پاورپوینت آموزش كارآفرينی ويژه مديران (pptx) 71 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 71 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

آموزش كارآفريني ويژة مديران Training Entrepreneurship Entreprenuership آموزش كارآفريني ويژه مديران آشنايي با كارآفريني آشنايي با وضعيت كارآفريني در ايران آشنايي با مراحل و فرآيند كارآفريني آشنايي با روش‌هاي توسعه كارآفريني مفهوم كارآفريني Entrepreneurship پروسة ‌ارزش‌آفريني؛ پروسة ‌خلق ثروت؛ پروسة تخريب خلاق؛ پروسة خلق سازمان‌ جديد، روش‌ جديد يا محصول جديد؛ پروسه‌اي است فراتر از شغل و حرفه بلكه يك شيوة زندگي است؛ ايجاد چيزي ارزشمند از هيچ. عرصه‌هاي كارآفريني عرصه اجتماع عرصه سياست عرصه فرهنگ عرصه علم عرصه تكنولوژي عرصه هنر عرصه اقتصاد انواع كارآفريني كارآفريني كارآفريني آزاد: Independent Entrepreneurship فرآيندي است كه كارآفرين طي مي‌كند تا فعاليت كارآفرينانه‌اي را به طور آزاد به ثمررساند. فردي گروهي كارآفرين درون سازماني: Intraprenership فرآيندي است كه كارآفرين طي مي‌كند تا فعاليت كارآفرينانه‌اي را در سازماني كه معمولاً سنتي و بوروكراتيك است به ثمر رساند. كارآفريني سازماني: Corporate Entrepreneurship فرآيندي است كه سازمان طي مي‌كند تا همة كاركنان بتوانند در نقش كارآفرين انجام وظيفه كنند و تمام فعاليت‌هاي كارآفرينانة فردي و گروهي به طور مستمر، سريع، راحت در سازمان مركزي يا شركت تحت پوشش خودمختار (Spin- off) به‌ثمر رسند. انتفاعي غيراتتفاعي كارآفرين كسي است كه فرصت‌هاي بازار را درك و جهت استفاده از آنها سرمايه ‌و دارايي لازم را فراهم مي‌كند. كارآفرين كسي است كه مؤسسه اقتصادي (خصوصاً كسب و كاري) را معمولاً مستلزم ابتكار و ريسك قابل توجهي باشد سازماندهي و اداره مي‌كند. Independent Entrepreneurship  تعريف كارآفرين مستقل كارآفرينان سازماني Intrapreneur  كارآفرينان سازماني بوجود آورندة پروسة نوآوري در سازمان و پيشتاز و حامي(Champion) توسعه محصولات جديد هستند و گامي از ابتداي ايده تا انتهاي نوآوري )انتشار تجاري محصول) را خود شخصاً اجرا يا نظارت مي‌كنند. تفاوت كارآفرينان، مديران و مبتكران مهارت‌هاي مديريتي و فوت و فن كسب‌و كار نوآوري كم زياد كم زياد