چالش های رهبری (pptx) 35 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 35 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
عنوان سمینار:
چالش های رهبری
اهداف کتاب:- کدام یک از چالش های رهبری مهم ترند؟- اولویت هایمان برای اقدام و یادگیری کدام اند؟- چالش هایی که با آن مواجهیم کدام اند و در آینده با چه چالش هایی مواجه می شویم؟- تا چه حد آنها را درک کرده ایم و چه راهکار هایی را برای مواجهه با آن می توانیم ایجاد کنیم؟
محدوده ی بیرونی:
1- ایجاد مسیر و استراتژی
2- ایجاد یک سازمان یادگیری
3- ساختارهای سازمانی نوین
4- تیم های قدرتمند
5- ایجاد بستر نوآوری و خلاقیت
6- ترویج تنوع و شمول
7- ترویج همکاریها
8- بهبود فرایندهای کاری
9- بالا بردن کارایی
10- تشویق کردن به مسئولیت اجتماعی
11- بسیج دانش و اطلاعات
12- راهبری شبکه ها
13- مدیریت ادغام ها
14- ایجاده تغییر عمده
1- رهبری خودتان (ر.ش فصل3)
2- هدفمندی
3- قدرت
4- ادامه حیات با ریسک
5- سئوالات چالش بر انگیز
7- تسهیل
محدوده ی داخلی:
اولویت بندی چالش ها و اعمال اصلی رهبریتان در هر دو محدوده از طریق امتیاز دهی به روش علمی، راهنمایی برای اقدام در رهبری خواهد بود.
:C-10 تشویق به مسئولیت اجتماعی
رهبری
جنبه ابزاری(Instrumental aspect): تمرکز بر رویدادها
جنبه اخلاقی(Ethical aspect): تشخیص « درست » و «خوب» و تعقیب آن
سازمانهایی که در شکل گیری بدنه قدرت به خصوص از طریق انباشت ثروت نقش دارند از سوی جامعه بیشتر در معرض نقد و موشکافی قرار می گیرند.
سازمانها باید مشخص کنند که عملاً مسولیت اجتماعی آنها چیست به چه میزان از آن خوب است و به چه میزان در سود آوری و کارایی نقش دارد؟
Encouraging social responsibility
آیا این چالشی است که اکنون با آن مواجه اید؟
خیلی زیاد اصلاً
آیا در گذشته با آن مواجه شده اید؟
خیلی زیاد اصلاً
آیا انتظار دارید در آینده بیشتر با آن مواجه شوید؟
خیلی زیاد اصلاً
این رتبه بندی ها را به حساب آورده و اکنون قضاوتهای زیر را داشته باشید:
شما در درک مواجهه با این چالش تا چه حد خوب هستید؟
خیلی خوب 1 2 3 4 اصلاًخوب نیستم
فکر می کنید این برای آینده شما تا چه اندازه اهمیت دارد؟
خیلی مهم 4 3 2 1 اصلاًمهم نیست
:C-11 بسیج دانش و اطلاعات(Mobilizing knowledge)
« دانش » یک دارایی حیاتی و منبع اصلی در عملکرد سازمانی است.
یکی از چالش های رهبری جدید قابل رویت سازی نوعی سیستم دانش و اطلاعات است.
شرکت ها از ارزش دانش تخصصی در به کار گیری و به اشتراک گذاشتن آن در سرتاسر کار آگاه هستند و پیشرفت ها در علوم کامپیوتر ی این ابزارها را در سرتاسر سازمان فراهم می آورند.