پاورپوینت مديريت پروژه‌های فناوری اطلاعات (pptx) 76 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 76 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management ICT Project Management مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت سير تاريخي مديريت: - در انقلاب صنعتي در قرون 16 و 17، در آلمان گروهي پديد آمدند كه معتقد بودند بايستي جوانان را براي مديريت اجتماع آموزش دهند، ايتاليا حسابداري دوبل را اختراع كرد، انگلستان به مديريت صنعتي روي آورد، و آنگاه مديريت به آمريكا راه يافت، تيلور زيربناي منظمي را براي اداره امور جامعه ارائه نمود، در جنگ جهاني دوم ، نظاميها در برابر مشكلاتي قرار گرفتند كه افكار سنتي جوابگوي آن نبود، در نتيجه به رياضيدانان و آماردانان روي آوردند، مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت - هماهنگي اجزاء با هم، بسيار مهم و حياتي تلقي شد، به گونه‌اي كه شركت زنجيره‌اي مك‌دونالد بيش از 500 صفحه دستورالعمل كاري دارد (تا آنجا كه دكمه روپوش گارسن چه رنگ و اندازه‌اي باشد). - اتخاذ يك استراتژي، كار مشكلي نيست،‌ بلكه مهم اين است كه امروزه ارتباط اجزاي سيستم به صورت صحيح و دقيق صورت پذيرد، - استراتژي صحيح در چين باعث مي شود كه بعد از فروپاشي بلوك شرق ،‌ نه تنها از هم نپاشد،‌ بلكه به اژدهاي اقتصادي قرن مبدل گردد، سير تاريخي مديريت(2): مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت سير تاريخي مديريت(3) : - استراتژي چين در قالب يك شعار : ” اگر مي خواهيم در شهرها آسوده زندگي كنيم، بايستي دهقان و روستايي ما آسوده زندگي كند“ و همين باعث شد كه از 3/1 ميليارد جمعيت، 950 ميليون نفر در روستاها زندگي كنند. هر صنعتي كه امكان ايجاد در روستا و يا حتي امكان انتقال به روستا را داشته باشد، بايستي سريعأ منتقل شود، - بر سردر و بالاي هتلهاي چين : ”A more open china“ جلوه گر مي کند، - تا قبل از انقلاب صنعتي، مديريت صرفأ جنبه هنري داشت. امروزه مديريت، ”علم آميخته با هنر“ است. مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت سير تاريخي مديريت(4) : - دانش مديريت صرفاٌ يك بحث ذهني نيست، بلكه چكيده تجربيات انسان‌هاست. الگوهايي كه ديگران آنرا انجام داده‌اند و رضايت نسبي دارند و مبناي آن رقابت است. بر همين اساس بايستي اجراييها نتيجه عملكرد خود را بازگو كنند و در كنار آنان آكادميستها براي آنان فرمول و دانش ارائه نمايند. - دانش مديريت در قرن حاضر به ”مديريت دانايي – Knowledge Management ” مبدل گرديده و ساخنارهاي سلسله مراتبي به ساختارهاي تعاملي و نودي مبدل گرديده است. مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت برنامه ريزي (Planning) : تصميم‌گيري در مورد اينكه چه چيزي قرار است انجام شود سازماندهي(Organization) : تركيب و آرايش نيروها جذب نيرو(Staffing)‌: انتخاب صحيح افراد براي مشاغل هدايت(Direction) : ارائه دستورالعمل نظارت(Monitoring) : كنترل پيشرفت كار كنترل(Controlling) : يافتن راه‌حل براي جلوگيري از تاخيرها و وقفه‌ها نوآوري (Innovation) : حل مشكلات با راه‌حلهاي جديد ارائه (Representation) :‌ برقراري ارتباط با كاربران مديريت چيست؟ مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات و ارتباطات ICT Project Management فصل ا - مديريت تعريف مديريت دانايي : مديريت دانايي، مديريت كردن بر دانش نيست،‌ بلكه مديريت و خلق يك فرهنگ دانايي در سازمان است كه همكاري و مشاركت فكري و معنوي اعضاي سازمان را تسهيل و ترويج مي‌نمايد. ٭ Customer Relationship Management = CRM * امروزه بسياري از بنگاه‌هاي تجاري و علمي مديريت دانايي را از طريق يك سيستم نرم‌افزاري پيشرفته به نام ”مديريت ارتباط با مشتري (مخاطب) ٭ “ ارائه مي‌نمايد.