پاورپوینت پروژه و کارآفرینی (pptx) 58 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 58 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
پروژه و کارآفرینی
1- مدیریت تولید
2- مرحله آغازین چرخه ی حیات پروژه های کسب و کار
3- از نمونه اولیه تا محصول نهایی
رئوس مطالب :
مديريت توليد: كاركردي است كه عهده دار تبديل ورودي ها به خروجي
خدمات و كالاها است.
ورودي ها شامل: مواد اوليه، نيروي انساني، ماشين آلات ، ساختمان ،
فناوري و پول مي باشد.
خروجي ها شامل: محصولات (كالاها و خدمات ) مي باشد.
مديريت توليد
* پيش بيني توليد و عمليات
* طراحي و برنامه ريزي فرآيند توليد
* انتخاب روش هاي مناسب توليد
* فناوري توليد
* برنامه ريزي ظرفيت
* برنامه ريزي تلفيقي
* برنامه زمان بندي
* كنترل موجودي و برنامه ريزي مواد
* كنترل كيفيت
عمده ترين وظايف مدير توليد:
* ايده توليد محصولات جديد
* مطالعه امكان پذيري فني و اقتصادي
* طراحي فرآيند توليد
* طراحي محصولات
* توليد و بازار يابي كالا و خدمات جديد
طراحي و برنامه ريزي فرآيند توليد شامل مراحل زير است:
پروژهاي كسب و كار در فاز آغازين:
- تعيين و تعريف اهداف و استراتژي ها
- امكان سنجي (ارزيابي فني مهندسي،بازار،مالي)
- تحليل ريسك
- تهيه طرح كسب و كار(Business Plan)
- تامين منابع مالي پروژه
- ثبت شركت يا عقد قرار دادبا مشتري
* مرحله آغازين
* مرحله برنامه ريزي
* مرحله اجرا
* مرحله كنترل
* مرحله خاتمه
چرخه حيات پروژه
* تعيين و تعريف اهداف شغلي سازمان باشد.
اهداف پروژه بايد:
- مطابق با اهداف شغلي سازمان باشد
- از نظر (كيفيت ،كميت، زمان ،محصول نهايي) قابل سنجش باشد.
- انجام شدني و تحقق پذير باشد.
- سازگار و هماهنگ باشد.
- براحتي قابل درك باشد.
- تعداد آن كم باشد.
- از حمايت كامل و تعهد مديريت پروژه و كاربران بر خوردار باشد.
مرحله آغازين پروژه: