پاورپوینت روش توفان فکری (pptx) 60 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 60 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا روش توفان فکری فهرست بارش فکری چیست؟ قضاوت معنی خلاقیت حل خلاق مسائل مسأله پردازی ایده پردازی راه حل یابی فرآیند کلی توفان فکری توفان یا بارش فکری چیست ؟ حاصل ایده دکتر الکس اس اسبورن در سال 1938 است .این تکنیک که اکنون یکی از رفتارهای روزمره مردم امریکا شده است در حقیقت از چهارصد سال پیش در هندوستان در مدارس دینی با نام «پرائی باراشنا» به معنی پراندن سئوال مورد استفاده قرارمی گرفت . دانش آموزان در این روش ابتدا بدون این که مورد باز خواست قرار گیرند و یا عامل باز دارنده ای مانع آنان شود به طرح سئوال می پرداختند . رمز گشایی آزبورن در فرآیند سئوال پرانی دانش آموزان هندی یک رمز وجود داشت وآقای اسبورن برای استفاده در شرکت تجاری - تبلیغاتی خود از آن پرده برداری کرد . آن رمز و راز چیزی نبود بجز تعویق قضاوت اساس توفان فکری تعویق قضاوت اساس توفان فکری است . توفان یا یورش فکری یک جلسه را به دو نیم جلسه تقسیم می کند.زمان جلسه اول حداقل 25 دقیقه و دوم 35 دقیقه می باشد جلسه اول فقط با ایده پردازی سپری می شود و در جلسه دوم به ارزیابی و قضاوت در مورد ایده ها پرداخته می شود . در اجرای این قاعده مهم رهبر جلسه مهمترین نقش را ایفا می کند و آن مواظبت بر رعایت این قاعده است . شما وقتی می خواهید کار مهمی انجام دهید چه می کنید ؟ وقتی بخواهید کاری انجام دهید که ویژگی های خاصی از هر نظر نسبت به دیگرکارها ی مشابه داشته باشد چه می کنید؟ وقتی بخواهید هزینه های کاری را چه زمانی و چه مالی کاهش دهید چه می کنید ؟ فوائد استفاده از یورش فکری از خود می پرسید چگونه می توان این کار را انجام داد ؟ یک ایده در ذهن برای آن کار پیدا می کنید . برای آن ایده برنامه ریزی می کنید . آن برنامه را اجرا می کنید . در صورت بروز مشکل یا متوقف می شوید یا ادامه می دهید. در صورت ادامه مجدداً برای حل مشکل دست بکار می شوید و ایده پردازی می کنید . توفان فکری در واقع به شما کمک می کند : همه راه حل ها و ایده های موجود را یک جا ببینید و بهترین ایده را از میان آنها انتخاب کنید . به هدایت صحیح افکار جمعی حاضر در جلسه بپردازید . از نظردیگران استفاده ببرید . از تجربه دیگران بهترین استفاده را ببرید . تمرکز بر روی هدف داشته باشید . از پراکندگی بحث با تعویق قضاوت جلوگیری کنید. جلساتی مسأله محورداشته باشید . از اتلاف وقت جلوگیری کنید . در تصمیم گیری سرعت توأم با دقت داشته باشید . هزینه های خود را بطور جدی کاهش دهید .