پاورپوینت لجستیک معکوس (pptx) 40 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 40 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
لجستیک معکوس
2
3
1-1- تاریخچه
دهه های 1960 و 1970
هزینه های سرویس و پشتیبانی بیش از 150 درصد هزینه های تملک اولیه محصول است.
عامل عمده این هزینه دور انداختن قطعات و زیر مونتاژهایی است که خراب شده یا بی استفاده مانده اند.
بیش ترین توجه به موضوع RL (Reverse Logistic) در زمینه هایی همچون رایانه، اتوماسیون اداری و پشتیبانی لجستیک سیستم های نظامی بوده است.
گرایش به تولید ماژولار به منظور دور انداختن قطعه به جای کل محصول
4
2-1- دلایل افزایش توجه به لجستیک معکوس
درک اهمیت محصولات و فناوری ها در انتهای زنجیره تامین یک طرفه با توجه به ارزش اقتصادی آنها
تاثیر قوانین سبز، به ویژه در اروپا
مسائل مربوط به دور انداختن زباله ها و مواد زائد از قبیل مشکلات دفع، هزینه ها و ...
5
3-1- طیف جدید محصولات ایجاد شده در انتهای زنجیره تامین
محصولاتی که کار نمی کنند اما می توانند تعمیر و استفاده مجدد شوند
محصولات از رده خارج یا در پایان عمر مفید ولی همچنان دارای ارزش هستند
محصولات ناخواسته و فروش نرفته روی قفسه خرده فروشان
محصولات پس داده شده
قطعات و زیر مونتاژ های حاصل از تعمیرات و تعویض در محل که هنوز دارای ارزش هستند
6
4-1-دلیل افزایش بازگشت در انواع محصولات
محصولات پیشرفته (نظیر رایانه، تجهیزات پزشکی و ...):
تعویض قطعات به جای تعمیر در محل
بازار کالاهای مصرفی:
بازگشت محصولات غیر معیوب به جای خرابی صرف
فقدان تقاضا و ماندن در قفسه ها
ازدیاد عرضه و ماندن در قفسه ها
تغییر در مد و شکل ظاهری ومنسوخ شدن
چرخه عمر کوتاه مدت به دلیل رقابت زیاد
7
5-1-انواع بازگشتها ازنظر نوع مواد و محصول
قطعات و زیر مونتاژها: ناشی از تعویض یا تعمیر توسط تکنیسین ها
کالاهای مصرفی و مواد: مانند مواد شیمیایی، کاغذ، شیشه و ... که نمی توانند مستقیما استفاده شوند بلکه باید بازیافت (Recycle) یا دوباره فراوری (Reprocess) شوند.
تجهیزات و محصولات کامل: محصول تعویض شده در دوره گارانتی و یا محصول کهنه که تعمیرات غیر قابل انجام در محل است. یا مجددا به سیستم حلقه بسته بازگردانده و یا در بازارهای ثانویه فروخته می شوند.
8
6-1- لجستیک رو به جلو
زنجیره تامین بر پایه:
وجود محصولی که باید ساخته شده، به فروش رفته، ارسال و پشتیبانی گردد
کارکرد هایی همچون:
فروش، ورود و پردازش سفارش، مدیریت و کنترل موجودی، حمل و نقل فیزیکی و توزیع، کنترل مدیریت انبار و ارسال و دریافت
دارای حرکت رو به جلو
عدم توجه به این موضوع که در انتهای زنجیره چه بر سر مواد و محصولات می آید.
9