پاورپوینت مدیریت کارخانه (pptx) 63 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 63 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

نام کتاب: مدیریت کارخانه ( فصول 7 تا 12 ) به نام خدا هدف استراتژی استقرار بدست آوردن آرایشی اقتصادی برای برآورده کردن نیازهای : طراحی محصول وتعیین مقدار تولید(استراتژی محصول) تعیین ظرفیت وتجهیزات فرایند(استراتژی فرایند) ارتقای کیفیت زندگی کاری (استراتژی منابع انسانی) در نظر گرفتن محدودیت مکان(استرتژی مکان یابی) فصل هفتماستراتژی جایابی ونحوه استقرار عملیات استراتژی استقرار ثابت استراتژی براساس فرایند استراتژی بخشهای اداری / فروش / خدمات استراتژی محل انبار استراتژی براساس محصول انواع استراتژی برای رسیدن به اهداف جایابی عوامل مؤثر بر استقرار مناسب 4 پروژه در جایی ثابت است ولازم است کارگران وتجهیزات به آن محل بروند مانند: پل سازی ،اتوبان سازی ، سد سازی و... استقرار ثابت در همه مکانها فضا محدود است درمراحل مختلف فرایند مواد متفاوتی مورد نیاز است که این امر برمشکل زمان بندی می افزاید حجم مواد اولیه متغیر است عوامل پیچیدگی استقرار ثابت در این حالت می توان به طور همزمان محصولات متفاوتی تولید کرد و در زمانی به کار می رود که سفارش در حجم پایین ومتنوع باشد مانند:بیمارستان ، دانشگاه ، صنایع و... استقرار براساس فرایند در سال 1925 توسط فلاندرز ارایه شد وقتی به کار می رود که حجم سفارش به نوع خاصی از چیدمان دستگاه وماشین آلات نیاز داشته باشد در این روش ماشین ها بین دپارتمان های مختلف در گروههای کوچک پراکنده می شوند سلول کاری هدف یافتن نقطه بهینه هزینه ونگهداری وفضای باز انبار تنوع اقلام انبار عوامل مؤثر تعداد اقلام انبار استقرار محل انبار