پاورپوینت مدل های کمی در شهرسازی (pptx) 52 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 52 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 مدل های کمی در شهرسازی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP) مفاهیم و تعاریف تصمیم گیری را طریقه عمل یا حرکت در مسیر خاصی می توان تعریف کرد که با تأمل و به صورت آگاهانه برای نیل به یک هدف مطلوب، از بین روش های مختلف انتخاب شده است. تصمیم گیری فررآیندی است که در برگیرنده فعالیت های متوالی است، که از شناخت مسأله تصمیم گیری شروع می شود و با ارائه پیشنهاد به پایان می رسد. تصمیم گیری به توالی به کار گرفته شده در رابطه با انجام فعالیت های، وابسته است روشهایی چند در سازماندهی فعالیت ها در تصمیم گیری مطرح شده اند.: رویکرد «گزینه محور» و رویکرد« ارزش محور» 3 چارچوب و اصول تصمیم گیری 4 دو رویکرد عمده در سازمان دهی توالی فعالیت های تصمیم گیری 5 جنبه های مختلف تصمیم گیری موقعیت های تصمیم گیری تابع شرایط متفاوتی است بدین لحاظ جنیه های تصمیم گیری را می توان به موارد روبرو تقسیم کرد 6 مراحل تصمیم گیری در مطالعات شهرسازی، به فرآیند تصمیم گیری به صورت مسلسل و نظام مند توجه می شود. در این راستا همگام با فرآیند تصمیم گیری، مراحل زیر مد نظر قرار می گیرد : 7 مراحل تصمیم گیری تعریف مسأله در این مرحله باید حداقل علل ریشه ای بروز مسائل شناسایی شود. 8 مراحل تصمیم گیری تعیین الزامات بدین معنا که الزامات مشخص می کند، چه راه حلی برای مسائل باید اتخاذ شود.برای مثال اگر جهت تولید یک محصول زراعی نیازمند دمای متوسط کمتر از 15 درجه سانتی گراد باشیم، کلیه مناطق بیش از 15 درجه سانتی گراد باید حذف شوند. طرح اهداف بیان اهداف در واقع ارائه گسترده مقاصد و خواسته هاست.بدین معنا اهداف، باید و نباید ها را تعیین می کنند.. شناسایی گزینه ها گزینه ها، ارائه کننده رویکردهای متفاوت برای تغییر شرایط اولیه به سمت شرایط مطلوب اند. بدیهی است در این مرحله گزینه هایی که قادر به تامین اهداف نیستند از طریق غربال زنی کنار گذاشته می شوند. 9 مراحل تصمیم گیری تعریف معیارها در فرآیند انتخاب گزینه ها معمولا چند گزینه شرایط بهتری را برای تامین اهداف خواهند داشت، بهترین گزینه، آن گزینه ای خواهد بود که نزدیک ترین شرایط را به اهداف داشته باشد. انتخاب ابزار تصمیم گیری انتخاب ابزارهای تصمیم گیری از ساده تا پیچیده ؛ به نوع مسأله و تجربه گروه ها بستگی دارد. ارزیابی گزینه ها در برابر معیار ها در این مرحله گزینه ها براساس معیار های انتخاب شده با روش های کمی و کیفی یا ترکیبی از آنان، ارزیابی می شود.