پاورپوینت اجراي برنامه استراتژيك ازطريق مدل كارتهاي متوازن امتيازي (pptx) 84 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 84 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

عنوان اجراي برنامه استراتژيك ازطريق مدل كارتهاي متوازن امتيازيBSC درصد استفاده از ابزارهاي مديريتي در شركت‌ها و سازمانها درجه رضايت‌مندي شركت‌ها و سازمانها از ابزارهاي مديريتي مورد استفاده اجراي برنامه استراتژيك ازطريق مدل كارتهاي متوازن امتيازيBSC كليات برنامه ريزي استراتژيك بخش اول: 1- توجه و برخورداري از تفكر استراتژيك به معني سريع، چالاك و مؤثر بودن آن 2- تبيين، تعريف و شناسايي استراتژي‌ها با نگرش آبشاري (Cascading) 3- ايجاد امكان ارزيابي و تحليل عملكرد براساس استراتژي‌ها 4- برخورداري مناسب از رويكردهاي راه بينداز- جابينداز و جابينداز- راه بينداز 5- ارزيابي نتايج حاصل از اجراي استراتژي‌ها بر اساس تحليل عوامل مثل روند، هدف، و . . . چرا؟ Quick strategic planing 6- ايجاد قابليت اندازه‌گيري نتايج حاصل از اجراي استراتژي‌ها بر اساس Vision و اهداف تعيين شده 7- ايجاد ارتباط بين فعاليت‌ها، وظايف و اقدامات واحدهاي سازمـان بـا Vision سازمان 8- لزوم اجرا و اعمال سريع استراتژي‌هاي مؤثر و كاملاً مشخص و Highlight 9- ايجاد امكان اعمال اصلاحات لازم روي استراتژي‌ها 10- چابك شدن سازمان در زمينه انتخاب استراتژي‌هاي مؤثر براساس تغييرات پيوسته و مستمر محيطي چرا؟ (ادامه) Quick strategic planing ارزيابي استراتژي اجراي استراتژي ها تدوين استراتژي الگوی جامع مدیریت استراتژیک بخش اول : كليات برنامه استراتژيك mission Vision Core Values CSF Organization Process Strategy ماموريت : دليل وجودي سازمان ما چيست ؟ چشم انداز : مي خواهيم چه بشويم ؟ ارزشهاي محوري : ما به چه چيزهايي معتقديم ؟ عوامل بحراني موفقيت : نشانه تحقق اهداف سازمان استراتژي : برنامه بازي ما ؟ فرايند : مجموعه فعاليتها ساختار سازماني : اختيارات، مسئوليتها و روابط بين افراد بخش اول : كليات برنامه استراتژيك فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك :