پاورپوینت شش سیگما مرحله کنترل (pptx) 141 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 141 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 شش سيگما مرحله کنترل شرح کلی مرحله کنترل کنترل استادارد کردن مستند زير نظر گرفتن ارزيابي Closure شما در مرحله پنجم قرار داريد کنترل بهبود خلاقانه تجزيه و تحلیل تعريف اندازه گيری رويكرد فاز کنترل s = 3.7 Cp = 1.4 ارزيابی نتايج LSL USL s = 2.7 Cp = 0.4 محاسبه مجدد توانايي فرآيند، سيگمای فرآيند و نتايج مالی بر اساس بهبودهای انجام شده UCL LCL زير نظر گرفتن زير نظر گرفتن به جهت حصول اطمينان از اين که پروژه تحت کنترل بوده و با مشخصه هايش تطبيق می کند بکارگیری و توسعه یک برنامه بمنظور فهم چگونگی پاسخ آن به تغییر فرآیند QC Process Chart نمودار فرآيند کنترل كيفيت Before After Step 4 changes implemented } Improvement Target } Remaining Gap Good } Improvement Before After A1 A2 A3 A4 A2 A1 A3 A4 مديريت تغيير فرآيند مستندسازی نتايج و خلاصه کردن آموخته های كليدي.تعيين پروژه های آينده مستند سازی و استاندار سازی مستند کردن فرآيند جديد با استفاده ازکتب راهنما و ابزار ديگر بمنظور قطعی کردن استاندارد Operating Procedures Training Curriculum Manual Fill to here تحويل فرآيند بهبود يافته به صاحب آن برای مديريت دائم فرآيند و پاداش و جشن گرفتن تيم بهبود دهنده پايان مرحله کنترل مرحله کنترل تا اينجا شما : متغير Yرا توصيف کرده و هدف پروژه را می دانيد. Xهای بحرانی خود را شناسايي کرده ايد. با تعيين سطح اين Xها، فرآيند خود را بهينه کرده ايد. در مرحله کنترل، به نگهداری از دستاوردهای خود به هنگام کنترل X می پردازيد. فرآيند ورودی خروجی مجموعه ای از فعاليت های مرتبط که پس از دريافت ورودی ها آنها را بصورت خروجی تغيير می دهند و هدفشان توليد يك محصول، اطلاعات يا خدمات برای مشتريان خارجی يا داخلی است. کنترل فرآند شامل موارد زير است: طراحی و نگهداری فرآيند تشخيص موارد انحراف در يك عملکرد خاص به طوري که بتوان اقدامات اصلاحی انجام داد. کنترل فرآيند روش هاييي برای نگهداری / کنترل فرآینديدكه می توانند به صورت زير باشند استانداردسازی: آنرا در يك چک ليست مميزی،برنامه كيفي، آئين نامه مستند، و ...ارائه كنيد. حصول اطمينان: اطمينان حاصل كنيد که کار جز به آن صورتی که شما انتظار داريد انجام نخواهد شد. داشتن سيستم هشدار دهنده پيشاپيش: اگر قرار باشد اشتباهی پيش آيد، همين حالا آنچه را که پس از يك دوره زمانی خواهيد فهميد به شما می گويد. مثال: نمودار کنترلی