پاورپوینت ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر تاخیرات در پروژه های عمرانی از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP (pptx) 19 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 19 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 موضوع پایان نامه ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر تاخیرات در پروژه های عمرانی از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP چکیده در این تحقیق تلاش شد تا با در نظر گرفتن داده ها به شکل فازی، عدم قطعیت موجود در بررسی عوامل و تعیین اولویت های هرکدام از آن ها که به واقعیت نزدیک تر می باشد مدنظر قرار گیرد. در نتایج بدست آمده مسائل محیطی دخیل در اجرای پروژه های شهری از جمله بروکراسی طولانی اداری در نهادهای دولتی، اولین عامل تاثیرگذار در تاخیرات این حوزه شناخته شد و در اولویت های بعدی مشاور و پیمانکاران قرار گرفتند. در انتها تحلیلی بر این نتایج و راهکارهایی در جهت کاهش تاثیرات منفی 3 عامل با بیشترین اولویت از نظر ایجاد تاخیر، ارائه گردیده است که با اصلاح آن ها حل مشکلات موجود برای اجرای به موقع پروژه ها طبق برنامه را ممکن می سازد. مقدمه ضرر و زیان ناشی از عدم اتمام به موقع پروژه هزینه های هنگفتی بر پروژه یا طرح تحمیل می نماید. گاهی این هزینه ها آن قدر زیاد می باشد که طرح یا پروژه دیگر توجیه پذیر نمی باشد. عوامل متعددی از جمله تغییر مقادیر کار، ضعف پیمانکار، عدم پرداخت به موقع مطالبات پیمانکار و عوامل متعدد دیگری باعث افزایش زمان و هزینه انجام پروژه می شود. برای انجام به موقع و با هزینه پیش بینی شده طرح و اجتناب از ضرر و زیان های ناشی از تأخیرات و افزایش هزینه ها، راهی جز بررسی و شناخت این عوامل و برخورد مناسب با آن ها و بالاخره مدیریت آن ها وجود ندارد. پیشینه پژوهش سازمان برنامه و بودجه طی گزارشی که در سال 1351 منتشر شده است، علل تأخیر را در چهار دسته به شرح ذیل طبقه بندی نموده است: اشتباه و عدم دقت در برآورد های مقدماتی اضافه شدن حجم یا اقلام کارها، فن اجرا نقائص، مشکلات و روش های اجرایی مشکلات متفرقه 1) مطالعات داخلی و خارجی پیشینه پژوهش جالب توجه اینجاست که طبق ادعای سازمان برنامه و بودجه 90 درصد از طرح های عمرانی افزایش زمان و هزینه داشته اند و 60 درصد از پروژه های نیمه کاره نیاز به طی 15 سال دارند تا به اتمام برسند. گفتنی است در حال حاضر متوسط عمر پروژه های عمرانی در ایران حدود 9 سال است ک فاصله زیادی با عمر استاندارد دارند. در این پژوهش سعی شده است تا با اولویت بندی مهمترین عوامل ایجاد تغییرات پروژه به وسیله دست اندرکاران پروژه های عمرانی در اصفهان با روش AHP فازی، میزان اهمیت توجه به این عوامل در اتمام به موقع پروژه ها مشخص گردد. محاسبات مربوط به ای روش با استفاده از نرم افزار در محیط Excel و جاگذاری اعداد به دست آمده و از پرسشنامه، انجام شد و نتایج حاصل مربوط به اولویت ها استخراج گردید که البته نمونه ای از این محاسبات به عنوان مثال جهت مشخص شدن روند کار ارائه شده است. پیشینه پژوهش 1. زیر مولفه های قوانین و مقررات الف) ضعف در ارجاع کار (عدم تناسب پیمانکار و پیمان) به هر روی نبود بانک اطلاعاتی کافی برای انتخاب پیمانکاران متناسب با حجم و پیچیدگی پروژه های وسیع مشکلاتی را در واگذاری به پیمانکاران دارای صلاحیت ایجاد می نماید که در سال های اخیر با انحلال سازمان مدیریت و برنامه ریزی، متاسفانه این بحث تشدید گردیده است. ب) نبود فهرست بهای واحد پایه برای کارهای درون شهری ج) عدم استفاده از قراردادهای نوین مهندسی (BOT, EPC,…) در پروژه های شهری 2) تشریح عوامل فرعی تأثیرگذار در ایجاد تأخیر پروژه های شهری پیشینه پژوهش 2. زیر مولفه های کارفرما الف) عدم تأمین بودجه کافی در زمان مناسب ب) عدم رفع معارضین در زمان مناسب ج) تعجیل سیاسی – اجتماعی در افتتاح پروژه ها و نتایج معکوس آن ها 2) تشریح عوامل فرعی تأثیرگذار در ایجاد تأخیر پروژه های شهری پیشینه پژوهش 3. زیر مولفه های مشاور الف) دقت پایین در برآورد احجام ب) نداشتن دید کارگاهی و اجرایی طراحان ج) تأخیر در تهیه نقشه های لازم در حین عملیات اجرائی 2) تشریح عوامل فرعی تأثیرگذار در ایجاد تأخیر پروژه های شهری