پاورپوینت مدیریت پروژه مديريت يكپارچگي (pptx) 56 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 56 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
مديريت پروژه
مديريت يكپارچگي
مراحل و چرخه عمر يك پروژه- مدل تعقيب سريع (Fast Track)
گروه هاي فرآيندي مديريت پروژه- شروع (Initiation)
مجموعه فعاليتهايي كه براي تسهيل روند تاييد رسمي پروژه و آغاز به كار آن، انجام مي شود.
كارهايي كه معمولا قبل از مرحله شروع انجام مي شود:
تدوين و مستند سازي نيازهاي سازمان
فرآيند انتخاب يك پروژه از بين گزينه هاي مختلف
امكان سنجي انجام پروژه
تعيين دقيق اهداف پروژه
برآورد اوليه از هزينه و نيروي كار مورد نياز
انتخاب مدير پروژه
گروه هاي فرآيندي مديريت پروژه- شروع (Initiation)
چند نكته در خصوص فرآيند شروع پروژه:
1- هرچه مشاركت كاربران و ساير ذينفعان پروژه در مرحله شروع، بيشتر باشد، امكان موفقيت پروژه بيشتر خواهد بود (به خاطر احساس مالكيت مشترك (Shared Ownership)، قبول خروجي هاي كار (Deliverable Acceptance) و رضايت ذينفعان)
2- شامل اين فرآيندهاست:
تهيه Project Charter
تدوين توصيف خام گستره پروژه (Perliminary Project Scope Statement)
گروه هاي فرآيندي مديريت پروژه- برنامه ريزي (Planning)
توسعه برنامه مديريت پروژه
(Project Scope Planning)
مبنايي براي تمامي فعاليتهاي برنامه ريزي بعدي
گروه هاي فرآيندي مديريت پروژه- برنامه ريزي (Planning)
برنامه ريزي گستره پروژه
(Scope Planning)
مبنايي براي تعيين، مديريت و ارزيابي گستره پروژه
مبنايي براي تهيه WBS
گروه هاي فرآيندي مديريت پروژه- برنامه ريزي (Planning)
تعريف گستره پروژه
(Scope Definition)
تدوين دقيقتر گستره پروژه
گروه هاي فرآيندي مديريت پروژه- برنامه ريزي (Planning)
تهيه ساختار شكستن كار
(Create WBS)
چه كارهايي بايد انجام شود
با چه ساختار درختي اي
(تا حدي كه قابل مديريت باشد)