پاورپوینت آشنايي بانظام پيشنهادها (pptx) 50 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 50 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
عنوان سخنراني:
آشنايي بانظام پيشنهادها
با تاكيد بر نحوه بررسي پيشنهادها )
فهرست
۱. توضيحاتي در زمينه نظام پيشنهادها
2. نگاهی به جایگاه فرآیند بررسی در نقشه فرآیندهای نظام پیشنهادها
3. موضوعات غیر قابل طرح به عنوان پیشنهاد
4. رويکردهاي لازم براي بررسي پيشنهاد
5. چالشهاي بررسي پيشنهاد
6. نظارتهای دبیرخانه ای بر بررسی پیشنهادها
7. نگاهی به موضوع درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد
8. پارامترهای تعیین نتیجه بررسی
9. مروری بر استانداردهای بررسی پیشنهاد
10. نقش مديران در نظام پيشنهادها
1) شناخت نظام پيشنهادها (فرايند،فلسفه،اهداف،ضرورت ، تاريخچه و...)
نظام پيشنهادها نظامي است كه طبق آن فرايندهايي براي:
-ارائه و دريافت
- بررسي و اعلام نتيجه
- اجراي پيشنهادهاي مصوب
- و پاداش دهي و انگيزش
در سازمان ايجاد مي شود
و دبيرخانه (ستادي) براي انجام فعاليتهاي :
-آموزشي
- ترويجي
- نظارتي و
گزارش دهي(ارزيابي عملكرد واحدها/افراد)
ايجاد مي شود
ضمنا سيستم اطلاعاتي براي مكانيزه كردن فرمهاي نظام پيشنهادها و تهيه گزارشات بروز استقرار مي يابد.
نظام پيشنهادها چيست؟
ماموريت اصلي نظام پيشنهادها
ماموريت اصلي نظام پيشنهادها
ايجاد فضايي در سازمان است كه كليه كاركنان را ترغيب نمايد تا در زمينه كاري خويش گامهاي كوچك مستمر رو به جلو بردارند.
مسير حركتي نظام پيشنهادها
بهبودهاي
كوچك
در حيطه كار خود
اهداف استقرار نظام پيشنهادها
۲) بهبود فرهنگ سازمانی
- ارتقای روحيه مشارکت فردی و
گروهی کارکنان در بهبود سازمانی
- همسو نمودن منافع فردی کارکنان با منافع سازمانی
- افزایش دانش شغلی کارکنان
- ايجاد بستر مناسب برای تبلور خلاقيت و استعدادهای کارکنان
کسب مزاياي اقتصادي
-صرفه جويي اقتصادی از طريق حذف اتلافها
-بهبود فرآیندهای کاری در سازمان با اجرای پيشنهادهاي مفيد کارکنان
اهداف استقرار
نظام پيشنهادها
۳)ايجاد بانک
اطلاعاتي قابل
دستيابي همگاني
به گامها و
فرصتهاي بهبود
مزایای مورد انتظار از استقرار نظام پيشنهادها در شركت
مزایای برای سهامداران و مدیران:
-مزایای اقتصادی ناشی از رفع اتلافها،کاهش هزینه ها
-جلب رضایت بیشتر مشتریان بابت رفع مسائل و سرعت بخشی به انجام کارها
-بهبود شگرف در فرهنگ سازمانی و رضایتمندی شغلی کارکنان
مزایای برای کارکنان
-ایجاد فرصتی ارزشمند برای طرح نظرات و پیشنهادها
-دریافت پاسخ مستدل ،قدرشناسانه و سریع به پیشنهادها از مسئولین مربوطه
-وجود امکان درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد
-امکان کسب رضایتمندی و غرور شغلی از مشاهده مزایای به اجرا رسیدن پیشنهادها
-امکان کسب درآمد بیشتر از منشا فکر و خلاقیت برای کارکنان بعنوان پاداش پیشنهادهای پذیرفته و اجرا شده
-افزایش شادابی،جذابیت و مفرح بودن محیط کاری
-نهادینه شدن روحیه عارضه بینی ،تحلیل گری ، مشارکت جویی و مسئله ستیزی در کارکنان بجای روحیه خمودگی و مسئله گریزی
-بازآفرینی روحیه دانش اندوزی و افزایش دانش و آگاهیهای شغلی کارکنان به واسطه جستجوی همیشگی کارکنان برای یافتن زمینه های بهبود در کار خود و ارائه پیشنهاد