پاورپوینت برنامه ريزي عملیاتی (pptx) 96 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 96 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
به نام خداوند عليم
برنامه ريزي عملیاتی
برنامه ريزی
يعني انتخاب هدفهاي «درست» و سپس انتخاب مسير، راه، وسيله يا روش «درست و مناسب» براي تامين اين هدفها. هر دو جنبه برنامه ريزي در فرآيند مديريت اهميت حياتي دارند
برنامه ريزی
برنامه‌ريزي به آن دسته از اقداماتي اطلاق مي‌شود كه مشتمل بر پيش‌بيني هدفها و اقدامات لازم براي رويارويي با تغييرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طريق تنظيم عمليات آينده است. هدف اساسي برنامه‌ريزي تقليل ميزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالي و اتخاذ تدابيري هماهنگ براي دستيابي به موفقيت‌هاي سازماني است
برنامه‌ريزي عملياتي:
فرآيندي است كه به وسيله آن، مديران اجرايي، فعاليت‌ها و گام‌هاي ويژه‌اي را در راستای رسيدن به اهداف مورد نظر ترسيم مي‌كنند. برنامه‌ريزي عملياتي چارچوب زماني كوتاه‌تري نسبت به برنامه‌ريزي استراتژيك دارد و اغلب توسط مديراني صورت مي‌گيرد كه مسئوليت محدود براي اجراي هدفهاي محدود دارند
یک برنامه باید به چهار سوال پاسخ دهد
در چه موقعیتی هستیم (وضعیت موجود)
به چه موقعیتی می خواهیم برسیم (اهداف)
چگونه می خواهیم به موقعیت جدید برسیم (راه حلهای ممکن)
چگونه مطمئن شویم به موقعیت جدید رسیده ایم (پایش و ارزیابی)
گام هاي اساسي برنامه ريزي عملياتي
تحليل وضعيت موجود
تعیین داده ها و اطلاعات مورد نیاز
جمع آوري اطلاعات مورد نیاز
تجزیه و تحلیل اطلاعات
اولویت بندي مشکلات
تجزیه و تحلیل اطلاعات
مهم ترین ابزارهاي مورد استفاده در این مرحله عبارتند از:
بارش افکار (طوفان فکري)
شبکه علیت
نمودار علت و معلول (استخوان ماهی)
نمودار علت و معلول و شبکه علیت، هر دو ابزاري براي شناسایی علل مشکلات می باشند.