پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین و لجستیک (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم مدیریت زنجیره تامین و لجستیک مقدمه: شرکت­ها در فضايي که رقابت در آن به شدت در جريان است به دنبال سرعت­بخشي به فعاليت­­ها و عمليات خود مي­باشند. همچنين بحث­هايي نظير جهاني­سازي و گسترش شبکه­هايي مانند اينترنت از موضوعات مهمي هستند که در تأمين منابع، بازاريابي و ديگر مواردي که شرکت­ها با آن درگيرند، اثر گذارند. با گستردگي منابع و افزايش کانال­هاي توزيع مختلف شرکت­ها به تنهايي قادر به توليد و توزيع تمامي قطعات موردنياز و کالاهاي توليدي خود نيستند. در اين حالت، ضرورت دارد که مواد و قطعات از عرضه­کننده­ها تهيه شده و در شرکت­ها با اجراي فرايندي، خروجي حاصل شده در کانال­هاي توزيع وارد شده و به‌دست مشتري برسد. پس بايد زنجيره­اي از شرکت­هاي گوناگون تشکيل شود که با همکاري يکديگر به توليد و عرضه محصول، اقدام کنند. در اينجاست که بحث زنجيره تأمين مطرح مي­شود. در نگاه کلان: مجموعه عوامل خالق ارزش افزوده در اقتصاد و اینکه درست عمل نکردن این زنجیره مانعی برای خلق ارزش افزوده در نگاه کلان اقتصادی است. در نگاه خرد: مجموعه سازمان های مستقل و جدا از هم که بوسیله جریان های مواد واطلاعات و جریانهای مالی به یکدیگر مرتبط هستند. * حتى خود مصرف کننده نهایى را نیز مى‌توان یکى از این سازمان‌ها در نظر گرفت* بطور کلی: فعالیت‌هاى مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالاى نهایى به مصرف کننده را شامل مى شود. Source : LAUDON&LAUDON 2002 زنجیره تامین دهه 60 و 70 میلادى: تلاش سازمان ها برای افزایش توان رقابتی و استانداردسازی وبهبود کیفیت وکاهش هزینه های محصولات در جهت افزایش کارایی معطوف وافزایش سهم بازار. دهه 80 میلادى: افزایش تنوع وانتظارات مشتریان وانعطاف پذیری در خطوط تولید و توسعه محصولات جدید براى ارضاى نیازهاى مشتریان دهه 90 میلادی:عدم کفایت بهبود فرآیندهای داخلی و انعطاف پذیری و بهبود ارتباطات تامین کنندگان وتوزیع کنندگان مواد در سیاست های توسعه بازار با چنین نگرشی در دهه 90 میلادی؛ رویكردهاى زنجیره تامین و مدیریت آن پا به عرصه وجود نهاد. Source: Small business advancement national center (SBANC) ایستنا تاریخچه: زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین ((scmSupply Chain Management مديريت ارتباطات در يك زنجيره تامين شبكه­اي از فعاليتهاي تجاري و ارتباطات بين بنگاه ها مدیریت ابتدا تا انتها (= مدیریت تامین مواد تا رسیدن محصول به دست مشتری) از نظر مفهومی: فرایند یکپارچه سازى فعالیت‌هاى زنجیره تامین و نیز جریان‌هاى اطلاعاتى مرتبط با آن، از طریق بهبود و هماهنگ سازى فعالیت‌ها در زنجیره تامین ؛ تــــولید و عرضه محصول براى دستیابى به مزیت رقابتى قابل اتکا و مستدام Source : LAUDON&LAUDON 2002 تعریف: موضوعات مدیریت زنجیره تامین: مدیریت سیستم‌هاى اطلاعات منبع‌یابى و تدارکات پردازش سفارشات مدیریت موجودى انباردارى خدمت به مشترى الگویی از یک زنجیره تامین از دید یک مثال: یک مشتری را تصور کنید که برای خرید یک پودر شوینده وارد یک فروشگاه بزرگ مثل وال مارت می شود. زنجیره تامین با مشتری و نیاز آنها برای پودر شوینده آغاز می شود مرحله بعدی فروشگاه وال مارت است که مشتری از آن دیدن کرده است و پس از آن انبارهای وال مارت که محصولات در آن انبار شده اند بخشی از زنجیره تامین هستند. شرکت پخش و توزیعی که محصولات را از تولید کننده اش تحویل گرفته، سفارشات را مدیریت کرده و آن را با استفاده از تریلی، کامیون و ... برای وال مارت آورده است بخشهای بعدی این زنجیره هستند. پس از آن نوبت به تولید کننده می رسد و پس از آن شرکتهای پخش مختلفی که مواد اولیه را به تولید کننده پودر رسانده اند و خود تولید کنندگان مواد اولیه از جمله زنجیره تامین یک پودر شوینده هستند. *زنجیره تنها در حال انتقال محصول فیزیکی نیست، بلکه می تواند انتقال داده و اطلاعات، سرمایه، طرح و اندیشه و ... نیز باشد. source: www.myindustry.ir روابط مشتری وتامین کنندگان با در نظر گیری scm و سنتی