پاورپوینت آشنایی باحوزه فعالیت مالی مدیریت شهری (pptx) 111 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 111 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا مدیریت مالی و اداری آشنایی باحوزه فعالیت مالی مدیریت شهری مبانی مدیریت مالی پایین نگه داشتن هزینه ها، جلوگیری از فساد و حفظ دارایی ها. مدیریت مالی خوب همین است! مفهوم مدیریت مالی: فعالیت هایی مبنی بر تنظیم و حصول بودجه برای یک موسسه و ارزیابی بهترین طرق کاربری آن مفهوم بودجه: پیش بینی درآمد و سا یر منابع تأمین اعتبار و برآورد هزینه برنامه ها و عملیات معین که در دوره محدودی از زمان انجام می شوند مفهوم پروسه بودجه ریزی:بررسی اینکه درآمد شهرداری از کجا تامین می شود و این در آمد را با برنامه ریزی و پیش بینی های مناسب، با هزینه های دیده شده هماهنگ نمایند. حفاظت:کنترل دائم برای اطمینان از اینکه درآمد، سرمایه و دارایی ها مثل پول، وسایل نقلیه موتوری، کامپیوتر و غیره مورد سوء استفاده، آسیب،تخریب و دزدی قرار نمی گیرند.   انواع مدیریت مالی مدیریت مالی را می توان به 3دسته تقسیم کرد:1- مدیریت مالی:عمدتا مدیریت مالی را می توان جزو تصمیم گیری در واحد های تجاری نامید و وظیفه اصلی آنها حفظ نقدینگی، انتشار اوراق قرضه و سهام و ... است. به عبارت دیگر به آن بنگاه کسب و کار نیز گفته می شود.2- سرمایه گذاری:مدیریت سرمایه گذاری معمولا با سهام بازار و اوراق بهادار سرو کار دارد. یک مسئول سرمایه گذاری وظیفه این را دارد که سهام بازار را ارزیابی کرده و ارزش گذاری کند.3- موسسات مالی:این موسسات اصولا با بانک ها در ارتباط هستند. این موسسات وظیفه دارند تا جدایی از حوزه مدیریت مالی که دارند باید از دانش مالی خود استفاده کنند   هدف مدیریت مالی هدف اصلی مدیریت مالی و نرم افزار خدمات پس از فروش یک شرکت این است که بتواند ارزش و سهام آن شرکت را به حداکثر برساند. رسیدن به این هدف اندکی پیچیده است و بدون داشتن دانش مالی نمی توان به این نتیجه رسید. یک شرکت زمانی به این نتیجه می رسد که سود اقتصادی خود را به حداکثر برساند و بتواند سود حسابداری خود را کنترل کند. نقش مدیر مالی مدیران مالی به دنبال افزایش سود شرکت (در کوتاه مدت) و افزایش ثروت سهامداران (در بلند مدت) می باشند. مدیران مالی همچنین مسئول سلامت مالی سازمان هستند. آنها گزارشات مالی را تهیه، فعالیت های سرمایه گذاری را هدایت، استراتژی ها را توسعه داده و برای رسیدن به اهداف مالی بلند مدت سازمان برنامه ریزی می کنند. مدیر مالی اغلب به صورت تیمی کارکرده و به مدیران عالی شرکت یا سازمان مشاوره می دهد و وظایفی که مختص آن سازمان یا صنعت است را انجام می دهد. برای مثال مدیران مالی دولتی باید در ثبت، کنترل و تخصیص بودجه متخصص باشند و مدیر مالی شاغل در بخش صنعت باید نحوه محاسبه و گزارش دهی بهای تمام شده کالا و محصولات تولیدی را به طور کامل بداند. علاوه بر این مدیران مالی باید با قوانین خاص مالیاتی که بر صنعت سازمان آنها موثر است، آشنا باشند. آنها با مدیران ارشد و واحدهای مالی و حسابداری ارتباط نزدیک دارند. مدیران مالی اکثرا به صورت تمام وقت کار می کنند  و حجم کار آنها زیاد است.   