پاورپوینت الفصل السادس عشر -الجزء الأول (pptx) 58 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 58 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
(الترقيات،التنقلات،إنهاء الخدمة،الاستقالات،التقاعد)
1
إدارة الحركة الوظيفية
الفصل السادس عشر
2
الحركة الوظيفية تأخذ عدة أشكال:
الترقيات.
التنزيل الوظيفي.
التنقلات.
الاستغناء المؤقت عن الخدمة.
إنهاء الخدمة.
الاستقالات.
التقاعد.
تعريف الترقية
الهدف من الترقية
الترقية الجافة
خيارات واستراتيجيات الترقية
رفض الترقية
معايير الترقية
3
إدارة عملية الترقيات
سندرس في هذا الفصل ما يلي:
1
4
هي انتقال الموظف من وظيفته الحالية إلى وظيفة أعلى تحمل في طياتها درجة أعلى من المسئولية و السلطة والنفوذ وزيادة الأجر وامتيازات أخرى.
تعريف الترقية
2
5
الترقية هي مكافأة لانجازات الفرد السابقة وتقديرا لارتفاع مستوى قدراته وتعليمه، وهي
تحقق مصالح للفرد وللمنظمة.
الهدف من الترقية
3
6
حافزا تدفعه إلى المزيد من البذل والعطاء.
ترفع من روحة المعنوية.
تحقق له مزيد من الإشباع المادي والاجتماعي. .
أهمية الترقية بالنسبة للموظف
4
7
تعني تقديرا لجهود العاملين الأمر الذي يعود عليها بمزيد من الإنتاجية والولاء.
تعمل على المحافظة على أصولها البشرية .
اجتذاب العناصر الخارجية الجيدة للعمل بالمنظمة.
أهمية الترقية بالنسبة للمنظمة
5
8
هي التي تتم بدون زيادة في الأجر، وإنما يصاحبها ارتفاع في المركز الأدبي مثل لقب الوظيفة أو تخصيص مكتب خاص أو حرية الحركة أو زيادة في السلطات.
وهذا النوع من الترقيات له أهميته بالنسبة للمديرين في المستويات العليا من التنظيم لأنهم يعطون أهمية اكبر للمركز
الأدبي للوظيفة أكثر من الزيادة المالية في الدخل.
الترقية الجافة
6
9
القرار الأول
هل تتم الترقية على أساس الكفاءة أو الأقدمية؟
تواجه الإدارة في موضوع الترقيات ثلاثة خيارات من القرارات وهي:
القرار الثاني
كيـف يتـم قياس الكـفـاءة؟
القرار الثالث
هل تتم الترقية بطريقة رسميه أو غير رسمية؟
خيارات واستراتيجيات الترقية
7