پاورپوینت بودجه بندی بر مبنای فعالیت (pptx) 8 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 8 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا بودجه بندی بر مبنای فعالیت تعریف بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB) : ABB یک روش سیستماتیک جهت برنامه ریزی و بودجه بندی منابع یک سازمان است. فرايند تهيه بودجه است كه بر هزينه فعاليتها يا محرك هاي هزينه مرتبط با عمليات تاكيد و تمركز دارد. ABB در واقع حسابداری بر مبنای فعالیت معکوس است. زیرا ABB را می توان در انتهای حسابداری بر مبنای فعالیت شروع کرد. ABB يكي از روش‌های نوین بودجه‌ریزی برای تقویت صحت پیش‌بینی‌های مالی و افزایش درک مالی مدیریت است . در این سیستم، ضمن در نظر گرفتن محصولات و خدمات، فعالیت‌های مرتبط با آن‌ها شناسایی می‌شود و پس از آن منابع لازم برای این فعالیت‌ها برآورد می‌گردد. بنابراین اساس بودجه بندی بر مبنای فعالیت(ABB) ، سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC) است. هدف ABB چيست ؟ هدف اين سيستم نشان دادن ارتباط بين منابعي است كه سازمان براي مصرف آنها جهت توليد محصولات برنامه ريزي ميكند. به كمك ABB بايد بر توليد محصولاتي كه موفقيت سازمان را موجب ميشوند تمركز يافت و سپس با مديريت منابع سازمان اعم از زمان ، پول، نيروي انساني و غيره منابع بيشتر را به فعاليت هايي اختصاص داد كه موجبات آن را فراهم مي سازد. مزایای بودجه بندی برمبنای فعالیت: روش بودجه بندی بر مبنای فعالیت نسبت به بودجه بندی سنتی مزایای گوناگونی دارد. از جمله مهمترین آنها : شناسایی دقیق ترمنابع مورد نیاز و بودجه بندی واقع بینانه استحکام بخشیدن به نظام مسئولیت خواهی و سنجش عملکرد زمینه سازی اعمال مدیریت مبتنی برارزش ایجاد ارتباط منطقی بین هزینه و تولیدات مراحل بودجه بندی برمبنای فعالیت: بودجه بندی برمبنای فعالیت، معکوس هزینه یابی برمبنای فعالیت است. مراحل آن: برآورد تعداد محصول نهایی(تولیدو فروش برای دوره بعد) و سهم فروش به هریک از مشتریان و یا گروه مشتریان پیش بینی میزان تقاضای فعالیتها در درون سازمان محاسبه انواع و میزان منابع مورد تقاضا برای فعالیتهای پیش بینی شده تعیین عرضه واقعی منابع تعیین ظرفیت منابع مقایسه بودجه بندی سنتی با بودجه بندی بر مبنای فعالیت :