نقش مدیریت مالی به طور خلاصه می توان نقش مدیریت مالی را در موارد زیر خلاصه کرد: نظارت بر فعالیت حسابداری طرح های طولانی مدت شرکت و حفظ اسناد و مدارک مالی شرکت نظارت بر اسناد و اوراق بهادر و حسابهای بانکی شرکت و جابجایی به موقع حساب نظارت بر تهیه و تنظیم بودجه و کنترل هزینه های جاری شرکت تامین اعتبارات و وجوه لازم برای سرمایه گذاری شرکت در طرح های بلند مدت   وظایف کلی مدیر مالی تجزیه و تحلیل و برنامه‌ریزی مالی(وظایف مربوط به سودآوری): شامل متناسب ساختن ساختار دارایی‌ها، بدهی‌ها و حقوق صاحبان سهام، بهبود عملکرد شرکت و برنامه‌ریزی آتی. در قالب این نوع تصمیمات، مدیر مالی با بررسی سلامت مالی شرکت، نیاز مالی آن را متناسب با عملکرد فعلی و رشد مورد انتظار آتی تعیین می‌کند. به عبارتی دیگر این وظایف شامل: 1- کنترل هزینه‌ها؛ 2- قیمت‌گذاری؛ 3- پیش‌بینی سود؛ 4- تحلیل بازده و ریسک در تصمیمات مالی. تصمیمات سرمایه‌گذاری: تخصیص وجوه تأمین شده بین دارایی‌های فیزیکی و مالی به نحو بهینه و برای تحصیل بیشترین بازده و بر مصارف سرمایه تاکید دارد و تعیین کننده ترکیب دارایی های شرکت است. تصمیمات تأمین مالی (تصمیمات مربوط به ساختمان مالی و سرمایه): تعیین و انتخاب بهترین شیوه تأمین مالی و ترکیب آن و بر منابع سرمایه تاکید دارد که این توانایی مدیریت از طریق صورت سود و زیان قابل مشاهده است.   شرح وظایف مدیر مالی 1. تهیه وتدوین صورتهای مالی موسسه از طریق نظارت مستمر بر عملیات امورمالی و محاسباتی وتنظیم حسابها بر اساس آئین نامه ومقررات حاکم بر تحریر دفاتر وضوابط مربوطه وصحت وسلامت آنها وتهیه گزارشات موردی مدیریت 2. نظارت بر عملکرد مالی رئیس حسابداری  واحدهای اجرائی تابعه و واحدهای وابسته 3. نظارت وهماهنگی در اجرای قوانین ومقررات حاکم بر عملیات مالی موسسه و حفظ وحراست از اسناد و دفاتر مالی 4. تبادل اطلاعات مالی موسسه حسب مورد با دستگاههای نظارتی قانونی با هماهنگی مقام مسئول موسسه مکاتبه با واحدهای تابعه دانشگاه حسب ضرورت 5. نگهداری وتحویل وتحول  وجوه نقدینه ها وسپرده ها واوراق بهادار وپیگیری ونظارت مستمر بر وصول به موقع درآمدهای موسسه 6. اجرای کدینگ (طبقه بندی ) حسابها بر اساس شکل متحدبه منظور ایجاد وحدت رویه وقابلیت مقایسه گزارشات  مالی بین موسسات پس از تصویب رئیس موسسه و هیئت امناء. 7. شناسایی ونگهداری حساب مقداری و ریالی اموال ،ماشین آلات و تجهیزات ودارائی ها ی موسسه 8. اطلاع وکنترل کلیه تفویض اختیارات جهت امضاءها ی مجاز در مصرف منابع وفراهم نمودن شرایط هماهنگی بین آنان 9. اجــــرا ی بخش عملیـــات مالی موسسه که درچارچوب بودجه تفصیلی مصوب هیئت امناء عهده مدیر امورمالی می باشد 10. نظارت براجرایی نمودن روش های متداول حسابداری درموسسه و اجرای دستورالعملهای پیش پرداخت و علی الحساب ، تقسیط بدهی و تضمینات و انبارگردانی ،رسیدگی ،دارائی های ثابت وتنخواه گردان و مسئول اجرای این فرآیند