پاورپوینت روشهاي حل مسئله براي بهبود مستمر (pptx) 76 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 76 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا عنوان دوره: روشهاي حل مسئله براي بهبود مستمر هدف از دوره و انتظار از فراگير در پايان دوره روش حل مساله طوفان فكري استخوان ماهي پارتو هيستوگرام چرخه بهبود مستمر شناسنامه پروژه برنامه بهبود 5W2H جدول WBS گانت چارت ساير ابزارها و تكنيكها فهرست هدف از دوره و انتظار از فراگير در پايان دوره هدف از دوره: ايجاد مهارت در زمينه بكارگيري اصولي به منظور بررسي و تجزيه و تحليل مشكلات به صورت تيمي و روش حل آنها با استفاده از ابزارهاي استاندارد كيفي انتظار از فراگيران در پايان دوره: انتظار مي رود پس از اتمام دوره، فراگيران با مفاهيم روشهاي حل مسئله و ابزارهاي كيفي آشنا شده و توانائي بكارگيري و استفاده از حداقل يك روش حل مسئله و ابزارهاي كيفي مرتبط را داشته باشند. روش حل مسئله منظور از مسئله يا مشكل كدامست؟ كيفيت ،هزينه، دوباره كاري، زمان، تيراژ ..... اختلاف بين شرايط موجود و شرايط ايده آل يك ”مسئله“ است. مشخصه كنترلي شرايط فعلي GAP شرايط فعلي – هدف يا شرايط مطلوب= مسئله شرايط مطلوب منظور از مسئله يا مشكل كدامست؟ روش حل مسئله 2) تعاريف و مفاهيم: روش حل مسئله، يك استاندارد، چارچوب، رويه، قالب و ساختار جهت برخورد با مسئله مي باشد كه به ما كمك مي كند با يك الگوي استاندارد و در قدمهاي مشخص و تعريف شده و با استفاده از ابزارهاي مناسب در هر قدم مسئله را به سرانجام رسانده و در ضمن رويه و نتيجه را ماندگار و پايدار نمائيم. روشهاي حل مسئله بسته به مقتضيات سازمانها و نيازمنديهاي آنها و رويكرد موجود در هر سازمان بسيار متنوع مي باشند. (هفت گام حل مسئله، شش سيگما، ...... ) نكته: فاصله بين وضعيت مطلوب و دلخواه (هدف)و وضعيت فعلي را مسئله گويند. 1) هدف: هدف از تدوين اين استاندارد، يكپارچه سازي تعاريف، مفاهيم و استفاده روش حل مسئله در پروژه هاي بهبود كيفيت به منظور - ايجاد بهبود مستمر - حل مسائل مربوط به كيفيت محصول - حل مسائل مربوط به كيفيت فرآيند مي باشد. روش بكار گرفته شده در اين دوره توسعه يافته روش شش سيگما مي باشد كه براساس تجربيات و بازخوردهاي اجراي موفق چندين ساله روش شش سيگما در حوزه هاي مختلف ايران خودرو، تهيه و استاندارد شده است. اين روش شامل شش گام اصلي به شرح ذيل مي باشد: تعريف Define اندازه گيري Measure آناليز Analyse بهبود Improve كنترل Control استاندارد سازي/ مستندسازي Standard روش حل مسئله