پاورپوینت فصل چهارم انعطاف پذیری (pptx) 60 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 60 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

. به نام خالق زمین وآسمان . موضوع: انعطاف پذیری مکان هایی که بتوانند برای منظور های متنوعی به کار آیند ، در مقایسه با مکان هایی که برای کاربری مشخص و محدودی طراحی شده اند حق انتخاب های بیشتری را به کاربران عرضه می دارند . محیط هایی که قابلیت چنین گزینه هایی را داشته باشند دارای کیفیتی هستند که آن را ” انعطاف پذیری ” می نامیم . مقدمه چه ما خوشمان بیاید یا نیاید ، قدرت اصلی تصمیم گیری درباره اینکه یک مکان چگونه باشد در دست کسی است که هزینه آن را می پردازد : کارفرما . تقریبا هیچوقت نقش تعیین کننده کارفرمایان و پشتیبانان مالی پروژه به وسیله کاربران مستقیم مکان ، کنترل شدنی نبوده است . بدین ترتیب ، کاربران کسانی هستند که کمترین حرف را برای طراحی می زنند . معمولا کارفرمایان پروژه علاقه زیادی به ارتقاء قدرت انتخاب کاربران ندارند . طراحان نیز غالبا به فعالیت هایی توجه می کنند که کارفرمایان تعریف می کنند . بنابراین طراحی معمولا بر مبنای چنین تعاریفی از فعالیت ها که به ترسیم الگوهای فعالیتی مورد تمایل کارفرمایان منجر می شود شکل می گیرد . چرا انعطاف پذیری یک مشکل است ؟ برای طراحان این تمایل ایجاد می گردد که در داخل ساختمان ها برای هر یک از انواع فعالیت ها فضاهای اختصاصی در نظر بگیرند . اختصاصی کردن آنهم در جهت تامین منافع حامی یا سازنده ، غالبا امکان جریان یافتن فعالیت های دیگر را در فضاهای تخصصی بسی مشکل مینماید . چنین روندی منافع سازنده را در راستای کاهش قدرت استفاده کنندگان تقویت می نماید . مشکلات داخل ساختمانها طراحان در فضای بیرونی همگانی تمایل دارند همان شیوه ای را به کار بگیرند که در داخل ساختمان به آن اشاره شد . اندیشه طراحان بر حول تخصصی کردن فضا برای انواع فعالیت ها می چرخد . فضاهایی که هر کدام مشخصا از هم جدا شده باشد . اما در فعالیت های جاری در فضاهای همگانی فعالیت های همگانی هستند . جدایی این فعالیت ها از همدیگر با استناد به دلایل محرمیت دارای منطق عملکردی ضعیفی است . مشکلات در فضای بیرونی همگانی مردم برای این به فضاهای همگانی می آیند که مردمان دیگر را تجربه کنند . بنابراین اگر فضای همگانی برای فعالیت های منفک از همدیگر به واحد های جدا از هم قطعه قطعه شود ، قسمت اعظم انعطاف پذیری آن از بین می رود . طراحان با این مشکلات چه می توانند بکنند ؟ طراحان نمی توانند راهکار های کارفرمایان یا سازندگان را به طور قاطع تغییر دهند ، اما الزامی ندارد که آنان با انتخاب راه هایی در طراحی به بدتر کردن این وضعیت بپردازند . فرض کنیم که قدرت در اختیار کارفرمایان باشد و آنان در استفاده از این قدرت جهت تقویت منافع خود تمایل داشته باشند ، اما همچنان جاهای مانوری برای تامین انعطاف پذیری وجود دارد حتی زمتنی که کارفرمایان آمادگی پرداخت هیچ گونه هزینه اضافی را نداشته باشند. . انعطاف پذیری و هزینه های معمول در چارچوب محدودیت های هزینه های معمول،صرفا با دقت در طراحی عناصر و عواملی که لاجرم جزئی از یک مجموعه هستند می توان انعطاف پذیری را افزایش داد. تا جایی که هزینه ها را بیشتر نکند بکارگیری این شیوه در جهت تامین بالاترین حد ممکن انعطاف پذیری ، همیشه مقدور است .