پاورپوینت تفکر و مديريت استراتژيک (pptx) 174 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 174 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تفکر و مديريت استراتژيک در توجه به نيازها و منافع مشتري، جدي‌تر در توسعة قابليتها به سمت سازمانهاي فراجو ، نزديك‌تر در پذيرش تغيير و تحول، مشتاق‌تر در استفادة از تكنولوژي اطلاعاتي و ارتباطي، مهياتر در ارائة راه‌حلها، نوآورتر در تبديل ايده به عمل، سريعتر در اعمال تغييرات اساسي، تواناتر در واكنش به محيط، منعطف‌تر ويژگيهاي سازمانهاي امروز سيستم ها سيستم های بسته (مكانيكي) سازه هاي ايستا سيستم های مكانيكي ساده مکانيزم های خودکنترلي سيستم های تک سلولی سيستم های گياهی سيستم های حيوانی سيستم های انسانی سيستم های اجتماعی سيستم های انتزاعی سيستم های روي خود بسته (ديالوژيك) كاركرد/ رفتار/ عملکرد سيستم ساختار سيستم ]اجزاء و روابط[ محيط سازمان ‌پديده‌اي‌ اجتماعي‌ به‌ شمار مي‌رود كه‌ آگاهانه‌ هماهنگ‌ شده‌، و با حد و مرز نسبتاً مشخص‌، براي‌ تحقق‌ هدف ‌يا اهدافي‌ مشترك‌ فعاليت‌ مي‌نمايد. سازمان‌ عبارت‌ از فرآيندي‌ نظام‌ يافته‌ از روابط‌ متقابل‌ افراد براي ‌ دست‌ يافتن‌ به‌ هدفهاي ‌معين‌ است‌. تعريف‌ سازمان‌ سازمان و محيط سازمان مشتريان تامين کنندگان گروه هاي فشار عمومي شرکا رقبا اتحاديه هاي کارگري جهاني اقتصادي سياسي اجتماعي تکنولوژيکي Remote environment competitive environment Task environment موارد قابل ملاحظه جهانی شدن و روندهای جهانی تغییر سریع خواسته ها و نیازهای مشتریان و بازار عصر اطلاعات و ظهور تکنولوژیهای نوین اطلاعاتی و ارتباطی مسائل زیست محیطی وقانونی 7 مفهوم اوليه كلمه استراتژي واژه استراتژي را كه از لغت يوناني استراتژيا (ريشه اين لغت نيز كلمه استراتگوس به معناي فرمانده لشكري – كشوري است) گرفته شده و ابتدا در علوم نظامي مطرح شده است ، مي توان بدين شكل تعريف كرد : “ استراتژي (Strategy) ، مجموعه اي از اهداف اصلي و سياستها و برنامه هاي كلي به منظور نيل به اين اهداف است به گونه اي كه قادر به تبيين اين موضوعات باشد كه در چه كسب و كاري (Business) و چه نوع سازماني فعاليت مي كنيم و يا مي خواهيم فعاليت نماييم . (كجا مي خواهيم برويم و چگونه مي خواهيم به آنجا برسيم”. استراتگوس هنر جنگ استراتژی چیست؟ هنر جنگيدن خصوصاً برنامه‌ريزي حرکات ارتش و زرادخانه و ... در موقعيت‌هاي مختلف؛ طرح فعاليت‌ها يا سياست ها در کسب و کار، امور سياسي و ...(Oxford Dictionary) تعريف مي کند که يک کسب و کار در چه شرايطي است و در چه شرايطي مي‌خواهد باشد و چه نوع شرکتي است و چه نوع شرکتي مي‌خواهد باشد. (Andrews) روشي که شرکت تلاش مي‌کند خود را از رقبايش در جهت مثبت متمايز سازد. (Ohmae) استراتژي تعيين اهداف پايه ا‌ي بلندمدت و سازگارسازی فعاليت‌ها و تخصيص منابع لازم براي دستيابي به اين اهداف است. (Alfred Chandler) استراتژي الگويي در يک رشته از تصميم هاست. (Henry Mintzberg) ايده‌ها و فعاليت‌هايي براي محقق ساختن آينده . (Macmillan & Tampoe) مجموعه اقداماتی که شرکت ها و سازمان ها برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود با توجه به شرایط انجام می دهند