پاورپوینت نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP (pptx) 79 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 79 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)
فهرست مطالب
مقدمه
10:59
2
پیاده سازی ERP
رصد فناوریها
معماری سازمانی و ERP
مدل ملی مرجع نرم افزار
تعریف، اهداف، مزایا و معایب
تاریخچه سیستم‌های ERP
فروشندگان ERP
اجزای ERP
10:59
3
رقابت شدید در بازارهای هدف صنایع: پاسخ سریع به نیازهای همواره متغیر بازار
پیچیدگی روابط داخلی و جایگاه ویژه روابط برون سازمانی
مقدمه: اهمیت ERP
توجه و تاکید بر روی ایجاد ارزش افزوده در هر یک از فرآیندهای کاری سازمان
نیاز به نوعی جدید از معماری سازمانی که به عنوان یک محرک، انعطاف‌پذیری لازم برای بقاء در بازار رقابتی این هزاره را فراهم آورد.
نرم‌افزارهای ERP از چنین معماری قدرتمندی پشتیبانی می‌کنند.
10:59
4
تعریف ERP
10:59
5
تعریف ERP
مفهوم ERP از دسته مفاهیم مستقل از محتوا (Content-Free) می‌باشد.
یک نرم‌افزار ERP یک مجموعه از پیمانه‌های مستقل ولی یکپارچه، و آماده راه‌اندازی (از قبل طراحی و مهندسی شده و نهادینه شده در قالب بهترین تجربیات یا همان استانداردها) ولی قابل تغییر و تنظیم (بومی‌سازی) است که کلیه فرآیندهای کلیدی کسب و کار و مدیریتی سازمان را، در حوزه‌های اداری، مالی، بازرگانی، منابع انسانی و تولید که در جهت ایجاد ارزش افزوده و یا کنترل و بهینه‌سازی جریان اطلاعات و زنجیره‌های ارزش در سازمان می‌باشند، در داخل و خارج از محدوده سازمان بر اساس دیدگاه رویه‌ای یا فرآیندگرا (در مقابل دیدگاه تابعی یا وظیفه‌ای) یکپارچه کرده، از این طریق امکان برنامه‌ریزی و کنترل مؤثر منابع سازمان و در نتیجه مدیریت راهبردی سازمان را فراهم می‌آورد.
10:59
6
بررسی تعریف
زنجیره ارزش همان مراحل واقعی است که یک مورد در طی حرکت در زنجیره تامین طی می‌کند.
مراحل اصلی همان تدارک مواد و قطعات، ساخت و تولید، آزمون محصول ساخته شده و نیمه ساخته شده و در نهایت ذخیره‌سازی است که مستقیما به ارزش محصول نهایی می‌افزایند.
مراحل ثانویه مراحلی هستند که مراحل اصلی را پشتیبانی می‌کنند: مانند حسابداری، مدیریت منابع انسانی و مهندسی
10:59
7
بررسی تعریف (ادامه)
منظور از منابع سازمان، همان چهار منبع اصلی (4M)، یعنی منابع انسانی (Man)، مواد و امکانات (Material)، ماشین‌آلات (Machine) و پول (Money) می‌باشد.
یکپارچگی در هر سه سطح عملیات (فرآیند)، سیستم و داده موردنظر است.
10:59
8
بررسی تعریف (ادامه)
در مورد فرآیندهای پوشش داده شده مرزبندی مشخصی وجود ندارد.
1. فرآیندهای در جهت ایجاد ارزش افزوده
2. فرآیندهای حوزه مالی، بازرگانی، اداری، منابع انسانی، ساخت و تولید
3. فرآیندهای داخل و خارج سازمان
لازم نیست که سیستم ERP در همان ابتدای بکارگیری در یک سازمان، کلیه فرآیندهای آن را پوشش دهد.
حداقل مجهز به یک محیط توسعه برای پاسخ‌گویی به نیازهای خاص سازمان از طریق برنامه‌سازی جدید
پوشش فرآیندهای سازمان تا حد امکان یک مزیت رقابتی محسوب می‌شود.
10:59
9
اهداف اصلی بکارگیری ERP
یکپارچه‌سازی تمام سیستم‌های تراکنشی و فرآیندهای کسب و کار کلیدی سازمان در قالب سیستم ERP
تسهیم داده‌ها و عملیات (یا به عبارتی فرآیندهای) مشترک که در سرتاسر سازمان وجود دارند - افزايش سازگاري در اطلاعات موجود در سازمان
تولید اطلاعات مناسب به شکل بلادرنگ برای اهداف تصمیم‌سازی - امکان تصمیم‌گیری ساده‌تر، سریع‌تر و در عین حال کیفی‌تر
پاسخ‌دهی سریع سازمان به نیازهای تجاری متغیر بازار از طریق انعطاف‌پذیری موجود در بسته ERP