پاورپوینت فصل دوم توسعه و اجرای راهبردها و برنامه های بازاریابی (pptx) 84 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 84 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فصل دومتوسعه و اجرای راهبردها و برنامه های بازاریابی 1- بازاریابی چگونه بر ارزش مشتری تأثیر می گذارد؟ 2- چگونه برنامه ریزی راهبردی در سطوح مختلف سازمان انجام می شود؟ 3- برنامه ی بازاریابی شامل چه مواردی است؟ 4- مدیریت چگونه می تواند عملکرد بازاریابی را تشخیص دهد؟ بازاریابی: برآورده کردن نیازها و خواسته های مشتریان. در اقتصادی شدیداً رقابتی یک شرکت فقط از طریق طراحی و بکارگیری مناسب فرایند ارائه ی ارزش، و انتخاب، آماده سازی و ارائه ی ارزش برتر می تواند، سود حاصل کند. توسعه و اجرای راهبردها و برنامه های بازاریابی بازاریابی و ارزش مشتری 3 دیدگاه سنتی بازاریابی: شرکتی اقدام به ساخت چیزی می کند و پس از تولید، آن را می فروشد. دیدگاه جدید فرایندهای کسب وکار: بازاریابی، در ابتدای آن برنامه ریزی است. شرکت ها بجای تأکید بر تولید و فروش، خود را بخشی از فرایند ارائه ی ارزش تلقی می کنند. 4 بازاریابی و ارزش مشتری فرایند ارائه ی ارزش 5 فرایند ارائه ی ارزش مراحل خلق ارزش و سلسله مراتب ارائه ی آن زنجیره ارزش: ابزاری برای شناسایی راه ها به منظور خلق ارزش بیشتر برای مشتری. 6 بازاریابی و ارزش مشتری زنجیره ارزش شکل 1- زنجیره ارزش عمومی 7 فرایند بدست آوردن مشتری فرایندهای محوری کسب و کار فرایند درک محصولات پیشنهادی جدید فرایند مدیریت روابط مشتری فرایند مدیریت تأمین فرایند شناخت بازار زنجیره ارزش فرایندهای محوری کسب و کار شایستگی محوری از سه ویژگی برخوردار است: 8 بازاریابی و ارزش مشتری شایستگی های محوری 9 یادگیری از گذشته نقاط ضعف ما در گذشته چه مسائلی بوده است؟ ارزیابی حال چه مسائل مهمی را می توان به صورت منطقی بیان و توجیه کرد؟ پیش بینی آینده چه فناوری های جدیدی می تواند بازی را تغییر دهد؟ شایستگی های محوری فرایند سیستماتیک تبدیل شدن به سازمانی جستجوگر