذيرند و ميان اين دو رابطه اي نا گسستني وجود دارد . امّا ون ميلر (van Miller) شيوه هاي عمل مديران را در چهارفراگرد شرح مي دهد.
8
8
شيوة الف : ببينيد ـ تقليد كنيد
عمل اعمال
در اين شيوه بدون استفاده از تئوري مديريت عمل مي كنند . يعني طرزكار وعمل مديران را مشاهده و عمل مي كنند . اين شيوه بيشتر در مديران و معلمان تازه كار ديده مي شود .
9
9
شيوة ب : آزمايش و خطا
عمل حدس و گمان اعمال
در اين شيوة گزينه حدس و گمان اضافه مي شود .يعني چند شيوه عمل مديريت را مد نظر داشته و براي برگزيدن مناسب ترين آنها از حدس و گمان پيروي مي كنند و اگر نتيجه بخش نباشد از حدس و گمان بعدي استفاده كرده، در اين حالت از طريق آزمايش و خطا مديريت مي كنند .